เว็บเล่นคาสิโน สมัครสมาชิก UFABET ชายอวกาศ

เว็บเล่นคาสิโน หลายปีที่ผ่านมาแผนการจัดเวทีขนาดใหญ่เกิดขึ้นในลาสเวกัส ซีซาร์กำลังจะสร้างเวทีที่อยู่เบื้องหลัง Bally’s อดีตผู้เล่น NBA กำลังวางแผนสร้างเวที 20,000 ที่นั่งใกล้อดีตซาฮารา นักธุรกิจชาวเท็กซัสกำลังพิจารณาการพัฒนาสี่เวทีทางตะวันตกของอ่าวมั ณ ฑะเลย์ นักพัฒนาต้องการสร้างสนามกีฬา 20,000 ที่นั่งใกล้กับคาสิโน South Point และมีการเสนอโครงการหลายโครงการใกล้ตัวเมืองลาสเวกัส แต่ไม่มีใครประสบความสำเร็จเพราะเหตุผลง่ายๆเพียงข้อเดียวคือนักพัฒนาต้องการให้ประชาชนเป็นทุนในความฝันของพวกเขา

แต่ในเดือนเมษายนความร่วมมือของ MGM Resorts และ AEG ยักษ์ใหญ่ด้านความบันเทิงจะเปิด T-Mobile Arena อย่างเป็นทางการซึ่งตั้งอยู่ด้านหลังที่พัก MGM ในนิวยอร์ก – นิวยอร์กและมอนติคาร์โลที่กำลังจะเปลี่ยนโฉมใหม่ในไม่ช้า สวนสาธารณะขนาด 7 เอเคอร์จะเชื่อมโยงสนามกีฬาและพลาซ่าสองเอเคอร์เข้ากับ Strip เพื่อสร้างสถานที่จัดงานเพิ่มเติม

Bill Hornbuckle ประธาน MGM Resorts International เว็บเล่นคาสิโน กล่าวว่าเวทีนี้จะเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับอสังหาริมทรัพย์หลายแห่งในลาสเวกัสของ MGM เขาให้เครดิต AEG ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการสนามกีฬาหลายแห่งทั่วประเทศรวมถึง Staples Center และ LA Live โดยรอบพร้อมกับนำแผนการที่ประสบความสำเร็จมากมายมาสู่ลาสเวกัส

“ เราเกินความคาดหมายของการเป็นสปอนเซอร์ที่นำโดย T-Mobile และคนอื่น ๆ ” เขากล่าว “ เราขายห้องชุดไปหมดแล้วเหลือเพียงสองห้องดังนั้นสินค้าคงคลังของห้องชุดส่วนใหญ่จึงหมดไป เรามีที่นั่งของสโมสรพร้อมสิ่งอื่น ๆ แต่เราเริ่มต้นที่จุดสูงสุดและกำลังดำเนินการให้ผ่านไปได้”

หนึ่งในเหตุผลที่นักพัฒนาต้องการความช่วยเหลือจากสาธารณะในการสร้างสนามกีฬาก็คือพวกเขาไม่ใช่ธุรกิจที่ยอดเยี่ยม มีราคาแพงมากในการจองพนักงานและการดำเนินงาน แต่ MGM Resorts มีเหตุผลอื่นที่เกี่ยวข้อง

“ กรณีทางธุรกิจของเราสำหรับการลงทุนในเวทีคือผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับรีสอร์ทโดยรอบ” Arpin กล่าว “ และการเพิ่มขึ้นของผู้เยี่ยมชมในสถานที่ใกล้เคียงจะเป็นที่น่าประทับใจรวมถึงผลกระทบต่อคาสิโนของเราในบริเวณใกล้เคียงด้วย”

เขากล่าวว่าเมืองนี้จะได้รับประโยชน์จาก T-Mobile Arena ด้วย

“ มันสร้างเมืองไปเรื่อย ๆ ” เขากล่าว “ มันเป็นกระบวนการเดียวกับการเปิด Smith Center ซึ่งมีสถานที่แสดงศิลปะการแสดงที่ยอดเยี่ยม และตอนนี้เราจะมีเวทีระดับโลกที่ทันสมัยเพื่อเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกที่ยอดเยี่ยมของเรา หากไม่มีเวทีนี้เราจะไม่พูดถึงทีม NHL หรือกิจกรรมการแข่งขันชิงแชมป์ซีเอ

“ สำหรับเมืองนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์โดยรวมในการเพิ่มจำนวนผู้มาเยือน ตอนนี้เราอยู่ที่ 42 ล้านคนและเวทีนี้สามารถช่วยให้เราไปถึง 50 ได้”

สำหรับ บริษัท ที่ใกล้จะล้มละลายเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา MGM Resorts International กำลังอยู่ในช่วงหยุดชะงัก หลังจากติดกระดุมหนี้หลายพันล้านดอลลาร์ MGM Resorts ก็เริ่มวางแผน

ประการแรกมันได้รับใบอนุญาตขั้นสุดท้าย (พิเศษ) ในแมริแลนด์สำหรับคาสิโนในชานเมืองวอชิงตันดีซีจากนั้นได้รับใบอนุญาตสำหรับพื้นที่ทางตะวันตกของแมสซาชูเซตส์สำหรับคาสิโนในสปริงฟิลด์ คาสิโนบน Cotai Strip ในมาเก๊าดูไม่ดีสักระยะหนึ่ง แต่ตอนนี้จะเปิดตัวในปี 2560 ในสิ่งที่หวังว่าจะเป็นเศรษฐกิจการเล่นเกมที่สมดุลมากขึ้น และในเดือนนี้มีการเปิดโครงการใหญ่ครั้งแรก T-Mobile Arena บนลาสเวกัสสตริปหลังนิวยอร์ก – นิวยอร์กและมอนติคาร์โลที่กำลังจะเปลี่ยนโฉมใหม่ในเร็ว ๆ นี้ (ดูหน้า 21)

