สมัครเล่นสล็อต เว็บแทงบาคาร่า การเล่นเกมระบบ

สมัครเล่นสล็อต ข้อพิพาทห้าปีระหว่างชนเผ่าอเมริกันอินเดียนในแคลิฟอร์เนียและห้องไพ่ของรัฐกำลังก้าวไปสู่การฟ้องร้องที่อาจเกิดขึ้นซึ่งอาจบังคับให้มีการปฏิรูปครั้งใหญ่ในสิ่งที่หลายคนเชื่อว่าเป็นส่วนที่มีการควบคุมที่เลวร้ายที่สุดในอุตสาหกรรมการพนันตามกฎหมาย

ความพยายามที่ล้มเหลวโดยคณะกรรมการควบคุมการพนันของรัฐ (GCC) และสำนักควบคุมการพนัน (BGC) ในการควบคุมและตำรวจห้องไพ่ที่ได้รับอนุญาต 74 แห่งของรัฐอาจส่งผลให้มีการฟ้องร้องตามบทบัญญัติตามรัฐธรรมนูญที่ทำให้ชนเผ่ามีสิทธิพิเศษในการดำเนินการพนันคาสิโน

การยุติความขัดแย้งที่ได้รับคำสั่งจากศาลอาจไม่เป็นลางดีสำหรับห้องไพ่ซึ่งทนายความของชนเผ่ายืนยันว่าได้หลีกเลี่ยงบทบัญญัติของรัฐธรรมนูญของรัฐและบทลงโทษและประมวลกฎหมายทางธุรกิจที่ห้ามไม่ให้มีการเล่นเกมฝั่งบ้านเช่นแบล็คแจ็คโป๊กเกอร์ปายโกวและบาคาร่า

การตีความกฎหมายการพนันของรัฐอย่างเข้มงวดซึ่งจำกัดความสามารถของห้องไพ่ในการเล่นเกมบนโต๊ะที่มีเดิมพันสูงอาจทำให้อุตสาหกรรมมูลค่า 850 ล้านดอลลาร์ที่รับผิดชอบงาน 22,000 ตำแหน่งและภาษีของรัฐและเทศบาลหลายล้านดอลลาร์เสียไป

ข้อเสนอ 1A ในปี 2000 ซึ่งได้รับการอนุมัติจากผู้มีสิทธิเลือกตั้ง 63 เปอร์เซ็นต์ – แก้ไขรัฐธรรมนูญของรัฐเพื่อให้ชนเผ่าผูกขาดในการดำเนินกิจการคาสิโน

“ ชนเผ่าไม่สนใจที่จะเลิกใช้ห้องการ์ด นั่นไม่ใช่ประเด็นตรงนี้” สมัครเล่นสล็อต Steve Stallings ประธาน California Nations Indian Gaming Association กลุ่มคาสิโน 32 เผ่าและชนเผ่าที่ไม่ได้เล่นเกมกล่าว “ แต่เห็นได้ชัดว่าเมื่อประเภทของเกมและแนวปฏิบัติเกี่ยวกับเกมธนาคารละเมิดสิทธิพิเศษของชนเผ่าห้องไพ่จะข้ามเส้นไป”

แย่ถึงแย่ลง

ความสัมพันธ์ระหว่างชนเผ่าและห้องไพ่กล่าวว่า “เป็นสิ่งที่เลวร้ายที่สุดที่พวกเขาเคยเป็นมา”

ประธาน Bo Mazzetti แห่ง Rincon Band of Luiseño Indians และ Kevin Day of the Tuolumne Band of Me-Wuk ได้พบกับ Xavier Becerra อัยการสูงสุดในเดือนเมษายนเพื่อคัดค้านการปฏิบัติในห้องการ์ด อีกเจ็ดเผ่าก็ต้องการพบกับเบเซอร์รา

“ เมื่อเราได้รับการตอบกลับจาก AG ฉันคิดว่าชนเผ่าและ CNIGA จะมีทิศทางบางอย่าง” Stallings กล่าว

“ ฉันคิดว่าเป็นเรื่องโง่เขลาที่จะเชื่อว่าปัญหานี้จะไม่ได้รับการแก้ไขในท้ายที่สุดด้วยการดำเนินคดี” Scott Crowell ทนายความของชนเผ่ากล่าว

ห้องการ์ดกล่าวว่าพวกเขาดำเนินการตามกฎของเกม BGC และกฎระเบียบ GCC ที่ควบคุม บริษัท ธนาคารที่ได้รับใบอนุญาตผู้เล่นข้อเสนอบุคคลที่สาม (TPPP)

“ ชุมชนชนเผ่ามีความรู้สึกที่แข็งแกร่งมากเกี่ยวกับประเด็นนี้” Kyle Kirkland ประธาน California Gaming Association ล็อบบี้ห้องการ์ดและกลุ่มการค้ากล่าว “ ห้องการ์ดให้ความสำคัญกับตำแหน่งของเรามาก เรารู้สึกว่าเราดำเนินการอย่างถูกต้องตามกฎหมาย”

แต่ชนเผ่าเชื่อว่ากฎระเบียบของ GCC และกฎของเกม BGC ละเมิดกฎหมายของรัฐและบทบัญญัติตามรัฐธรรมนูญทำให้พวกเขามีความพิเศษในการดำเนินการคาสิโน

“ การป้องกันที่แข็งแกร่งที่สุดของห้องการ์ดคือมีกฎข้อบังคับที่โดยพื้นฐานแล้วไม่สมเหตุสมผลว่าเป็นการลงโทษกิจกรรมที่ผิดกฎหมาย” Crowell กล่าว “ ไม่ใช่โรงเรียนกฎหมาย 101 แต่เป็นวิชาสังคมศึกษา 101 ที่กำหนดกฎเกณฑ์ที่ดีกว่าและบทบัญญัติตามรัฐธรรมนูญเป็นสิ่งที่ดีกว่ากฎเกณฑ์

“ การเล่นเกมตามบ้านที่ไม่ได้อยู่ในดินแดนของอินเดียนั้นละเมิดบทบัญญัติรัฐธรรมนูญและกฎระเบียบต่างๆไม่สามารถลงโทษพฤติกรรมที่ขัดต่อรัฐธรรมนูญได้”

หวือหวาทางการเมือง

ชนเผ่าโกรธที่ห้องไพ่สามารถเสนอเดิมพันสูงเกมธนาคารโดยการล้มเหลวในการหมุนเวียนตำแหน่งผู้เล่น / ดีลเลอร์และละเมิดการใช้งานของ บริษัท TPPP

Leland Kinter ประธาน Yocha Dehe Wintun Nation โยนถุงมือในการพิจารณาของสมัชชาแห่งรัฐเมื่อเร็ว ๆ นี้

