เว็บปั่นสล็อต แอพน้ำเต้าปูปลา สหรัฐฯ ปราบปรามการดำเนินงานการพนันทางอินเทอร์เน็ตของแอนติกา

เว็บปั่นสล็อต วอชิงตัน สหรัฐอเมริกา – ตามที่รายงานโดย Agence France Presse: “มีคน 11 คนถูกตั้งข้อหาในการปราบปรามของสหรัฐในเว็บไซต์การพนันกีฬาทางอินเทอร์เน็ตมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ที่มีการดำเนินงานในแอนติกาและที่อื่น ๆ อัยการกล่าว
“คำฟ้องที่เปิดผนึกเมื่อวันจันทร์เรียกเก็บเงินผู้ประกอบการ BetOnSports ที่จัดตั้งขึ้นในอังกฤษโดยมีการเดิมพันอย่างผิดกฎหมายจากผู้อยู่อาศัยในสหรัฐอเมริกาและล้มเหลวในการจ่ายภาษีสหรัฐสำหรับการเดิมพัน 3.3 พันล้านดอลลาร์จากสหรัฐอเมริกา

เว็บปั่นสล็อต “…การปราบปรามของสหรัฐทำให้ความสัมพันธ์กับรัฐแอนติกาและบาร์บูดาในแคริบเบียนตึงเครียด ซึ่งเป็นศูนย์กลางการพนันทางอินเทอร์เน็ต ซึ่งได้นำเรื่องดังกล่าวมาสู่องค์การการค้าโลก

“หนึ่งในบุคคลสำคัญที่ถูกฟ้องคือ Gary Kaplan ผู้ก่อตั้งเว็บไซต์ ผู้อาศัยในสหรัฐฯ ที่ถูกจับกุมในปี 1992 จากการพนันกีฬาที่ผิดกฎหมาย ภายหลังเขาย้ายการดำเนินงานของเขาไปที่ Aruba และ Antigua ต่อมาได้ออกหมายจับเพื่อจับกุมเขา

“…เจ้าหน้าที่สหรัฐกำลังพยายามยึดทรัพย์สินของบริษัทจำนวน 4.5 พันล้านดอลลาร์ รวมถึงยานพาหนะ คอมพิวเตอร์ โทรศัพท์มือถือ และอุปกรณ์อื่น ๆ จากองค์กร…”

Solna, 25 กรกฎาคม 2549, 24hPoker ประกาศในวันนี้ว่าได้ตัดสินใจที่จะแยกผู้เล่นชาวอเมริกันออกจากบริการเกมทั้งหมดที่บริษัทจัดหาให้ นอกจากนี้จะไม่รวมผู้เล่นชาวอเมริกันในเว็บไซต์พันธมิตรในเครือข่ายโป๊กเกอร์ที่ดำเนินการโดย B2B Poker เหตุผลสำหรับการตัดสินใจครั้งนี้คือสถานการณ์ทางกฎหมายที่คลุมเครือเกี่ยวกับการพนันบนอินเทอร์เน็ตในสหรัฐอเมริกา ซึ่งทางการได้ดำเนินการทางกฎหมายกับบริษัทเกมบางแห่ง นอกจากนี้ ความต้องการเครือข่ายโป๊กเกอร์ที่รับเฉพาะผู้เล่นที่ไม่ใช่ชาวสหรัฐฯ คาดว่าจะเพิ่มขึ้น การตัดสินใจจะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 กันยายน 2549

รายได้จากการเล่นเกมของ B2B Poker น้อยกว่า 1.5% มาจากผู้เล่นชาวอเมริกัน การตัดสินใจทั้งหมดในการยกเว้นผู้เล่นชาวอเมริกันนั้นคาดว่าจะส่งผลดี เนื่องจากจะเป็นการเพิ่มความเป็นไปได้ของเครือข่ายโป๊กเกอร์ในการดึงดูดพันธมิตรรายใหญ่ที่ดำเนินการอยู่ในเครือข่ายอื่นในปัจจุบัน