Bill Hornbuckle กลับมาที่ลาสเวกัสสองสามวันก่อนจะออกเดินทางอีกครั้ง ในฐานะประธานและผู้บริหารฝ่ายพัฒนาของ MGM Resorts Hornbuckle ใช้เวลาอย่างน้อยครึ่งหนึ่งบนท้องถนน จากแมสซาชูเซตส์ไปแมริแลนด์ไปจนถึงจอร์เจีย (ที่ MGM สนใจคาสิโนในแอตแลนต้า) จานของ Hornbuckle เต็ม แต่ความสนใจในทันทีของเขากำลังมุ่งไปที่ T-Mobile Arena ซึ่งเป็นการประสานงานการเปิดตัวครั้งยิ่งใหญ่กับกิจกรรมบันเทิงต่างๆ

“ แกรนด์การ์เด้นอารีน่า (ที่เอ็มจีเอ็มแกรนด์) เป็นยานพาหนะที่ยอดเยี่ยมสำหรับเรา” เขากล่าว “ แต่เห็นได้ชัดว่ามีบทสนทนามากมายในชุมชนเกี่ยวกับเวทีอื่นและเราไม่ต้องการยกตำแหน่งของเรา – ช่วงเวลาท้ายเรื่อง สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับเรื่องนี้คือบทสนทนาที่เรามีกับ AEG ซึ่งต้องการจัดการเนื้อหา แต่ AEG ไม่ได้เป็นเพียง บริษัท เนื้อหา แม้ว่าพวกเขาจะมี AEG Live แต่ก็เป็น บริษัท ที่อิงตามสินทรัพย์ นั่นคือธุรกิจหลักของพวกเขา มันเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของทรัพย์สินขนาดใหญ่และยอดเยี่ยมเหล่านี้”

จากการพูดคุยของทีม National Hockey League ที่เรียก T-Mobile กลับบ้าน Hornbuckle บอกว่าน่าจะดี แต่ไม่จำเป็นสำหรับความสำเร็จของเวที

“ เพื่อให้ T-Mobile ประสบความสำเร็จเราต้องมีกิจกรรมประมาณ 100 กิจกรรม” เขากล่าว “ การจะประสบความสำเร็จอย่างสมบูรณ์ในฐานะ บริษัท เราต้องมีกิจกรรมให้หรือรับประมาณ 200 ถึง 240 งาน NHL จะพาเราไปที่นั่นได้เร็วขึ้น แต่เรามั่นใจว่ามันจะมาไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง”

สนามกีฬาอีกสองแห่งของ บริษัท คือ Grand Garden Arena และอีกแห่งที่ Mandalay Bay จะยังคงประสบความสำเร็จต่อไป Hornbuckle กล่าว

“ มีงานอีเวนต์ขนาดพอดีหลายรายการซึ่งเป็นงานที่สร้างขึ้นสำหรับรายการโทรทัศน์จำนวนมากที่ต้องการอยู่ที่ MGM และเรามีความสุขกับเรื่องนั้น” เขากล่าว “ ฉันคิดว่างานที่จะได้เห็นอีเวนต์ระดับ A น้อยลงอย่างตรงไปตรงมาคือมั ณ ฑะเลย์ แต่การออกแบบทางเศรษฐกิจทั้งหมดของสถานที่นั้นและเหตุผลที่ยังคงดำรงอยู่ไม่ได้เป็นเวที เพื่อเป็นกิจกรรมที่อยู่อาศัยและสถานที่จัดกิจกรรมพิเศษ Bill Gates อยู่ที่นั่นเมื่อปีที่แล้วพูดกับคนใน Microsoft ซีอีโอของไอบีเอ็มจะเข้ามาในอีกไม่กี่สัปดาห์เพื่อพูดคุยกับคน 11,000 คนของเขา”

พาร์คเพลส

สำหรับ บริษัท ที่มีการขยายศูนย์การประชุมมั ณ ฑะเลย์เบย์กว่า 500,000 ตารางฟุตเมื่อเร็ว ๆ นี้การสร้างสวนสาธารณะซึ่งเป็นพื้นที่บันเทิงที่เชื่อมต่อ T-Mobile กับ Strip นั้นแทบจะไม่เกิดขึ้นในภายหลัง สวนสาธารณะถูกจินตนาการโดย Jim Murren ประธาน MGM ว่าเป็นกระดูกสันหลังที่เชื่อมต่อ T-Mobile กับนิวยอร์ก – นิวยอร์กและมอนติคาร์โลซึ่งอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงของตัวเองด้วยการเปลี่ยนชื่อที่ยังไม่เปิดเผยและโรงละคร 5,000 ที่นั่ง ที่จะทะลักเข้าสู่สวนสาธารณะ

“ เราคิดว่ามันกลายเป็นศูนย์กลางของความบันเทิงในเมืองหลวงแห่งความบันเทิงของโลก” Hornbuckle กล่าว

การเพิ่มโรงละครที่ Monte Carlo ทำให้ความว่างเปล่าที่ MGM ขาดไปเขากล่าว

“ เมื่อเราดูพอร์ตโฟลิโอความบันเทิงของเราเรารู้ว่าเราต้องการอยู่ที่ไหน – เราต้องการควบคุมธุรกิจในเวที” เขากล่าว “ แต่เราก็รับรู้เช่นกันว่าเรามีโรงภาพยนตร์ 19 แห่งและสนามกีฬาสองแห่งในเวลานั้น แต่สิ่งที่เราไม่มีคือสิ่งอำนวยความสะดวกในการแข่งขันกับโรงละคร AXIS หรือโคลอสเซียมของซีซาร์ เราไม่มีขนาดที่สามารถรองรับความบันเทิงระดับพรีเมียมที่จะมีสัญญาสองถึงสามปี”