“ ประมวลกฎหมายอาญาของแคลิฟอร์เนียกำหนดให้การเล่นแบล็คแจ็คเป็นเกมต้องห้าม” Kinter กล่าว “ แต่คุณสามารถขับรถไปตามถนนและทางหลวงในรัฐของเราและเห็นป้ายโฆษณาที่ห้องไพ่โฆษณาอย่างกล้าหาญว่าพวกเขาเล่นแบล็คแจ็คสไตล์ลาสเวกัส

“ นอกจากนี้ห้องไพ่ยังเล่นเกมธนาคารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ห้องไพ่จะไม่หมุนธนาคารในการเล่นเกมอีกต่อไปและอนุญาตให้ผู้เล่นโจทย์บุคคลที่สามซึ่งเป็นหุ้นส่วนของห้องไพ่เป็นหลักเพื่อดูแลธนาคารนั้น

“ การปฏิบัตินี้ละเมิดรัฐธรรมนูญและประมวลกฎหมายอาญาของแคลิฟอร์เนียโดยตรงและความพิเศษของชนเผ่าที่ผู้มีสิทธิเลือกตั้งในแคลิฟอร์เนียมอบให้แก่ชนเผ่า”

ชนเผ่าและห้องบัตรใช้อิทธิพลจำนวนมากคิดเป็น 80,000 ตำแหน่งงานและภาษีและรายได้หลายล้านดอลลาร์ให้กับรัฐบาลของรัฐและท้องถิ่น อุตสาหกรรมเหล่านี้ยังเป็นแหล่งที่มีผลกำไรจากการรณรงค์

ผลกระทบทางการเมืองจะไม่สูญหายไปใน GCC หน่วยงานกำกับดูแลและการตัดสินของอุปกรณ์ควบคุมการพนันซึ่งคณะกรรมาธิการได้รับการแต่งตั้งโดยผู้ว่าการเจอร์รี่บราวน์ เช่นเดียวกับ BGC ซึ่งเป็นหน่วยงานบังคับใช้ในกระทรวงยุติธรรมของ AG Becerra

เจ้าหน้าที่ BGC ปฏิเสธการสัมภาษณ์โดยขอให้ส่งคำถามผ่านสำนักงานข่าวของ Becerra

สำนักงานผู้ว่าราชการจังหวัดยังปฏิเสธที่จะหารือเกี่ยวกับข้อพิพาท

“ ฉันไม่คิดว่าเราจะแสดงความคิดเห็น” เดบอราห์ฮอฟแมนโฆษกหญิงของบราวน์กล่าว

วิวัฒนาการอุตสาหกรรมห้องการ์ด

ห้องไพ่ได้รับการพัฒนาจากการเล่นโป๊กเกอร์อย่างเคร่งครัดโดยที่บ้านได้รับค่าธรรมเนียมหรือ “คราด” จากแต่ละมือไปจนถึงเกมเอเชียและ “แคลิฟอร์เนีย” แบล็คแจ็ค, โป๊กเกอร์ปายโกวและบาคาร่า

เกมดังกล่าวได้ประกาศใช้อย่างแพร่หลายของ บริษัท TPPP เพื่อธนาคารเกม

เกมในเอเชีย / แคลิฟอร์เนียและ TPPP ที่มีเดิมพันสูงช่วยให้ห้องไพ่สามารถแข่งขันกับคาสิโนของรัฐบาลชนเผ่าได้ซึ่งนับตั้งแต่การเสนอข้อเสนอ 1A ได้เติบโตขึ้นเป็นอุตสาหกรรมมูลค่า 8 พันล้านดอลลาร์โดยมีการดำเนินงานที่ได้รับอนุญาตจากรัฐ 63 แห่ง

อุตสาหกรรมห้องการ์ดลดน้อยลงจาก 232 สโมสรในช่วงปลายทศวรรษ 1990 เหลือประมาณ 75 แห่งในปัจจุบันตามข้อมูลของเจ้าหน้าที่ของรัฐ แต่จำนวนโต๊ะพนันลดลงเพียงเล็กน้อยจาก 1,945 ในปี 1997 เป็น 1,879 ในปัจจุบัน

กฎระเบียบของรัฐและเทศบาลและการควบคุมการดำเนินงานภายในไม่ได้เป็นไปตามวิวัฒนาการของอุตสาหกรรม

ผู้จัดการห้องบัตรจำนวนหนึ่งมีความล่าช้าในการพัฒนาการควบคุมปฏิบัติการภายในและการต่อต้านการฟอกเงินที่ได้รับคำสั่งจากรัฐบาลกลางและขั้นตอนการทำธุรกรรมเงินสดที่น่าสงสัยซึ่งไม่จำเป็นสำหรับโป๊กเกอร์

“ ต้องมีความโปร่งใสมากขึ้น” Saverio Scheri ประธานของ White Sand Gaming กล่าวซึ่งได้ปรึกษากับห้องการ์ดและเจ้าหน้าที่เทศบาล “ ต้องให้ความสนใจมากขึ้นไม่เพียง แต่กฎระเบียบเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแนวปฏิบัติทางการบัญชีด้วย”

“ เมื่อคุณเปลี่ยนไปใช้ประเภทเกมในแคลิฟอร์เนียตอนนี้เกมที่ไม่ใช่โป๊กเกอร์ซึ่งตามกฎหมายควรจะเป็นเกมที่ผู้เล่นแถ แต่ส่วนใหญ่แล้วจะเป็นนายธนาคารบุคคลที่สามแน่นอนว่ามันทำให้สถานการณ์ซับซ้อนมากขึ้น ” ทนายความด้านเกมและผู้เขียน Tony Cabot กล่าว “ คุณต้องการการควบคุมภายในที่แตกต่างจากโป๊กเกอร์ นอกจากนี้คุณยังมีข้อตกลงตามสัญญาระหว่างนายธนาคารกับบ้าน”

Keith Sharp ทนายความห้องบัตรกล่าวว่าปัญหาการปฏิบัติตามกฎระเบียบไม่ได้เกิดขึ้นอย่างเป็นระบบทั่วทั้งอุตสาหกรรม

“ กฎระเบียบอยู่ในเกณฑ์ดี” เขากล่าว “ แต่หน่วยงานกำกับดูแลและคนในอุตสาหกรรมตระหนักดีว่ากฎระเบียบบางอย่างใช้ได้ผลดีและกฎระเบียบอื่น ๆ ไม่ได้ผลเช่นกันหรือทำงานเลย กฎระเบียบสามารถเปลี่ยนแปลงได้ นั่นคือสิ่งที่เรากำลังดำเนินการในตอนนี้กับข้อบังคับของบุคคลที่สาม