B2B Poker จะยังคงมุ่งเน้นไปที่ตลาดยุโรปและจะย้ายเครือข่ายโป๊กเกอร์ไปยังมอลตาในไม่ช้า ซึ่งปัจจุบันเป็นเขตอำนาจศาลเพียงแห่งเดียวในสหภาพยุโรปที่เสนอใบอนุญาตการเล่นเกมสำหรับโป๊กเกอร์ออนไลน์

“เครือข่ายโป๊กเกอร์ของเรามีบุคลิกแบบยุโรปที่แข็งแกร่ง การพนันทั้งหมดทำในสกุลเงินยูโร และพันธมิตรและผู้เล่นส่วนใหญ่ของเราตั้งอยู่ในยุโรป ผลประกอบการของเราเพียงเล็กน้อยเท่านั้นที่มาจากผู้เล่นชาวอเมริกัน มาตรการในการปิดพวกเขาคือการเสียสละเล็กน้อย สำหรับเราเมื่อเทียบกับความเป็นไปได้ที่เพิ่มขึ้นในการดึงดูดพันธมิตรสำคัญรายใหม่จากยุโรปโดยเฉพาะ ในขณะเดียวกัน เราก็หลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่จะได้รับผลกระทบจากการแบนการพนันที่เฉียบคมและชัดเจนยิ่งขึ้นในสหรัฐอเมริกา มีผู้ประกอบการชาวยุโรปจำนวนมากที่ไม่ยอมรับชาวอเมริกัน ผู้เล่นแต่ถูกบังคับให้ให้ผู้เล่นของตนนั่งที่โต๊ะโป๊กเกอร์เดียวกันกับผู้เล่นอเมริกันเนื่องจากพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายโป๊กเกอร์เดียวกันเราได้สอบถามมาบ้างแล้วและเราทราบดีว่ามีความต้องการที่ชัดเจนสำหรับเครือข่ายโป๊กเกอร์ที่ไม่รวม ผู้เล่นชาวอเมริกัน” Per Hildebrand กล่าวซีอีโอ 24hPoker

หมายเหตุบรรณาธิการ:เนื่องจากปัญหาทางเทคนิค วันที่ประกาศใช้วันที่ 1 กันยายนถูกเลื่อนกลับไปเป็นวันที่ 18 กันยายน

BLACK HAWK, โคโลราโด – (PRESS RELEASE) – Penn National Gaming, Inc. (Nasdaq: PENN) ประกาศในวันนี้ว่าภายใต้การรักษาความปลอดภัยการอนุมัติด้านกฎระเบียบที่จำเป็นทั้งหมด Amy McHale ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้จัดการทั่วไปของ Bullwhackers Casinos ของบริษัทใน Black Hawk , โคโลราโด. คุณ McHale เข้ามาแทนที่ Thomas Burke ซึ่งเพิ่งได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้จัดการทั่วไปที่ Argosy Casino Riverside ของ Penn National เพื่อสะท้อนถึงความรับผิดชอบเพิ่มเติม Bruce Lowder ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการการเล่นเกมของ Bullwhackers ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปของที่พัก

ในบทบาทใหม่ของเธอ Ms. McHale จะรับผิดชอบในทุกแง่มุมของการดำเนินงานของ Bullwhackers รวมถึง Bullwhackers Casino, The Bullpen Casino และ Silver Hawk Casino คุณ McHale จะรายงานตรงต่อ Len DeAngelo รองประธานบริหารฝ่ายปฏิบัติการของ Penn National

Amy McHale นำประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเกมกว่าสิบสองปีมาสู่ตำแหน่งของเธอในฐานะผู้จัดการทั่วไปของ Bullwhackers Casinos เธอร่วมงานกับ Penn National ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2546 ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดสำหรับ Bullwhackers ดูแลการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดทำงบประมาณ กิจกรรม การโฆษณา การประชาสัมพันธ์ การจัดการฐานข้อมูล สโมสรผู้เล่นและการพัฒนาผู้เล่น นอกจากนี้ ตั้งแต่มกราคม 2547 เธอยังรับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคล ณ ที่พักอีกด้วย ก่อนที่จะร่วมงานกับ Penn National Gaming คุณ McHale ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Ameristar Casino St. Charles ซึ่งเธอมีบทบาทสำคัญในการออกแบบ พัฒนา และเปิดคาสิโนและสถานบันเทิงมูลค่า 360 ล้านดอลลาร์ ก่อนย้ายไปยังพื้นที่เซนต์หลุยส์ รัฐมิสซูรี คุณ McHale ยังดำรงตำแหน่งทางการตลาดที่ Station Casino Kansas City และ Argosy Casino Riverside