และการออกแบบใหม่ของมอนติคาร์โลเป็นส่วนหนึ่งของแผนทั้งหมด

“ โชคดีที่มันเป็นวานิลลาที่สวยมาก” เขาหัวเราะ “ มันไม่เหมือนกับว่าเรากำลังจัดการกับ Excalibur หรือ Luxor คุณจะเห็นผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์โผล่ออกมาจากที่นั่นสิ่งที่หวังว่าจะแข่งขันกับ Cosmopolitan ได้มากขึ้นหรือแม้แต่กับ Wynn เราจะก้าวไปอีกขั้น”

แมรี่แลนด์มายแมรี่แลนด์

ขั้นตอนการเพิ่มใบอนุญาตขั้นสุดท้ายในรัฐแมริแลนด์สำหรับพื้นที่วอชิงตันดีซีสิ้นสุดลงด้วยการที่ MGM ได้รับใบอนุญาตในการสร้างรีสอร์ทคาสิโนที่ National Harbor ซึ่งเป็นการพัฒนาแบบผสมผสานที่มีอยู่บนแม่น้ำโปโตแมคเพียงข้ามสะพานจาก เวอร์จิเนียและเพียงปลายน้ำจากเมืองหลวงของประเทศ

MGM มีความสนใจเพียงเล็กน้อยในรัฐเมื่อเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาคนหนึ่งค้นพบ National Harbor และความสนใจก็เปลี่ยนจากเล็กน้อยไปสู่ความดุร้ายอย่างรวดเร็ว

“ ทันทีที่คุณเห็นอสังหาริมทรัพย์เมื่อพิจารณาจากโครงสร้างพื้นฐานที่ตั้งแล้วสิ่งนั้นเป็นสิ่งที่ถูกต้อง” ฮอร์นบัคเคิลกล่าว “ เราก็ร้อนและหนักและต่อมาก็ร้อนมาก เราใช้เงินจำนวนมากในการลงทุนเพื่อชนะข้อตกลงนั้น แต่เราก็ทำได้”

และความสนใจของ MGM ได้รับการพิสูจน์แล้ว เมื่อปีที่แล้วตลาดแมริแลนด์มีรายได้จากการเล่นเกมรวม 1.5 พันล้านดอลลาร์ซึ่งส่วนใหญ่มาจากทรัพย์สินเดียว Maryland Live! ในบัลติมอร์ชานเมืองดำเนินการโดย บริษัท Cordish

“ นั่นไม่ใช่เรื่องแย่สำหรับสถานที่จอดรถ” Hornbuckle กล่าวถึงเว็บไซต์ของ Maryland Live ซึ่งอยู่ติดกับ Arundel Mills Mall

แต่ Maryland Live! ถูกสร้างขึ้นด้วยราคาประมาณ 400 ล้านเหรียญ MGM วางแผนที่จะเพิ่มอย่างน้อยสองเท่าใน National Harbor

Hornbuckle ไม่เห็นว่ามันใช้จ่ายมากเกินไป

“ ในเมืองดีทรอยต์ที่ซึ่งเราทุ่มเงินให้คนอื่นเป็นสองเท่าเราครองตลาดนั้น” เขาอธิบาย “ และฉันคิดว่าในรัฐแมริแลนด์เราจะมีส่วนแบ่งตลาด 35 ถึง 40 เปอร์เซ็นต์เพราะสิ่งอำนวยความสะดวกเอง ไม่ใช่แค่คาสิโนเท่านั้น เป็นสภาพแวดล้อมในภูมิภาคที่มีโรงละคร 3,500 ที่นั่ง ดังนั้นการแสดงที่เราวางไว้ที่นี่ในโรงละคร Park จะไปที่นั่นและในทางกลับกัน มีการทำงานร่วมกันมากมายที่นั่น และไม่มีอะไรที่เหมือนกับในบริเวณนั้น การกลับมาอาจใช้เวลาเพิ่มอีกปีหรือสองปี แต่ในอีก 30 ปีข้างหน้าจะไม่มีอะไรเหมือนเดิม”

Hornbuckle เป็นส่วนหนึ่งของ National Harbor complex

“ เราเป็นส่วนหนึ่งของระบบรถเข็นที่จะเชื่อมโยงเรากับศูนย์รวมความบันเทิงเกย์ลอร์ดห้างค้าปลีกขนาดใหญ่และส่วนหลักของเนชั่นแนลฮาร์เบอร์ เรามีห้องเพียง 300 ห้อง แต่มีห้องพัก 3,000 ห้องในระยะครึ่งไมล์ดังนั้นจึงเป็นจุดหมายปลายทางที่สำคัญ”

ทำในแมสซาชูเซตส์

MGM จะต้องสร้างฐานข้อมูลลูกค้าซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่ก่อให้เกิดปัญหากับ Hornbuckle เขากล่าวว่าสิ่งนี้จะต้องทำโดยไม่ได้รับประโยชน์จากฐานข้อมูลของ Borgata ของแอตแลนติกซิตีซึ่งเป็นเจ้าของร่วมกันโดย MGM Resorts และ Boyd Gaming