“ พวกที่ฉันเป็นตัวแทนในอุตสาหกรรมห้องการ์ดยินดีต้อนรับกฎระเบียบที่ยุติธรรมและมีประสิทธิภาพ”

เคิร์กแลนด์กล่าวทำนองเดียวกันกับสหภาพซานดิเอโก – ทริบูนโดยยอมรับว่าวิวัฒนาการของอุตสาหกรรมได้แซงหน้ากฎระเบียบ

“ ผมคิดว่าอุตสาหกรรมนี้ตระหนักดีว่าเราต้องมีความซับซ้อนมากขึ้น” เขากล่าวกับหนังสือพิมพ์

คนอื่น ๆ จะยากกว่าในการประเมินของพวกเขา

Vic Taucer ผู้เชี่ยวชาญด้านเกมบนโต๊ะซึ่งเป็นประธานของ Casino Creations กล่าวว่าการควบคุมการดำเนินงานภายในของห้องการ์ด “แทบไม่มีอยู่จริง” George Joseph ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการพนันอ้างถึงห้องไพ่ว่า“ the Wild, Wild West”

Richard Schuetz ซึ่งเกษียณจาก GCC ในปี 2558 กล่าวว่าห้องเล่นไพ่เป็น “กลุ่มที่มีการควบคุมที่เลวร้ายที่สุด” ของการพนันที่ถูกกฎหมายซึ่งเป็นความคิดเห็นที่สะท้อนโดยคนอื่น ๆ ที่มีความรู้ในอุตสาหกรรม

“ มันคือหมู่เกาะกาลาปากอส” เขาถาม

หน่วยงานกำกับดูแลต่อสู้กับการปฏิบัติตามข้อกำหนดของอุตสาหกรรม

การใช้ TPPP เพื่อผลกำไรโดยห้องไพ่ขัดแย้งกับประมวลธุรกิจและวิชาชีพมาตรา 19984 ซึ่งระบุว่า“ ในกรณีที่องค์กรการพนันหรือบ้านจะไม่มีผลประโยชน์ใด ๆ ไม่ว่าจะเป็นทางตรงหรือทางอ้อมในเงินที่เดิมพันแพ้หรือชนะ”

ในขณะเดียวกันกฎของเกมที่ BGC นำมาใช้ดูเหมือนจะละเมิดเจตนารมณ์ของประมวลกฎหมายอาญาแคลิฟอร์เนีย 330.11 ซึ่งระบุว่า“ ตำแหน่งของผู้เล่นและผู้เล่นต้องหมุนเวียนอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ” ระหว่างผู้เล่น รหัสไม่ได้บังคับให้ผู้เล่นทุกคนยอมรับข้อตกลง

รหัสธุรกิจและวิชาชีพช่วยให้ห้องบัตรสามารถทำสัญญากับบริการธนาคารซึ่งได้รับประโยชน์จากความได้เปรียบทางสถิติในการจ่ายเงินของเกม บริษัท TPPP จำนวนยี่สิบแห่งมีรายชื่อเป็นผู้รับใบอนุญาตบนเว็บไซต์ GCC

แต่ประมวลกฎหมายนี้ไม่ได้กำหนดว่าจะต้องมีโครงสร้างของสัญญาอย่างไรและ TPPP สามารถให้บริการใดได้บ้างไม่ว่าจะเป็นการโฆษณาวัสดุสิ้นเปลือง ฯลฯ โดยไม่ละเมิดกฎหมายของรัฐที่ห้ามไม่ให้ห้องไพ่มีผลประโยชน์ “โดยตรงหรือโดยอ้อม” จากผลของการเดิมพัน .

การเตรียมการทางธุรกิจที่ไม่เป็นธรรมระหว่าง TPPP และห้องบัตรถูกกล่าวหาว่ามีการฟอกเงินของรัฐบาลกลางการฟอกเงินและการสอบสวนการกู้ยืมเงินอย่างน้อยสองสามครั้ง

เริ่มต้นด้วย Artichoke Joe’s และ Oaks Card Club ในย่านชานเมืองซานฟรานซิสโกในปี 2554 มีการต่อต้านการฟอกเงินของรัฐบาลกลางและรัฐและการโจมตีแบบ skimming การสืบสวนและการปิดห้องไพ่มากกว่าคาสิโนเชิงพาณิชย์และชนเผ่าเกือบ 1,000 แห่งทั่วประเทศ

รายชื่อประกอบด้วย Hawaiian Gardens, Bicycle Club และ Normandie Club ในย่านชานเมืองลอสแองเจลิส, M8trix Casino ในซานโฮเซและห้องไพ่ Palomar และ Seven Mile ใกล้ซานดิเอโก

การเป็นพันธมิตร TPPP ที่ร่ำรวยช่วยให้ผู้ประกอบการห้องบัตรสามารถหยุดเก็บค่าธรรมเนียมจากการเดิมพันซึ่งได้รับอนุญาตภายใต้ประมวลกฎหมายอาญา การลดค่าธรรมเนียมทำให้สโมสรสามารถล่อลวงผู้เล่นที่สูงจากคาสิโนของชนเผ่าได้ ตารางคิดเป็น 25 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของชนเผ่าคาสิโน

ชุมชน United Auburn Indian ซึ่งเป็นเจ้าของ Thunder Valley Resort ในชานเมือง Sacramento ของลินคอล์นบินเข้าสู่ความโกรธเมื่อนักพนันมูลค่ามหาศาลถูกพบเห็นเมื่อสามปีก่อนที่ Casino Royale ใกล้เคียงโดยซื้อชิปมูลค่า 20,000 ดอลลาร์ ตั้งแต่ปิดคลับไป

GCC เมื่อสองปีที่แล้วร่างข้อบังคับที่มีวัตถุประสงค์เพื่อการปฏิรูปและความโปร่งใสในการจัดทำสัญญาห้องบัตร TPPP คณะกรรมาธิการให้คำมั่นที่จะรับมือกับความท้าทายอีกครั้งในฤดูร้อนนี้

ผู้ประกอบการห้องบัตรบางรายบ่นว่าข้อเสนอฉบับร่างมีความสับสนและยุ่งยาก พวกเขาตำหนิชนเผ่าที่เป็นตัวกระตุ้นให้เกิดการปฏิรูปกฎระเบียบในความพยายามที่จะทำให้ห้องการ์ดเลิกกิจการ

เจ้าหน้าที่ของชนเผ่าบางคนแนะนำให้บังคับให้ห้องไพ่เรียกเก็บเงินจากนักพนันจะช่วยแก้ไขข้อพิพาทได้ไกล