Bruce Lowder มีประสบการณ์สิบเก้าปีในอุตสาหกรรมเกมและการบริการและตั้งแต่ปี 2546 ได้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการการเล่นเกมของ Bullwhackers Casinos ก่อนร่วมงานกับ Penn National คุณ Lowder เป็นผู้อำนวยการฝ่ายการเงินที่ Station Casino Kansas City และ President Casino ใน Davenport, Iowa และยังทำหน้าที่เป็นผู้ควบคุมทางการเงินสำหรับ President Casino บน Admiral ใน St. Louis Mr. Lowder เป็นผู้สอบบัญชีรับอนุญาตและเคยดำรงตำแหน่งทางบัญชีที่ Gateway Riverboat Cruises, Petrolite Corp (บริษัทน้ำมันและก๊าซข้ามชาติ) และสำนักงานบัญชีสาธารณะระดับภูมิภาคในรัฐอิลลินอยส์

“เรามีความยินดีที่จะประกาศการแต่งตั้งของ Amy และ Bruce ให้ดำรงตำแหน่งผู้นำใหม่ของพวกเขาที่ Bullwhackers” Len DeAngelo รองประธานบริหารฝ่ายปฏิบัติการของ Penn National Gaming กล่าว “ทั้งคู่เป็นผู้บริหารที่มีความสามารถพร้อมประวัติที่พิสูจน์แล้วในตลาด Black Hawk เช่นเดียวกับตลาดเกมระดับภูมิภาคอื่น ๆ ด้วยประวัติศาสตร์อันยิ่งใหญ่ของความสำเร็จทางการตลาดของ Amy และการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องและประสบการณ์ทางการเงินของ Bruce เรามั่นใจว่าผู้บริหารที่ช่ำชองทั้งสองจะใช้ของพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพ ความสามารถที่หลากหลายเพื่อสร้างประสบการณ์การเล่นเกมที่ดีที่สุดสำหรับผู้อุปถัมภ์ Bullwhackers”

DOUGLAS, Isle of Man – (PRESS RELEASE) — Microgaming ซัพพลายเออร์ซอฟต์แวร์โป๊กเกอร์และคาสิโนรายใหญ่ที่สุดในโลก ประกาศว่าได้ลงนาม BetOnBet การแลกเปลี่ยนการเดิมพันออนไลน์กับ Microgaming Poker Network การประกาศดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากการเข้าซื้อกิจการของ Ongame โดย BETandWIN โดยผู้ดำเนินการอ้างว่ามีความขัดแย้งทางการแข่งขันเป็นหนึ่งในเหตุผลหลักสำหรับการย้าย

การย้ายไปยัง Microgaming ช่วยให้ผู้เล่น BetOnBet สามารถใช้ประโยชน์จากตารางการแข่งขันที่ดุเดือดที่สุดบนเว็บ – นำเสนอดาวเทียมไปยังทัวร์นาเมนต์ทางบกที่ดีที่สุดในโลกรวมถึงการดำเนินการ 24 ชั่วโมงที่รับประกันผ่านการเข้าถึงเพิ่มเติมนับพันรายการ ผู้เล่นจากห้องการ์ดกว่า 40 ห้องทั่วโลก

ตั้งแต่ BetOnBet เปิดตัวในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2546 โดยมีการเสนอโป๊กเกอร์ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2547 ได้เติบโตขึ้นจนกลายเป็นหนึ่งในเว็บไซต์เกมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดบนเว็บ การย้ายไปยังเครือข่ายโป๊กเกอร์ของ Microgaming จะทำให้ผู้เล่นหยุดชะงักเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย ทำให้พวกเขาใช้ประโยชน์จากเครือข่ายได้อย่างรวดเร็ว