“ Borgata เป็นเจ้าของฐานข้อมูล บอยด์ไม่ได้เป็นเจ้าของและ MGM ไม่ได้เป็นเจ้าของมัน มันเป็นบอร์กาตาซึ่งค่อนข้างน่าผิดหวัง” เขายอมรับ

อย่างไรก็ตามฐานข้อมูล MGM Resorts ที่มีขนาดกว้างใหญ่ทั่วประเทศทำให้ Hornbuckle เชื่อว่าจะไม่เป็นปัญหา

“ เรามีผู้คนมากกว่า 60 ล้านคนใน mLife (โปรแกรมความภักดีของ MGM)” เขากล่าว “ อาจมี 8 ล้านคนที่เล่นได้จริงๆ เราวางวงกลมศูนย์กลางไว้รอบ ๆ สปริงฟิลด์รอบท่าเรือแห่งชาติรอบ ๆ บริเวณทางขึ้นและลงของชายฝั่งตะวันออก เรามีลูกค้า 250,000 ถึง 300,000 ราย และนั่นเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี”

นอกเหนือจากคาสิโนแห่งที่สามในคอนเนตทิคัตตะวันตกเฉียงใต้ Hornbuckle กล่าวว่า บริษัท กำลังตรวจสอบโอกาสในการขยายตัวในจอร์เจียซึ่งการเรียกเก็บเงินเพื่อทำให้คาสิโนถูกต้องตามกฎหมายใกล้จะผ่านไปในปีนี้และใน North Jersey ซึ่งการลงประชามติมีแนวโน้มที่จะลงคะแนนเสียง ในเดือนพฤศจิกายน. Hornbuckle ยอมรับว่าความสนใจของ North Jersey ค่อนข้างไม่เต็มใจกังวลเกี่ยวกับผลกระทบของการขยายตัวของเกม New Jersey ใน Borgata ซึ่งเป็นสถานที่ให้บริการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของ Atlantic City

“ เรากำลังมองหาที่ North Jersey เพราะเราต้องทำ” เขากล่าว “ ถ้ามีอะไรเกิดขึ้นที่นั่นเราต้องมีส่วนร่วม” ใบเรียกเก็บเงินเบื้องต้นทำให้ บริษัท คาสิโนในแอตแลนติกซิตีมีสถานะเป็นที่ชื่นชอบเมื่อเสนอราคาสำหรับคาสิโนสองแห่งใน North Jersey

สมการเอเชีย

สิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นผู้กอบกู้ MGM Resorts ในช่วงเวลาที่มีหนี้สินเพิ่มมากขึ้นได้กลายเป็นเรื่องน่าปวดหัวอย่างช้าๆ การขยายตัวในมาเก๊าไปยังพื้นที่ Cotai ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องในช่วงห้าปีที่ผ่านมาและการก่อสร้างใน MGM Cotai มีความคืบหน้า แต่ บริษัท เพิ่งประกาศว่าจะไม่เปิดให้บริการจนถึงไตรมาสแรกของปี 2560

“ มันไม่เกี่ยวกับปัญหางบประมาณ มันเป็นเรื่องของจังหวะเวลามันเกี่ยวกับการพยายามทำความเข้าใจว่าตลาดจะไปถึงจุดไหน” เขากล่าว “ ดังนั้นเราจึงผลักดันมันไปจนถึงสิ้นเดือนมีนาคมของไตรมาสแรก ไม่มีใครแปลกใจกับมันโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาด และคุณรู้ไหมว่าข่าวดีในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมาคือตลาดมวลชนเริ่มมีเสถียรภาพ ที่จริงแล้วเราได้เห็นการเติบโตเล็กน้อยโดยเฉพาะในช่วงตรุษจีน”

Hornbuckle กล่าวว่าการแยกตลาดวีไอพี – แมสได้พลิกกลับในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

“ (ตลาดมวลชน) ตอนนี้ 80 เปอร์เซ็นต์ของกำไรขั้นต้นโดยที่วีไอพีอยู่ที่ 20 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นและฉันคิดว่าแนวโน้มดังกล่าวจะดำเนินต่อไปสำหรับชุมชนทั้งหมด”

แม้ว่า GGR จะลดลงอย่างรวดเร็วในช่วงเวลาดังกล่าว Hornbuckle กล่าวว่ายังคงเป็นสถานที่ที่ดีในการลงทุน

“ จนถึงจุดหนึ่งผู้คนได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน 50 เปอร์เซ็นต์ในแต่ละปี” เขากล่าว “ แต่ถ้าเราพิจารณาถึงสิ่งที่เราเสนอในวันนี้ซึ่งเป็นการใช้จ่าย 3 พันล้านดอลลาร์บวกสิ่งที่เราคิดว่ามันจะกลับมาในตลาดวันนี้หรือตลาดในปีหน้าซึ่งเป็นตัวอย่างที่ดีกว่านั้น ผลตอบแทนจากการลงทุน 22 เปอร์เซ็นต์หรือ 23 เปอร์เซ็นต์ เราจะทำทุกวันทุกวันตลอดทั้งวัน และการเจาะเข้ามาเก๊ายังไม่ถึง 1 เปอร์เซ็นต์

“ มันเป็นตลาด 45 พันล้านดอลลาร์ที่กลายเป็นตลาดมูลค่า 25 พันล้านดอลลาร์ และไม่มีตลาดมูลค่า 25 พันล้านดอลลาร์ที่อื่นในโลก”