“ หากห้องบัตรตกลงที่จะใช้นโยบายการเก็บค่าธรรมเนียมพวกเขาอาจไม่ได้ยินเสียงอื่น ๆ จากเราอีกเลย” หน่วยงานกำกับดูแลของชนเผ่ากล่าว

ไม่ใช่ทุกเผ่าที่เห็นด้วยกับการประเมินนั้น

“ ปัญหาในการแก้ปัญหานั้นคือคุณกำลังลงโทษผลลัพธ์ที่ผิดกฎหมาย” ทนายความของชนเผ่ากล่าว

Mitchell Goldstein ประธาน Gold Gaming Consultants ซึ่งเป็น บริษัท TPPP เตือนเจ้าหน้าที่ BGC เมื่อปี 2015 ให้ฟังว่าการบังคับให้ห้องการ์ดเก็บค่าธรรมเนียมการเรียกเก็บเงิน“ คุณได้ทำลายอุตสาหกรรมขนาดใหญ่และครอบครัวทั้งหมดที่สนับสนุน”

เจ้าหน้าที่ของชนเผ่าเชื่อว่าความสามารถของห้องการ์ดในการหลีกเลี่ยงการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการเรียกเก็บเงินเป็นหลักฐานว่าอย่างน้อยผู้ประกอบการได้รับผลกำไรทางอ้อมจากผลของเกมซึ่งละเมิดกฎหมายของรัฐ

“ สัญญา (club-TPPP) เหล่านี้เป็นไปได้อย่างไรที่จะช่วยให้ห้องบัตรสามารถหลีกเลี่ยงค่าธรรมเนียมการเรียกเก็บเงินยกเว้นค่าธรรมเนียมทั้งหมดและยังสามารถดำเนินการได้” Tuari Bigknife อัยการสูงสุดของ Viejas Band of Kumeyaay Indians ถามคณะกรรมาธิการในการพิจารณาคดีนี้ “ ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดจากห้องบัตรจ่ายโดย TPPP ตามสัญญากี่เปอร์เซ็นต์?

“ มันเป็นการเล่นเกมแบบแถในมุมมองของเรา ดูเหมือนว่ามัน น่าฟังนะครับ มันทำงานเหมือนมัน และผู้คนที่เข้าไปเล่นในสถานที่เหล่านี้คิดว่าเป็นเช่นนั้น”

กฎของเกมของสำนักมีความคลุมเครือ

ในขณะที่ GCC ต่อสู้กับกฎข้อบังคับของ TPPP แต่ BGC ก็พยายามที่จะใช้กฎของเกมที่สอดคล้องกับกฎหมายของรัฐในขณะที่ยังคงเปิดใช้ห้องไพ่เพื่อเสนอเกมที่มีเดิมพันสูงและมีผู้เล่น

ความพยายามติดหล่มในการโต้เถียงและวิพากษ์วิจารณ์

อดีตหัวหน้าหน่วยบังคับใช้ Rob Lytle ได้ออกจดหมายแสดงความคิดเห็นเมื่อเดือนธันวาคม 2550 โดยระบุว่าข้อตกลงดังกล่าวไม่จำเป็นต้องมีการหมุนเวียน “อย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ” ตามที่ระบุไว้ในประมวลกฎหมายอาญา 330.11 แต่เสนอให้กับผู้เล่นหลายคนในโต๊ะเท่านั้น

ไลเทิลกระจายความคิดเห็นมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ไปยังห้องการ์ดประมาณ 10 วันก่อนลาออกจากตำแหน่งเพื่อเป็นที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและเจ้าของสโมสร

ต่อมา Lytle ถูกตบด้วยข้อกล่าวหาเรื่องผลประโยชน์ทับซ้อนอย่างเป็นทางการในปี 2014 โดย AG Kamala Harris และปลดใบอนุญาตให้คำปรึกษาและความเป็นเจ้าของของเขา

อัยการสูงสุดได้ออกบันทึกในเดือนมีนาคม 2551 ซึ่งเห็นได้ชัดว่ามีการคืนความคิดเห็นของ Lytle โดยอ้างถึงประมวลกฎหมายอาญาและอ้างถึงความจำเป็นในการหมุนเวียนตำแหน่งผู้เล่น / ตัวแทนจำหน่ายอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ

แต่ความพยายามในเดือนมิถุนายน 2559 ของหัวหน้าทีม BGC Wayne Quint ในการแก้ไขปัญหาการหมุนเวียนอีกครั้งสร้างเสียงวิพากษ์วิจารณ์จากทั้งสองเผ่าและห้องการ์ด

อ้างในจดหมายว่า “ส่วนที่เกี่ยวข้อง” ของ 330.11 คือผู้เล่นทุกคนไม่จำเป็นต้องยอมรับข้อตกลงการพิจารณาคดีของ Quint คือการหมุนเวียนดีลทุก ๆ ชั่วโมงซึ่งเวลานั้นเกมจะ “ปิด” เป็นเวลาสองนาที

ห้องการ์ดบ่นว่ากฎจะบังคับใช้ยากและทำให้พวกเขาลำบากทางการเงิน Tribes กล่าวว่าไม่สนใจนโยบาย BGC ที่มีมายาวนานว่าข้อตกลงจะต้องหมุนเวียนทุกๆสองมือทำให้สามารถจัดการได้ 40 ถึง 50 มือโดยไม่มีการหมุนเวียนใด ๆ

ชนเผ่าอ้างว่าส่วนที่เกี่ยวข้องของ 330.11 ตามที่ระบุไว้ในการตัดสินใจปี 1998 ใน Oliver v. Los Angeles County คือความจำเป็นที่จะต้องหมุนเวียนข้อตกลง “อย่างต่อเนื่อง” ซึ่งไม่ได้กล่าวถึงในจดหมายของ Quint

“ การแจ้งเตือนไม่ได้เปลี่ยนสถานะของกฎหมายในแคลิฟอร์เนียเลย” Bigknife กล่าวถึงการตัดสินใจของ Quint

“ เราผิดหวังอย่างมากและรู้สึกสับสนเล็กน้อยกับแนวทางเหล่านี้” Ray Patterson ผู้อำนวยการบริหารหน่วยงานการพนันชนเผ่าของ Yocha Dehe Wintun Nation กล่าว “ สำหรับใครก็ตามที่มีประสบการณ์ด้านกฎระเบียบหรือการปฏิบัติงานมันไม่มีเหตุผลว่าพวกเขาทำอะไร”

ปัญหาระบบการกำกับดูแล

ห้องการ์ดส่วนใหญ่ไม่ได้รับการควบคุมก่อนที่จะมีพระราชบัญญัติควบคุมการพนันปี 1997 ซึ่งกำหนดให้ GCC และ BGC เป็นหน่วยงานกำกับดูแลหลักของอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมการพนันของชนเผ่าอย่าง จำกัด กฎหมายของรัฐบาลกลางให้ความเป็นเอกราชแก่รัฐบาลเผ่าในการควบคุมคาสิโนของตน