Stian Hornsletten กรรมการผู้จัดการ BetOnBet Ltd กล่าวว่า “เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เข้าร่วมเครือข่ายโป๊กเกอร์ของ Microgaming เรามองว่า Microgaming เป็นผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ชั้นนำในอุตสาหกรรมเกม เครือข่าย Microgaming Poker กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว และเราเชื่อว่านี่เป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์สำหรับ ในอนาคต เราเชื่อว่าลูกค้าของเราจะได้เห็นประโยชน์ของสิ่งนี้ในคราวหน้า การเข้าร่วมเครือข่ายที่โอเปอเรเตอร์ทั้งหมดเล่นตามกฎเดียวกันและรับการเปิดตัวพร้อมกันนั้นเป็นสิ่งที่เราตั้งตารอเป็นอย่างยิ่ง .”

Roger Raatgever ซีอีโอของ Microgaming ให้ความเห็นว่า “หลังจากการตัดสินใจออกจาก Ongame เรามีความยินดีที่จะประกาศว่า BetOnBet ได้เข้าร่วมเครือข่ายโป๊กเกอร์ชั้นนำในอุตสาหกรรมของเรา เราเชื่อว่า Microgaming ไม่เพียงแต่นำเสนอซอฟต์แวร์และการสนับสนุนชั้นนำของตลาดผู้ให้บริการเท่านั้น แต่ยังรวมถึง ความเป็นอิสระที่ชัดเจนว่า BetOnBet รู้สึกว่าพวกเขาไม่สามารถรับได้ภายหลังการเข้าซื้อกิจการของ Ongame โดย BETandWIN สิ่งนี้สืบเนื่องมาจากการเพิ่มจำนวนล่าสุดในเครือข่ายโป๊กเกอร์ที่ขยายตัวอย่างรวดเร็วของเรา”

คอสตาริกาและแวนคูเวอร์ บริติชโคลัมเบีย – ตามที่รายงานโดย Globe and Mail: “นับตั้งแต่ Calvin Ayre ขึ้นปกนิตยสาร Forbes ฉบับมหาเศรษฐีประจำปี ผู้คนต่างก็โจมตีเขาด้วยคำถามเดียวว่า ทำไมเขาถึงไม่ใช้ประโยชน์จาก เพิ่มความกระหายในหุ้นการพนันด้วยการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณชนครั้งแรกของบริษัท Bodog Entertainment Group หรือไม่?
“สัปดาห์ที่แล้ว พวกเขาได้รับคำตอบ ผู้บริหารการพนันชาวอังกฤษถูกใส่กุญแจมือที่สนามบินดัลลัสโดยทางการสหรัฐฯ หลังจากหยุดพักระหว่างทาง ส่วนหนึ่งเป็นเพราะบริษัทของเขายอมรับการเดิมพันจากชาวอเมริกัน

“… ‘ฉัน (Ayre) พูดไว้นานแล้วว่า ถ้ากระทรวงยุติธรรมสหรัฐฯ ต้องการจะแถลง พวกเขาจะไปตามชายชาวอังกฤษ คุณคงไม่ทำให้หุ้นของฉันพังด้วยการคว้าตัวฉัน”

“เพื่อความปลอดภัย นาย Ayre ก็เหมือนกับผู้บริหารคนอื่นๆ ในสายงาน เขาไม่ได้วางแผนไปเที่ยวพักผ่อนในสหรัฐฯ เร็วๆ นี้

“…’ ฉันคงจะตกใจมากถ้าผู้บริหารระดับสูงของบริษัทเกมใดๆ จะไปที่สหรัฐอเมริกาในตอนนี้ – ฉันไม่คิดว่าจะมีคนจำนวนมากเกินไปที่จะเปลี่ยนเครื่องบิน [ที่นั่น]’ นาย Ayre กล่าว เป็นชาวซัสแคตเชวันซึ่งปัจจุบันอาศัยอยู่ที่คอสตาริกา…”