พันธกิจด้านการตลาด

ก่อนที่จะได้รับการแต่งตั้งเป็นประธาน Hornbuckle เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาดของ บริษัท เขาบอกว่าเขาสบายใจกว่าในฐานะประธานและแต่งตั้งผู้บริหารการตลาดที่เข้าใจโซเชียลมีเดียและการตลาดทางอินเทอร์เน็ตอย่างแท้จริง ในปี 2014 เขาได้นำลิเลียนโทโมวิชอดีตผู้บริหารมาสเตอร์การ์ดเข้ามาเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายประสบการณ์คนแรกเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของแขกทั่วทั้ง บริษัท และเมื่อปีที่แล้ว Beverly Jackson ได้รับรางวัล Grammy Awards เพื่อจัดการด้านโซเชียลมีเดียด้านการตลาด

“ เรากำลังดูการสาธิตที่อายุน้อยกว่า” Hornbuckle กล่าว “ เราจบแล้ว เราทุ่มเทให้กับมันอย่างเต็มที่ มันจะให้ผลอะไรเรายังไม่รู้ และจะเป็นผลตอบแทนระยะยาว แต่เรารู้เรื่องนี้ หากคุณไม่ได้อยู่ในพื้นที่นั้นคุณจะไม่มีเสียงและเมื่อเวลาผ่านไปนั่นก็สำคัญ ดังนั้นเราทุกคนก็เข้ามา”

Hornbuckle กล่าวว่ายังไม่เร็วเกินไปที่จะคิดถึงคนรุ่นมิลเลนเนียลเพราะเทรนด์กำลังไปในทิศทางของพวกเขา

“ จากมุมมองทางการตลาดเราทุกคนได้เห็นสิ่งที่เกิดขึ้นในลาสเวกัสซึ่งอายุเฉลี่ยลดลงมา 6 ปีโดยได้รับแรงหนุนจากธุรกิจสถานบันเทิงยามค่ำคืน ทั้งหมดนี้เป็นสิ่งที่ดี เป็นธุรกิจมูลค่า 800 ล้าน – 900 ล้านเหรียญในชุมชนนี้และเราทำได้ดี สักวันมันจะเปลี่ยนไปเช่นกัน สิ่งที่ดีเจใหญ่จะกลายเป็นอย่างอื่นและเราจะต้องคิดให้ออก และคนรุ่นมิลเลนเนียลก็น่าสนใจมาก พวกเขาจะเข้าไปในคลับและใช้เงิน 5,000 ดอลลาร์ในบูธ แต่แล้วพวกเขาก็จะกลับไปที่ห้องโดยมีเด็กผู้หญิงหกคนอยู่ในห้องเดียว”

เพื่อทดลองกับกลุ่มประชากรนี้เพิ่มเติม Hornbuckle กล่าวว่า MGM Grand กำลังวางแผนที่จะสร้าง“ คาสิโนพันปี” ภายใต้โดมตรงทางเข้า Strip เขาบอกว่าพวกเขาต้องการ“ พื้นที่ของตัวเอง”

“ เรากำลังเตรียมที่จะให้คำมั่นสัญญาสำคัญกับคาสิโนพันปี” เขากล่าว “ เราจะให้คำจำกัดความว่าเป็นพื้นที่ที่มีการโต้ตอบที่คุณเข้าไปเพราะการดึงพื้นที่และการล่อลวงผ่านดนตรีอาหารสภาพแวดล้อมของชุมชน อย่างไรก็ตามมันมีการเล่นเกมอยู่ด้วย – เกมประเภทหนึ่งที่เราคิดว่าพวกเขาจะเชื่อมต่อด้วยเช่นตารางใหม่และสิ่งอื่น ๆ ที่เราทุกคนมีอยู่ในท่อ

“ ถึงเวลาเติบโตขึ้นอีกระดับ”
คาสิโนมีเกมบนโต๊ะและเครื่องสล็อตเสมอ Interblock กำลังเพิ่มขาที่สามให้กับเก้าอี้เล่นเกมนั่นคือเกมบนโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์และกำลังดำเนินการเพื่อกำหนดความหมายของเกมประเภทนี้ใหม่

และแนวเพลงเติบโตอย่างรวดเร็ว ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาเกมโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์แบบผู้เล่นหลายคน (ETGs) หรือ e-tables ได้รับการติดตั้งในคาสิโนในยุโรป ตั้งแต่ปลายทศวรรษ 1990 ETG ได้แพร่หลายในคาสิโนตั้งแต่ออสเตรียเนเธอร์แลนด์ไปจนถึงอิตาลีไปจนถึงสโลวีเนียบัลแกเรียและชี้ไปทางตะวันออก

เริ่มต้นด้วยรูเล็ตผู้เล่นหลายคน e-table ที่มีความหลากหลายในช่วงต้นปี 2000 เพื่อรวมลูกเต๋าชนิดอัตโนมัติแบล็คแจ็คและแกนหลักอื่น ๆ ของหลุม ประโยชน์หลักของคาสิโนเห็นได้ชัดว่ามีผู้เล่นมากขึ้นในพื้นที่น้อยลงโดยไม่ต้องเสียค่าแรงงานที่เกี่ยวข้องกับโต๊ะ

แต่จากจุดเริ่มต้นปัจจัยอื่น ๆ อยู่ที่การเล่น ETG มีช่องทางในการสร้างผู้เล่นโต๊ะใหม่โดยให้ลูกค้าเรียนรู้เกมในรูปแบบที่ไม่ข่มขู่ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ไม่เพียงเพิ่มการบัญชีที่แม่นยำของการเดิมพันและประวัติการเล่นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงโบนัสแจ็คพอตโปรเกรสซีฟและคุณสมบัติอื่น ๆ ที่ก่อนหน้านี้เป็นเอกสิทธิ์ของเครื่องสล็อตเท่านั้น