วงดนตรี Paskenta ของชาวอินเดียน Nomlaki และ Picayune Rancheria ของชาวอินเดีย Chukchansi ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้รับความวุ่นวายทางการเมืองที่ทำให้การพนันหยุดชะงัก แต่คาสิโนของชนเผ่าได้ดำเนินการโดยปราศจากเรื่องอื้อฉาว

เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมห้องบัตรของแคลิฟอร์เนีย

“ ฉันคิดว่ามันมีการควบคุมที่ไม่ดีมาก” เชอรีกล่าว “ จำเป็นต้องให้ความสนใจมากขึ้นในการดำเนินการเหล่านี้ มีนักแสดงที่ไม่ดีบางคนที่ทำให้เกิดปัญหาจริงๆ”

ในการก้าวออกจาก CGC ในปี 2015 Schuetz และประธานคณะกรรมาธิการ Richard Lopes ได้เรียกร้องให้มีการปฏิรูประบบการกำกับดูแลที่มีสองแง่มุมทางการเมืองซึ่งเป็นระบบเดียวในประเทศภายใต้เจ้าหน้าที่ที่มาจากการเลือกตั้งตามรัฐธรรมนูญสองคน ความคิดเห็นของพวกเขาถูกแบ่งปันโดยหน่วยงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง

“ แคลิฟอร์เนียเป็นหนึ่งในตลาดเกมที่ใหญ่ที่สุดในโลกโดยมีองค์ประกอบที่หลากหลายรวมถึงชนเผ่าสนามแข่งรถและห้องเล่นไพ่” มาร์คลิปปาเรลลีวุฒิสมาชิกรัฐเนวาดาผู้ควบคุมและที่ปรึกษาอุตสาหกรรมที่มีประสบการณ์กล่าว “ การที่ไม่มีหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมรวมอยู่ด้วยทำให้เกิดความท้าทายและความซับซ้อนที่ยากลำบาก”

Lopes และ Schuetz ตั้งข้อสังเกตว่าคณะกรรมการส่วนใหญ่ประกอบด้วยผู้ได้รับการแต่งตั้งทางการเมืองที่ขาดความรู้เกี่ยวกับอุตสาหกรรมการพนัน พวกเขายังเตือนถึงการขาดประสบการณ์และทรัพยากรกับ BGC เจ้าหน้าที่ไม่ได้อยู่ในหน่วยงานกำกับดูแลด้านอาชีพ แต่เจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมายไม่ได้รับการศึกษาในการตรวจสอบและปฏิบัติตามการพนัน

“ วัฒนธรรมต้องเปลี่ยนไป” Lopes กล่าวถึง BGC ซึ่งเป็นกระบวนการที่ยากสำหรับสำนักภายใต้กฎระเบียบข้าราชการพลเรือนและสหภาพแรงงาน

Dave Vialpando อดีตตัวแทน BGC ซึ่งตอนนี้ทำหน้าที่เป็นผู้บัญชาการเกมของ Iipay Nation of Santa Ysabel กล่าวว่า BGC มี “ตัวแทนที่มีคุณสมบัติดีและทุ่มเท

“ แต่ถ้าคุณถามฉันว่าสำนักมีความพร้อมเพียงพอที่จะควบคุมอุตสาหกรรมหรือไม่ฉันก็ตอบว่าไม่อย่างแน่นอน” Vialpando กล่าวส่วนใหญ่เป็นเพราะหน่วยงานทำงานหนักเกินไปและมีพนักงานไม่เพียงพอ

“ ฉันเห็นความว่างเปล่าอย่างมากเมื่อต้องมีการกำกับดูแลด้านการเล่นเกมในรัฐแคลิฟอร์เนีย” เจ้าหน้าที่ระดับสูงของเทศบาลแห่งหนึ่งกล่าวซึ่งสร้างรายได้ภาษีจากห้องเล่นการ์ดหลายล้านดอลลาร์

“ (GCC และ BGC) ไม่มีความเชี่ยวชาญ พวกเขาไม่มีกำลังพล พวกเขาไม่มีความมุ่งมั่นทางการเมืองที่จะทำอะไรเลย”

ระบบการกำกับดูแลของแคลิฟอร์เนียมีปัญหามากมาย Schuetz ซึ่งออกจาก GCC เพื่อมาเป็นกรรมการบริหารของ Bermuda Gaming Commission คนใหม่กล่าว

“ ในการเริ่มต้นการแบ่งระบบโดยมีเจ้าหน้าที่ที่มาจากการเลือกตั้งตามรัฐธรรมนูญสองคนเป็นปัญหาที่สำคัญ” Schuetz กล่าว “ มันเหมือนกับการมีซีอีโอสองคนสำหรับ บริษัท ใหญ่ ๆ มีสองผู้นำที่แตกต่างกัน มันโง่.

“ สองพวกเขาต้องการการฝึกอบรมกับสำนักและประสบการณ์เกี่ยวกับคณะกรรมการ คุณไม่มีใครที่เข้าใจอุตสาหกรรมนี้ พวกเขามีสหภาพแรงงานและพนักงานราชการทั้งหมดที่ไม่รู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่

“ ในที่สุดพวกเขาก็ต้องการร่างกายมากกว่านี้”

การเล่นเกมบนโซเชียลถือเป็นการพัฒนาที่สำคัญที่สุดในอุตสาหกรรมคาสิโนในทศวรรษที่ผ่านมา

ตั้งแต่รีสอร์ทปลายทางมูลค่าพันล้านดอลลาร์ไปจนถึง racinos ในภูมิภาคคาสิโนทั่วประเทศได้ยอมรับการเล่นเกมบนโซเชียล คาสิโนที่ต่อต้านโซเชียลกำลังให้รูปลักษณ์ที่สอง แต่หลายคนพบว่าเมื่ออุตสาหกรรมโซเชียลเติบโตและเติบโตขึ้นโอกาสก็หดหายไป

หรือพวกเขา?