“…ปัญหาสำหรับนาย Ayre และที่จริงแล้วสำหรับนักลงทุนการพนันคือการกำหนดว่ารัฐบาลสหรัฐฯ กำลังมุ่งเป้าไปที่อุตสาหกรรมการพนันนอกอาณาเขตทั้งหมด หรือเพียงบริษัทเดียว…”

JAPAN – ตามที่รายงานโดย Bloomberg News: “พรรครัฐบาลของญี่ปุ่นกำลังเจรจากับบริษัทเกมระดับโลกรวมถึง Las Vegas Sands Corp และ Harrah’s Entertainment Inc เพื่อดำเนินการคาสิโนแห่งแรกของประเทศหลังปี 2010 Bloomberg News รายงาน
“ในขั้นต้นรัฐบาลอาจออกใบอนุญาตคาสิโนสองถึงสามใบสำหรับรีสอร์ทเกมซึ่งแต่ละแห่งจะมีต้นทุน ‘น้อยกว่า’ เล็กน้อยเมื่อเทียบกับการลงทุน 3 พันล้านดอลลาร์ในสิงคโปร์ของ Las Vegas Sands ในสิงคโปร์ Toru Mihara ที่ปรึกษากลุ่มการศึกษาคาสิโนของพรรคเสรีประชาธิปไตยกล่าว

“ ‘พวกเขาสนใจและจริงจังกับการมาญี่ปุ่นอย่างแน่นอน’ มิฮาระกล่าวในการให้สัมภาษณ์ที่สิงคโปร์เมื่อวันจันทร์ ‘พวกเขาทั้งหมดเห็นพ้องต้องกันว่าญี่ปุ่นจะเป็นหนึ่งในสถานที่คาสิโนที่ทำกำไรได้มากที่สุดในโลก โดยที่คนธรรมดาจำนวนมากใช้เงินเป็นจำนวนมาก ของเงิน.’

“ประเทศที่มีประชากร 128 ล้านคนกำลังมองหาที่จะยกเลิกการห้ามคาสิโนเพื่อเพิ่มจำนวนนักท่องเที่ยวและฟื้นอุตสาหกรรมการเล่นเกมเนื่องจากการแข่งม้าและลอตเตอรีแบบดั้งเดิมกำลังประสบกับรายได้ที่ลดลงและอุตสาหกรรมปาจิงโกะก็ซบเซาเขา (Mihara) กล่าว …”

โดเวอร์, เดลาแวร์ – (PRESS RELEASE) — Dover Downs Gaming & Entertainment, Inc. (NYSE: DDE) คณะกรรมการบริษัทประกาศจ่ายเงินปันผลประจำไตรมาสสำหรับหุ้นสามัญทั้งสองประเภทที่ 0.045 ดอลลาร์ต่อหุ้น เพิ่มขึ้น 12.5 ดอลลาร์ % หรือ $.005 ต่อหุ้น เงินปันผลจะจ่ายในวันที่ 10 กันยายน 2549 แก่ผู้ถือหุ้นที่มีประวัติปิดกิจการในวันที่ 10 สิงหาคม 2549

Dover Downs Gaming & Entertainment, Inc. เป็นบริษัทเกมและความบันเทิงที่มีความหลากหลายซึ่งมีการดำเนินงานประกอบด้วย Dover Downs Slots – คอมเพล็กซ์คาสิโนวิดีโอลอตเตอรี (สล็อต) ขนาด 95,000 ตารางฟุต; the Dover Downs Hotel – ให้บริการห้องพักสุดหรูพร้อมห้องประชุม จัดเลี้ยง อาหารรสเลิศ ห้องบอลรูมและห้องแสดงคอนเสิร์ต และ Dover Downs Raceway – สนามแข่งรถเทียมที่มีการเดิมพัน pari-mutuel ในการแข่งม้าแบบสดและแบบซิมัลคาสท์

วอชิงตัน ดี.ซี. – ตามที่รายงานโดยสำนักข่าวรอยเตอร์: “การเรียกเก็บเงินเพื่อผิดกฎหมายรูปแบบการพนันทางอินเทอร์เน็ตส่วนใหญ่ดูเหมือนจะไม่น่าจะชนะวุฒิสภาสหรัฐก่อนที่วุฒิสมาชิกจะเริ่มการพักผ่อนนานหนึ่งเดือนในวันที่ 4 สิงหาคมผู้ช่วยผู้นำพรรครีพับลิกันสองคนกล่าวเมื่อวันอังคาร