ทุกวันนี้ผู้ให้บริการคาสิโนในอเมริกาเหนือเริ่มมองไปที่ปัจจัยเดียวกันนี้และโต๊ะอัตโนมัติกำลังดึงดูดแฟน ๆ ทุกที่ที่วางไว้ หลุมเกมอิเล็กทรอนิกส์กำลังเติบโตขึ้นเช่นเดียวกับห้องรับรองที่นำเกมมาสู่คนรุ่นพันปีในรูปแบบที่ออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนคนยี่สิบส่วนให้เป็นลูกค้าคาสิโนที่ซื่อสัตย์

มีซัพพลายเออร์หลายรายที่ผลิต ETG สำหรับตลาดทั่วโลก แต่ บริษัท หนึ่งที่เป็นผู้นำในการเรียกเก็บเงินในอเมริกาเหนือคือ บริษัท ที่สร้างผลิตภัณฑ์เกม Interblock Luxury ของสโลวีเนีย ผ่าน บริษัท ย่อย

ในอเมริกาเหนือตอนนี้ Connelly มองเห็นเขตแดนใหม่สำหรับ e-tables “ พื้นที่ชั้นต่ำกว่า 1 เปอร์เซ็นต์ในคาสิโนอเมริกาเหนือมี ETGs” เขากล่าว “ ในระดับสากลคุณสามารถหา ETG ได้ 15-20 เปอร์เซ็นต์ ดังนั้นโอกาสในอเมริกาเหนือจึงมีมาก แม้ว่าคุณจะพิจารณาเจาะลึกเพียงแค่เปอร์เซ็นต์เดียว แต่คุณกำลังมองหาศักยภาพของ EBITDA ถึง $ 100 ล้าน ”

“ มีอะไรน่าตื่นเต้น” Pe? e? nik กล่าวเสริม“ ก็คือในอเมริกาเหนือมีเพียง 22 เปอร์เซ็นต์ของคาสิโนที่เคยมีผลิตภัณฑ์ Interblock อยู่บนพื้น ในยุโรปเราได้สร้างตำแหน่งของ Interblock อย่างรวดเร็วในฐานะผู้ให้บริการโต๊ะเกมอิเล็กทรอนิกส์สุดหรู ตอนนี้เราสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพสูงของเราในราคาที่แตกต่างกันเพื่อดึงดูดผู้เข้าชมและประเภทของคาสิโนที่แตกต่างกันทั่วโลก

“ ต่างจากคู่แข่งของเรา Interblock มุ่งเน้นไปที่โต๊ะอิเล็กทรอนิกส์เท่านั้น เรากำลังมองหาการปรับปรุงใหม่ครั้งต่อไปที่จะปรับปรุงประสบการณ์ของผู้ใช้และรายได้สำหรับลูกค้าของเรา”

นิยามใหม่ของประเภท

Interblock ได้สร้างชื่อโดยพบว่า“ การปรับปรุงการปฏิวัติครั้งต่อไป” ในประเภท ETG กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานและมีสไตล์สี่สาย (ออร์แกนิกไดมอนด์มินิสตาร์และสตาร์บาร์) รองรับโดยเครื่องกำเนิดไฟฟ้าสามประเภท (อัตโนมัติผู้ช่วยตัวแทนจำหน่ายและวิดีโอ) เพิ่มประสบการณ์ผู้เล่นที่น่าสนใจสำหรับรูเล็ต, บาคาร่า, เล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่ง, แบล็คแจ็ค, ซิกโบ, บิ๊กซิกซ์, บิ๊ก 3 หกคีโนและวิดีโอโป๊กเกอร์

กำลังทดลองวิธีใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มประสบการณ์ของผู้เล่นด้วยผลิตภัณฑ์ของตน การทดลองเหล่านี้รวมถึงการใช้ภาพโฮโลแกรมซึ่งเป็นแนวคิดที่คอนเนลลีบอกว่าจะกลับมาเร็ว ๆ นี้และการตั้งค่ารูปแบบสนามกีฬาแบบใหม่ที่ให้ความรู้สึกเหมือนการแข่งขันกีฬาในพื้นที่เล่นเกมเช่นการแข่งขัน eSports ที่ดึงดูดผู้คนนับพันปี

ได้บรรจุเทคโนโลยีทั้งหมดไว้ในการนำเสนอ ETG ที่เป็นมิตรกับผู้คนนับพันปีล่าสุดที่เรียกว่า Pulse Arena

เปิดตัวในรายการ G2E ในฤดูใบไม้ร่วงที่ผ่านมาการนำเสนอเกมนี้เรียกเก็บเงินว่าเป็น “ประสบการณ์ไฮบริดที่ผสมผสานระหว่างการเล่นเกมและบรรยากาศทางสังคม” Interblock ออกแบบให้เป็นการแสดงที่ดึงดูดผู้มาเยี่ยมชมทุกคน แต่ด้วยความสนใจเฉพาะสำหรับคนรุ่นมิลเลนเนียล โต๊ะเล่นเกมอิเล็กทรอนิกส์และสถานีเครื่องเล่นทั้งหมดของ Interblock ได้รับการจัดวางให้เป็นประสบการณ์ภาพและเสียงขนาดยักษ์โดยมีดีเจสดตัวแทนจำหน่ายและโฮสต์เกมที่ได้รับความช่วยเหลือจากตัวแทนจำหน่ายที่มีการเล่นเกมแบบอัตโนมัติ