เมื่อผลิตภัณฑ์คาสิโนบนโซเชียลปรากฏขึ้นครั้งแรกบนขอบฟ้ามุมมองที่แพร่หลายในอุตสาหกรรมคาสิโนบนบกคือความระมัดระวังและความสงสัย ผลิตภัณฑ์ใหม่นี้คืออะไร? คาสิโนสามารถรวมโซเชียลเข้ากับแคตตาล็อกผลิตภัณฑ์ปัจจุบันได้อย่างไร? และที่สำคัญที่สุดคือคาสิโนจะสร้างรายได้จากผลิตภัณฑ์ “เล่นฟรี” ได้อย่างไร

คาสิโนส่วนใหญ่ใช้วิธีการรอและดูในขณะที่ บริษัท ที่คาดการณ์ล่วงหน้าเพียงไม่กี่แห่งที่ไม่ได้เก็บความกังวลดังกล่าวกลับเข้าสู่เกมโซเชียลเป็นอันดับแรก หลายปีต่อมานักเสี่ยงดวงเหล่านี้ได้รับรางวัลอย่างงาม

ในปี 2554 ซีซาร์ได้ซื้อโซเชียลสตาร์ทอัพชื่อ Playtika ด้วยเงิน 85 ล้านดอลลาร์ ภายในห้าปี Playtika เป็นผู้ให้บริการคาสิโนโซเชียลอันดับ 1 ของโลกและเป็นหนึ่งในทรัพย์สินที่ดีที่สุดของ Caesars ติดหนี้และเผชิญกับการปรับโครงสร้างการล้มละลาย Caesars ได้ปลด Playtika เป็นจำนวนเงิน 4.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2559

Piggybacking จากการขาย Playtika ซึ่งเป็นผู้เข้าร่วมรายแรก ๆ ในพื้นที่โซเชียล IGT ขายแขนโซเชียล Double Down Interactive ในราคา 825 ล้านดอลลาร์เมื่อต้นปีนี้ IGT ซื้อ Double Down ในปี 2555 ในราคา 450 ล้านดอลลาร์

โอกาสที่เหลืออยู่

ยอดขายที่มีรายละเอียดสูงสองรายการนำไปสู่การพูดคุยกันตามปกติที่ IGT และ Caesars ได้รับเงินในช่วงที่ตลาดอยู่ในจุดสูงสุด แต่มีเพียงไม่กี่คนในแนวหน้าที่แบ่งปันความคิดเห็นนี้ คาสิโนไม่ควรเข้าใจผิดว่ายอดขายเหล่านี้เป็นเครื่องบ่งชี้ว่าภาคสังคมถึงจุดสูงสุดหรือโอกาสนั้นหายไป

อุตสาหกรรมคาสิโนโซเชียลสร้างรายได้ 3.4 พันล้านดอลลาร์ทั่วโลกในปี 2559 โดยคาดว่าจะมีรายรับสูงสุด 4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2560 ตามรายงานของ Eilers & Krejcik Gaming

“ สิ่งที่ฉันอ่านคือทั้งสองฝ่ายสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีความต้องการสูงและคว้าโอกาสที่จะได้รับประโยชน์จากการขายและอาจจะชำระหนี้” Gabriel Cianchetto ประธานฝ่ายพัฒนาการตลาดอเมริกาเหนือของ Greentube “ ยอดขายสองรายการนี้ในขณะที่มีชื่อเสียงสูงนั้นเกิดขึ้นด้วยเหตุผลที่แตกต่างกันซึ่งทั้งสองอย่างนี้ไม่สามารถมองได้ว่าเป็นการลงประชามติในอุตสาหกรรมนี้”

Bryan Bennett รองประธานอาวุโสของ AGS Interactive มีความคิดเดียวกัน “ ราคาของ Playtika ได้รับความสนใจเป็นอย่างมาก แต่ซีซาร์มีสิ่งอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นทางการเงินซึ่งทำให้การเคลื่อนไหวที่เหมาะสมสำหรับพวกเขาในการขนถ่ายชิ้นส่วนนั้นออกไปเพื่อผลตอบแทนที่สำคัญ” เบนเน็ตต์กล่าว

ความจริงก็คือโอกาสแรก ๆ ที่ Caesars และ IGT พุ่งสูงขึ้นนั้นหายไปนานก่อนที่จะมีการขาย Playtika การขาย Double Down และ Playtika เป็นเพียงสิ่งที่บ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในตลาดคาสิโนบนโซเชียลซึ่งเป็นตลาดที่คนรวยร่ำรวยขึ้น

ในระดับซัพพลายเออร์อุตสาหกรรมคาสิโนโซเชียลได้ถูกรวมเข้าด้วยกันกับกลุ่มผู้เล่นรายใหญ่กลุ่มเล็ก ๆ ที่ยังคงรักษาความแข็งแกร่งด้วยกลยุทธ์การควบรวมกิจการและงบประมาณการตลาดที่ก้าวร้าวซึ่ง บริษัท สตาร์ทอัพขนาดเล็กหรือขนาดกลางไม่สามารถแข่งขันได้บางรายใช้จ่ายมากถึง $ 5 ล้านต่อเดือนอ้างอิงจาก Bennett

“ พื้นที่กลายเป็นเรื่องยากมากขึ้นสำหรับผู้ให้บริการรายย่อย” Bennett กล่าว “ ต้นทุนในการได้มาซึ่งด้านการตลาดนั้นแทบจะบ้าไปแล้ว”

จากข้อมูลของ Bennett ก่อนที่จะมีการขายมันคงเป็นเรื่องยากที่ใครจะสร้าง Playtika หรือ Double Down ขึ้นมาใหม่ตั้งแต่ต้น

“ มันจะยากขึ้นเรื่อย ๆ สำหรับผู้เข้ามาใหม่ซึ่งเป็น บริษัท โซเชียลเกมเท่านั้นที่จะเข้ามาในอวกาศ” เบ็นเน็ตต์กล่าวพร้อมเสริมว่าเขาเชื่อว่าไม่น่าเป็นไปได้สูงที่ บริษัท เกมโซเชียลรายอื่นจะมาจากที่ไหน

“ คนที่อยู่ในอันดับต้น ๆ จะอยู่ที่จุดสูงสุด” เบนเน็ตต์กล่าว “ พวกเขาทำตัวเหินห่างจากคนอื่น ๆ ทำให้พวกเขาสามารถจ่ายเงินมากกว่าคนอื่นได้ในเรื่องการได้มาซึ่งผู้ใช้”

แต่ทั้ง Bennett และ Cianchetto เชื่อว่ามีโอกาสมากมายที่คาสิโนจะเข้ามาและประสบความสำเร็จขึ้นอยู่กับคำจำกัดความของความสำเร็จ เมื่อฟัง Cianchetto และ Bennett คุณจะรู้สึกว่าไม่มีเวลาไหนดีไปกว่าการเข้าสู่ธุรกิจคาสิโนบนโซเชียล…หากคาสิโนเข้าใจถึงสิ่งที่คาดหวังที่จะได้รับจากมัน