“พวกเขากล่าวว่าผู้สนับสนุนกฎหมายพยายามสร้างการสนับสนุนและแก้ไขความแตกต่าง เนื่องจากวุฒิสภาให้ความสำคัญกับประเด็นทางกฎหมายอื่นๆ และเตรียมพร้อมสำหรับช่วงพักร้อน

“ร่างกฎหมายนี้ไม่อยู่ในลำดับความสำคัญที่กำหนดโดย Bill Frist ผู้นำเสียงข้างมากในวุฒิสภา ซึ่งเป็นพรรครีพับลิกันในรัฐเทนเนสซี ในระหว่างการพูดคุยกับนักข่าวเมื่อวันอังคาร ซึ่งเขาได้วางมาตรการที่เขาหวังว่าจะเสร็จสิ้นก่อนวันหยุดในเดือนสิงหาคม

“…ผู้สนับสนุนกฎหมายหวังว่าจะผลักดันเรื่องนี้ผ่านวุฒิสภาอย่างรวดเร็วในเดือนนี้หลังจากการจับกุม David Carruthers ของสหรัฐฯ อดีตหัวหน้าผู้บริหารของ BEtonSPORTS ที่จดทะเบียนในอังกฤษในข้อหาฉ้อโกงและสมรู้ร่วมคิด…”

ไวโอมิซซิง, เพนซิลเวเนีย – (PRESS RELEASE) — Penn National Gaming, Inc. (Nasdaq: PENN) ประกาศในวันนี้ว่าตามข้อตกลงร่วมกัน Kevin DeSanctis ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของบริษัทจะออกจากบริษัทภายในสิ้นปี 2549 ไปเป็น แบบฟอร์ม Revel Entertainment

Penn National Gaming ยังคงรักษาบริษัทค้นหาผู้บริหาร Heidrick & Struggles International, Inc. เพื่อช่วยคณะกรรมการบริษัทและผู้บริหารระดับสูง รวมถึง Mr. DeSanctis ในการระบุผู้สืบทอดตำแหน่ง

Peter M. Carlino ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Penn National แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการประกาศดังกล่าวว่า “เราต้องการแสดงความขอบคุณต่อ Kevin สำหรับการมีส่วนสนับสนุน Penn National ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ขอขอบคุณเขาล่วงหน้าสำหรับการทำให้มั่นใจว่าการเปลี่ยนแปลงนี้ได้รับการจัดการ อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ และขออวยพรให้เขาได้รับสิ่งที่ดีที่สุดในความพยายามในอนาคตของเขา

“เกม Penn National Gaming มีทีมปฏิบัติการ, การเงิน, การตลาด, การพัฒนาโครงการและผู้บริหารด้านกฎหมายที่ลึกและมีความสามารถเพื่อจัดการคุณสมบัติปัจจุบันและการขยายตามแผน นอกจากนี้ คาสิโนของเรายังนำโดยผู้บริหารเกมที่มีประสบการณ์และมุ่งเน้นผลลัพธ์ซึ่งทำหน้าที่เป็นนายพล ผู้จัดการ เรามั่นใจในความสามารถของทีมเหล่านี้เพื่อให้มั่นใจว่าเราจะประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง”

Kevin DeSanctis กล่าวเสริมว่า “Penn National เป็นบริษัทเกมที่เติบโตอย่างรวดเร็วและโดดเด่น และฉันภูมิใจที่ได้มีส่วนทำให้บริษัทประสบความสำเร็จในระหว่างดำรงตำแหน่ง ฉันหวังว่าจะได้ร่วมงานกับรองประธานบริหารฝ่ายปฏิบัติการ Len DeAngelo, CFO, Bill Clifford และ ทีมงานของ Penn National เพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่น