“ The Pulse Arena สร้างบรรยากาศไนต์คลับบนชั้นคาสิโนโดยการผสมผสานพลังงานของเกมโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์การโต้ตอบและความบันเทิงของ Interblock เพื่อสร้างประสบการณ์การพนันใหม่ที่น่าตื่นเต้นสำหรับผู้เล่นที่เป็นที่ยอมรับในขณะที่ดึงดูดผู้เล่นใหม่มาที่ชั้นคาสิโน” Pe? e กล่าว ? นิก. “ ผู้คนกำลังพูดคุยแลกเปลี่ยนประสบการณ์การชนะการมีส่วนร่วมกัน – มันเป็นประสบการณ์การเดิมพันที่สนุกสนานที่ผู้เล่นไม่สามารถพบได้ในคาสิโนส่วนใหญ่”

“ คุณสามารถนั่งได้อย่างสะดวกสบายภายใน Pulse Arena” Connelly กล่าวเสริม“ และในขณะที่คุณเล่นเกมคุณมีความสามารถไม่เพียงแค่ดูทีวีหรือโต้ตอบทางสังคมเท่านั้น คุณมีความสามารถโดยไม่ต้องลุกขึ้นเล่นแทบทุกเกมที่นำเสนอจากมุมมองของโต๊ะถ่ายทอดสด ทั้งหมดนี้รวมอยู่ใน Pulse Arena ”

Connelly กล่าวว่า Pulse Arena ใช้ผลิตภัณฑ์ ETG หลักที่ดีที่สุดของ Interblock และ“ ห่อหุ้มไว้ในสภาพแวดล้อม” ผลิตภัณฑ์ที่ดึงดูดผู้คนรุ่นมิลเลนเนียลและใช้ประสบการณ์ที่หลากหลายเพื่อใช้ประโยชน์จากความร้อนแรงของประเภท e-table ในปัจจุบัน

“ เราทราบทางสถิติว่ากลุ่ม ETG ของอุตสาหกรรมคาสิโนกำลังเติบโตเป็นตัวเลขสองหลักทั่วโลก” เขากล่าว “ เป็นหนึ่งในไม่กี่พื้นที่ที่เราสามารถพูดได้

“ ดังนั้นเราจึงตั้งใจรวมผลิตภัณฑ์ชั้นนำทั้งหมดของ Interblock ไว้ภายใน เรามีเกมอัตโนมัติดังนั้นในช่วงเวลาที่ช้าที่สุดในระหว่างวันแทนที่จะต้องมีพนักงานที่ Pulse Arena พร้อมพนักงาน 15 คนเราสามารถเข้าสู่โหมดอัตโนมัติได้ เครื่องกำเนิดไฟฟ้าที่อยู่ด้านหน้าเป็นกลไกในตัวเองหมายความว่าพวกเขาจะหมุนลูกบอลพวกเขาจะแจกไพ่ หรือเราจะมีวิดีโอแบล็คแจ็คขึ้นบนหน้าจอ ดังนั้นคุณจึงมีต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานที่ต่ำมากและยังคงรักษาสภาพแวดล้อมนั้นไว้ได้”

สมัครสมาชิก UFABET แน่นอนว่าในช่วงชั่วโมงเร่งด่วนชื่อของเกมคือการกระทำและการโต้ตอบมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้โดยมีทั้งเกมเสมือนจริงและเกมที่ได้รับความช่วยเหลือจากเจ้ามือซึ่งเจ้ามือถ่ายทอดสดหมุนลูกบอลหรือแจกไพ่ “ เรามีแบล็คแจ็ครูเล็ตลูกเต๋าชนิดหนึ่งบาคาร่าคีโนเกมหลักทั้งหมดที่คุณจะพบในพอร์ตโฟลิโอตารางแบบดั้งเดิม” คอนเนลลีกล่าว “ แต่สิ่งที่เราเพิ่มเข้ามานั้นคือคุณสมบัติและฟังก์ชันเพิ่มเติมรวมถึงทัวร์นาเมนต์ใหม่ ๆ

“ แนวคิดคือการใช้พื้นที่ของคาสิโนและทำให้มันมีชีวิตชีวามากขึ้น” เขากล่าว“ ไม่เพียง แต่กับผลิตภัณฑ์ชั้นนำในกลุ่มที่กำลังเติบโต แต่ด้วยสภาพแวดล้อมที่อาจดึงผู้เล่นเข้าสู่ชั้นคาสิโนในขณะ ก่อนที่พวกเขาจะเดินผ่านไป

“ ในระหว่างวันเราสามารถมี Frank Sinatra ได้เราสามารถให้คีโนอยู่ข้างในได้ เราสามารถมีอารมณ์ที่เอื้อต่อลูกค้าที่มีอายุมาก แต่จากนั้นเพียงแค่กดปุ่มเราก็เข้าสู่โหมดตอนเย็นได้ซึ่งเพลงจะดังขึ้นแสงไฟสว่างขึ้นเรามีนักเต้นดีเจพิธีกร – และรวมคุณสมบัติการทำงานที่แตกต่างและใหม่มากมาย ใน ETG นั่นยิ่งทำให้เกิดสภาพแวดล้อมทางสังคมมากขึ้น คุณกำลังเล่นเกมขณะเข้าสังคม”

“ เมื่อผู้เล่นกลับมาซ้ำแล้วซ้ำเล่าพวกเขาจะได้รับประสบการณ์ใหม่เมื่อเข้าไปข้างใน” Pe? e? nik กล่าว “ เรากำลังเพิ่มความก้าวหน้า เรากำลังเพิ่มการแชท เรากำลังเพิ่มโซเชียลมีเดีย นี่ไม่ใช่แค่ผลิตภัณฑ์ที่คุณสามารถพูดได้ว่าเป็นแบบเทิร์นคีย์และยืนหยัดอย่างที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน มันเป็นสิ่งที่จะพัฒนาไปอย่างต่อเนื่องในอนาคต”