“ มันขึ้นอยู่กับคำจำกัดความของความสำเร็จของคุณจริงๆ” Bennett กล่าว

การกำหนดความสำเร็จทางสังคม

รายการใหม่ในพื้นที่คาสิโนโซเชียลต้องตระหนักว่าพวกเขาจะไม่เปลี่ยนคาสิโนบนโซเชียลของพวกเขาให้กลายเป็นทรัพย์สินมูลค่าพันล้านแบบที่ Caesars หรือ IGT ทำ แต่เพียงเพราะคุณไม่สามารถจ่ายวันหยุดในฝันได้ไม่ได้หมายความว่าคุณจะทำได้ ไม่ได้พักร้อน

ในทำนองเดียวกันกับที่อุตสาหกรรมกังวลเกี่ยวกับการสร้างรายได้และตั้งคำถามถึงประโยชน์ของคาสิโนบนโซเชียลในช่วงแรก ๆ การเห็นการรวมตัวกันของสังคม B2C รอบซัพพลายเออร์รายใหญ่จำนวนหนึ่งเป็นเหตุผลที่จะต้องทนต่อโซเชียล

คาสิโนที่สามารถกำหนดสถานที่ท่องเที่ยวให้ต่ำลงจะยังคงได้รับประโยชน์และควรปฏิเสธความคิดที่ว่าโอกาสทางสังคมได้ส่งผ่านพวกเขาไปโดยเฉพาะในหน้า B2B

“ นี่คือความจริงของเรื่องนี้เมื่อพูดถึงเกมคาสิโนบนโซเชียล B2B: ไม่มีใครมาสายเพราะปาร์ตี้ยังไม่เริ่มจริงๆ” Cianchetto กล่าว “ สังคม B2B กำลังเข้าสู่ช่วงการเติบโตและโอกาสในการเติบโตของ White label / B2B ยังคงแข็งแกร่ง”

Seth Young ผู้อำนวยการฝ่ายเกมออนไลน์ที่ Foxwoods Resort Casino ซึ่งเป็นหนึ่งในพันธมิตรคาสิโนของ Greentube เห็นด้วยโดยกล่าวว่า“ ข้อมูลทั้งหมดชี้ให้เห็นว่าการเล่นเกมบนโซเชียลเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้ให้บริการคาสิโน”

กุญแจสำคัญสำหรับคาสิโนคือการทำความเข้าใจว่าโอกาสอยู่ที่ไหนและสังคมสามารถทำงานเพื่อธุรกิจของพวกเขาได้อย่างไร

โอกาสสำหรับทุกคาสิโน

การใช้งานที่ดีที่สุดของโซเชียลโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงท้ายเกมคือการตลาดและเครื่องมือวิเคราะห์ลูกค้า Bennett เรียกลักษณะนี้ของคาสิโนบนโซเชียลว่า“ ให้บริการแก่ผู้ชมปัจจุบันของคุณอย่างยอดเยี่ยม”

ด้วยคาสิโนจำนวนมากที่นำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อสังคมการพยายามก้าวข้ามพรมแดนของคุณและเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ของคุณให้เป็นแบรนด์ระดับประเทศจึงเป็นเรื่องยากซึ่งเป็นสาเหตุที่ Bennett เชื่อว่าการใช้ประโยชน์จากแบรนด์ของคุณและฐานข้อมูลที่มีอยู่ของคุณมีความสำคัญต่อความสำเร็จในสังคม

“ สิ่งสำคัญที่คาสิโนมีต่อพวกเขาคือแบรนด์และฐานข้อมูลลูกค้าของพวกเขา” เบนเน็ตต์กล่าว “ คำแนะนำของฉันเมื่อฉันพูดคุยกับลูกค้าคาสิโนที่คิดจะกระโดดเข้าสู่พื้นที่โซเชียลคือการใช้ประโยชน์จากทั้งสองอย่างโดยไม่มีค่าใช้จ่ายทั้งหมด”

นี่คือคำแนะนำที่ดี การนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อสังคมไม่เพียง แต่ทำให้แบรนด์ของคาสิโนเป็นศูนย์กลางและอยู่ตลอดเวลาเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คาสิโนสามารถติดตามนิสัยของลูกค้าเมื่อพวกเขาไม่อยู่ในสถานที่ให้บริการและใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์โดยตรงที่พวกเขามีกับลูกค้าผ่านโอกาสในทรัพย์สินและอีเมลและ การตลาดบนเว็บ

Bennett เสนอลูกค้า B2B รายแรกของ AGS ซึ่งเป็นคาสิโนขนาดเล็กในซีแอตเทิลที่เรียกว่า BJ’s Bingo & Gaming เป็นตัวอย่างของการเล่นเกมบนบกและโซเชียลที่สามารถเล่นกันเองได้

“ เมื่อใดก็ตามที่เกมบิงโกหยุดพักเราจะมีไพ่เต๊นท์อยู่ทั่วโต๊ะบิงโกที่นำทางพวกเขาไปยังแอปโซเชียลของ BJ มันเป็นช่วงเวลาที่ยอดเยี่ยมในขณะที่พวกเขากำลังรอให้เกมบิงโกด้วยเงินจริงครั้งต่อไปเริ่มต้นขึ้น” เบ็นเน็ตต์อธิบาย

สำหรับ BJ สิ่งนี้ทำให้เกิดการรับรู้ถึงผลิตภัณฑ์คาสิโนบนโซเชียลทำให้มีโอกาสมากขึ้นที่ลูกค้าที่อยู่บนบกจะเลือก BJ ซึ่งเป็นแบรนด์ที่พวกเขาคุ้นเคยเมื่อพวกเขาเล่นเกมโซเชียลที่บ้าน “ เมื่อผู้เล่นออกจากชั้นคาสิโนหลายคนกำลังเล่นเกมคาสิโนบนโซเชียลที่บ้าน” เบ็นเน็ตต์กล่าว “ พวกเขาควรจะเล่นเกมโซเชียลของคุณ”

นี่คือที่ที่คุณค่าที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์คาสิโนบนโซเชียลอยู่

“ คาสิโนส่วนใหญ่มีฐานลูกค้าประจำที่แข็งแกร่งซึ่งบางแห่งมีขนาดใหญ่กว่าที่อื่น ๆ แต่คาสิโนทุกแห่งได้รับประโยชน์จากการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้ชมและจากการมีแพลตฟอร์มเกมที่สามารถทำหน้าที่เป็นช่องทางในการดักจับข้อมูลและสร้างรายได้ใหม่ ๆ ” Young กล่าวว่า “ ผู้ประกอบการคาสิโนบางรายมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จทางการเงินมากกว่ารายอื่น ๆ แต่ผลประโยชน์ที่ได้รับจากมุมมองทางการตลาดนั้นไม่สามารถละเลยได้สำหรับทุกกลุ่ม