แน่นอนว่าผู้เล่นในอนาคตเหล่านั้นได้รับความสนใจจากผู้ผลิตหลายราย Pe? e? nik แสดงความคิดเห็นว่า Pulse Arena ของ Interblock เป็นเรื่องปกติของสังคมในเกมบนโต๊ะที่ดึงดูดคนรุ่นมิลเลนเนียล

“ ผลิตภัณฑ์โต๊ะอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้เล่นหลายคนของ Interblock สมัครสมาชิก UFABET คำนึงถึงแง่มุมของการเล่นทางสังคม” Pe? e? nik กล่าว “ อุปกรณ์เล่นเกมอัตโนมัติของเราใช้เช่นวงล้อรูเล็ตและลูกบอลจริงลูกเต๋าจริงและไพ่จริง อุปกรณ์เล่นเกม Dealer Assist ของเราเป็นโต๊ะจริงที่มีการเดิมพันแบบอิเล็กทรอนิกส์ให้ผู้เล่นสามารถวางเดิมพันผ่านสถานีเล่นในขณะที่เจ้ามือดำเนินเกมบนโต๊ะ”

วิสัยทัศน์ในอนาคต

คอนเนลลีกล่าวเพิ่มเติมว่าความนิยมที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของ ETG เป็นปรากฏการณ์ทั่วโลก “ ฉันมีความสุขมากที่มีความหลากหลายในเอเชียแปซิฟิกละตินอเมริกาไปจนถึงอเมริกาเหนือและแม้กระทั่งตอนนี้บางส่วนของยุโรป เรากำลังเห็นการเติบโตและรายได้ที่เพิ่มขึ้นในทุกภูมิภาคของเราเป็นตัวเลขสองหลัก และส่วนหนึ่งก็เป็นเพราะว่าในอดีต Interblock ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญ ๆ ของโลกนั่นคือออสเตรเลีย ภาคพื้นแปซิฟิก; ละตินอเมริกา. เรารู้สึกตื่นเต้นและยินดีที่ตอนนี้การเติบโตมาจากทั่วทั้งกระดาน”

ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก Interblock เพิ่งเปิดตัวใน Studio City Macau “ เราภูมิใจที่จะบอกว่าเราเป็นผู้เล่น ETG หรือซัพพลายเออร์รายแรกที่กลับเข้ามาในตลาดมาเก๊า”

คอนเนลลีกล่าว “ และนั่นก็คือเมื่อหลายเดือนก่อน ตั้งแต่นั้นมาความต้องการผลิตภัณฑ์ Interblock ก็ล้นหลาม ชาวเอเชียยอมรับผลิตภัณฑ์ ETG เป็นอย่างมาก ฉันคิดว่ามันเป็นเกณฑ์มาตรฐานที่ดีสำหรับสิ่งที่อเมริกาเหนือจะเป็นได้”

สำหรับเอเชียนั่นคือ 15 เปอร์เซ็นต์ของพื้นในมาเก๊า 15 เปอร์เซ็นต์ของพื้นในสิงคโปร์และที่อื่น ๆ “ มันแสดงให้เห็นว่ามีขาที่สามสำหรับเก้าอี้เล่นเกม” คอนเนลลีกล่าว“ หมายความว่ามันไม่ได้เป็นเพียงแค่ช่องและโต๊ะอีกต่อไป แต่เป็น ETG ด้วยเหตุนี้จึงเป็นโอกาสที่ดีสำหรับ บริษัท ของเราในการขยายตัว แม้ว่ามาเก๊าอาจจะเป็นจากมุมมองของขยะ แต่กำลังอยู่ในช่วงการเปลี่ยนแปลง แต่ฉันสามารถพูดได้จากมุมมองของ ETG แต่มันก็เต็มไปด้วยความก้าวหน้า”

เต็มรูปแบบในอเมริกาเหนือเช่นกัน คอนเนลลีกล่าวว่ามี “ความอยากอาหารที่ดังก้อง” โดยเฉพาะจากกลุ่มคาสิโนขนาดใหญ่เพื่อสร้างพื้นที่สำหรับ Pulse Arena “ กลุ่มคาสิโนโดยเฉพาะกลุ่มใหญ่ที่มีขนาดใหญ่มากกำลังพยายามดึงดูดพลังงานและปริมาณการใช้งานของผู้เล่นไปยัง Pulse Arena” เขากล่าวโดยสังเกตว่า บริษัท กำลังสรุปตำแหน่ง Pulse Arena ห้าตำแหน่ง “ เราได้ลงนามในข้อตกลงครั้งใหญ่ในควิเบก” คอนเนลลีกล่าว“ และเราจะเปิดตัวกับ Pulse Arena แห่งแรกในช่วงเดือนพฤษภาคม”

ในขณะเดียวกันแบรนด์และสายผลิตภัณฑ์ของ Interblock ก็เติบโตไปพร้อม ๆ กับความต้องการของผู้เล่นสำหรับ ETG

“ แบรนด์ Interblock หมายถึงเกมบนโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์ที่หรูหราและเป็นที่ชื่นชอบของผู้เล่น” Pe? e? nik กล่าว “ เราได้สร้างแบรนด์ที่ไม่เหมือนใคร เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้เล่นจะต้องจดจำผลิตภัณฑ์ของเราในบรรดาผลิตภัณฑ์อื่น ๆ บนพื้นคาสิโนสำหรับรูปแบบและความสวยงามของพวกเขา เมื่อเราดึงผู้เล่นเข้ามาแล้วเราจะติดตามด้วยเทคโนโลยีที่ได้รับการจดสิทธิบัตรที่ไม่เหมือนใครซึ่งมอบประสบการณ์การเล่นเกมที่เหนือชั้น”