“ เป็นเวลากว่าสามปีแล้วที่ Foxwoods มีโอกาสที่จะมอบตัวเลือกความบันเทิงที่น่าตื่นเต้นให้กับแขกทั้งในและนอกสถานที่

“ เราประสบความสำเร็จในการค้นหาวิธีการใหม่ ๆ ในการมอบประสบการณ์ที่แขกของเราชื่นชอบและจากการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องบน FoxwoodsONLINE ทำให้เราสามารถเพิ่มความภักดีและความสนใจในการเยี่ยมชมรีสอร์ทที่สวยงามของเราได้

“ นอกเหนือจากนี้เรายังได้รับประโยชน์จากการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเกมที่แขกของเราชื่นชอบและเราคาดหวังว่าจะประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องเมื่อโปรแกรมของเราเติบโตขึ้น”

โซลูชันฉลากขาว

เว็บแทงบาคาร่า คาสิโนทุกขนาดสามารถเข้าสู่ตลาดโซเชียลได้โดยการร่วมมือกับผู้ให้บริการ B2B ป้ายขาว ซึ่งสามารถทำได้ด้วยการลงทุนเพียงเล็กน้อยและที่สำคัญกว่านั้นโซเชียลเริ่มจ่ายเงินปันผลจากการตลาดแทบจะในทันที

Bennett อธิบายถึงกลยุทธ์ทางสังคมใหม่ของ AGS (ซึ่งเปิดตัวครั้งแรกในเดือนตุลาคม 2559) โดยนำเนื้อหาตรงสู่ผู้บริโภคที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและเปลี่ยนเป็นโซลูชันฉลากสีขาวที่มุ่งเน้นไปที่แบรนด์ของคาสิโนและความสัมพันธ์กับผู้เล่นที่มีอยู่

“ ด้วยการเลือกโซลูชันฉลากขาวคาสิโนสามารถตรวจสอบให้แน่ใจว่าแบรนด์ของพวกเขาอยู่ตรงหน้าและตรงกลาง” เขากล่าวและเสริมว่าเป้าหมายคือ“ ทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าพวกเขายังคงอยู่ในทรัพย์สินของคาสิโนเมื่อพวกเขากำลังเล่น แอปโซเชียล”

แต่เนื้อหาเป็นเพียงส่วนหนึ่งของปริศนาและนั่นคือจุดที่ บริษัท B2B เช่น Greentube และ AGS เข้ามา

ดังที่ Bennett กล่าวไว้ว่า“ เนื้อหามีความสำคัญ แต่คุณต้องมีเนื้อหาเกี่ยวกับเมตาเกมจำนวนมากภายในแอปเพื่อเพิ่มการรักษาผู้ใช้และการสร้างรายได้ ไม่เพียง แต่เราสามารถนำเสนอเนื้อหาที่ทำได้ดีในคาสิโนของพวกเขาเท่านั้น แต่เรายังสามารถนำทุกสิ่งที่สนับสนุนเกมโซเชียลเพื่อให้ผู้เล่นมีส่วนร่วมและสนใจ

“ รายได้ที่พวกเขาจะได้รับจากผู้เล่นในสถานที่ให้บริการเหล่านั้นจะเกินรายได้โดยตรงที่พวกเขาอาจจะสร้างได้”

เรือสร้างรายได้โดยตรงแล่นไปแล้วหรือยัง

แต่โอกาสที่อยู่นอกเหนือการตลาดล่ะ?

คาสิโนสามารถเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่มูลค่าทางการตลาดของโซเชียล เว็บแทงบาคาร่า (ผลไม้ที่มีราคาต่ำ) แต่ความสามารถในการสร้างรายได้โดยตรงหรือสร้างรายได้จากโซเชียลไม่ได้ตายและถูกฝังอยู่โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่ออุตสาหกรรมมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ไม่ว่าจะรวมเข้ากับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เช่นเกมออนไลน์ด้วยเงินจริงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เช่นกีฬาเสมือนจริงหรือนวัตกรรมที่ยังไม่มีใครเห็น บริษัท ที่คิดไปข้างหน้าจะหาทางสร้างรายได้ผ่านโซเชียลอย่างไม่ต้องสงสัย คาสิโน.

“ ฉันคิดว่าคงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่องค์กรส่วนใหญ่จะพยายามหาทางใช้ประโยชน์จากเกมออนไลน์เมื่อเวลาผ่านไป” Young กล่าว

ดังที่ Cianchetto กล่าวว่า“ ทุกวันนี้เราส่งเสริมคาสิโนบนโซเชียลเพื่อเป็นการตลาดที่ยอดเยี่ยม แต่ความเป็นไปได้ในการสร้างรายได้ก็น่าดึงดูดไม่แพ้กัน ด้วยการเปลี่ยนแปลงที่เรียบง่ายแพลตฟอร์มโซเชียลสามารถติดตามแหล่งรายได้ใหม่ ๆ ผ่านสกุลเงินเสมือนการปรับปรุงการเล่นเกมและอื่น ๆ อีกมากมาย”

Young เห็นด้วยและมองว่าโซเชียลเป็นโอกาสหลายชั้นที่ช่วยให้คาสิโนสามารถปรับแต่งตามความต้องการและความสามารถเฉพาะของตนได้ ไม่มีโซลูชันที่เหมาะกับทุกขนาดและโปรแกรมเกมโซเชียลคือสิ่งที่คุณทำ แต่โอกาสในการเติบโตของรายได้การได้มาซึ่งลูกค้าและการรักษาลูกค้านั้นไร้ขีด จำกัด ในทางทฤษฎี

“ ในอนาคตตลาด B2B ในสหรัฐฯอาจอิ่มตัว” Young กล่าว “ หากเวลานั้นใกล้เข้ามาฉันคาดว่าผู้ประกอบการอาจตั้งเป้าไปที่ตลาดต่างประเทศ ด้วยการปรับตัวเล็กน้อยคาสิโนบนโซเชียลสามารถยึดติดกับโครงสร้างของตลาดใหม่และเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ที่คล้ายคลึงกันได้”

อย่าพลาดเรื่องนี้อนาคตของเกมโซเชียลยังคงไม่ถูกเขียนขึ้น ผู้ประกอบการคาสิโนเพิ่งเริ่มต้นที่จะเริ่มต้นอย่างชัดเจนและเข้าใจวิธีต่างๆที่คาสิโนโซเชียลสามารถใช้ประโยชน์ได้ในฐานะผู้สร้างรายได้และเป็นผลิตภัณฑ์เสริมที่สนับสนุนผลิตภัณฑ์และข้อเสนอที่มีอยู่