“ฉันตั้งใจที่จะไล่ตามโอกาสในอุตสาหกรรมเกมผ่าน Revel Entertainment ฉันจะจัดตั้งนิติบุคคลนี้เพื่อให้ฉันสามารถลงทุนโดยตรงในฐานะผู้ถือหุ้นหลักและใช้ประสบการณ์ 25 ปีในการจัดการและพัฒนาคุณสมบัติการเล่นเกม”

ลาสเวกัส รัฐเนวาดา –(ข่าวประชาสัมพันธ์) — วันนี้ Harrah’s Entertainment, Inc. รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2549 ดังนี้:

ผลประกอบการทั้งบริษัท
(หน่วยเป็นพันล้าน ยกเว้นต่อหุ้น
จำนวนเงิน)
2549 2548 ร้อยละ
เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง
ไตรมาส ไตรมาส (ลดลง)
———— ——— ————

รายได้ $2.37(a) $1.42 66.8%
คุณสมบัติ EBITDA 0.67(a) 0.40 70.0%
กำไรต่อหุ้นที่ปรับแล้วจากดำเนินการต่อ
การดำเนินการ $0.95(a) $0.86 10.5%

(ก) หมายถึงบันทึกรายไตรมาส
คุณสมบัติ EBITDA และ EPS ที่ปรับปรุงแล้วจากการดำเนินการต่อเนื่องไม่ใช่การวัดหลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป แต่มักใช้ในอุตสาหกรรมเกมเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพและเป็นฐานสำหรับการประเมินมูลค่าของบริษัทเกม นอกจากนี้ การประมาณการรายได้ต่อหุ้นของนักวิเคราะห์สำหรับบริษัทเกมนั้นเทียบได้กับ EPS ที่ปรับปรุงแล้วจากการดำเนินการต่อเนื่อง การกระทบยอดของ EPS ที่ปรับปรุงแล้วจากการดำเนินงานต่อเนื่องไปยัง GAAP EPS และ EBITDA ของทรัพย์สินกับรายได้จากการดำเนินงานจะแนบมากับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้

ตาม GAAP รายรับจากการดำเนินงานในไตรมาสที่สองอยู่ที่ 432 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าเมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว รายรับสุทธิอยู่ที่ 129 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 22% จาก 106 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2548 กำไรต่อหุ้นปรับลดจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ 69 เซนต์ เพิ่มขึ้น 6% จาก 65 เซนต์ที่ทำได้ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว

ยอดขายสาขาเดิมในไตรมาสที่สองของอสังหาริมทรัพย์ที่ Harrah’s ดำเนินการมานานกว่า 12 เดือน เพิ่มขึ้น 5% จากไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว ในขณะที่การเล่นข้ามตลาดเพิ่มขึ้น 13 เปอร์เซ็นต์ การเปรียบเทียบไม่รวมทรัพย์สินที่ปิดทั้งหมดหรือบางส่วนของช่วงเวลาอันเนื่องมาจากความเสียหายจากพายุเฮอริเคนที่เกิดขึ้นในไตรมาสที่สามของปี 2548 รวมถึงทรัพย์สินที่ได้มาจาก Caesars Entertainment เมื่อวันที่ 13 มิถุนายน 2548

การปรับปรุงเชิงกลยุทธ์

ธุรกิจที่ดำเนินการของ Harrah อยู่ในตำแหน่งที่มีกลยุทธ์และดำเนินการได้ดี ธุรกิจส่วนใหญ่มีผลงานที่ยอดเยี่ยมในขณะที่ธุรกิจในภูมิภาคอินเดียน่า/อิลลินอยส์ถูกท้าทายด้วยภาษีที่สูงขึ้นในรัฐอิลลินอยส์และการก่อสร้างถนนใกล้กับฮอร์สชูแฮมมอนด์ การเยี่ยมชมลูกค้าและการใช้จ่ายในไตรมาสนี้ยังคงแข็งแกร่ง
ทรัพย์สินที่ได้มาจาก Caesars Entertainment ทำได้ดีในช่วงไตรมาสดังกล่าว แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของการเข้าซื้อกิจการของซีซาร์ Harrah’s บันทึกการทำงานร่วมกันได้ 118 ล้านดอลลาร์ในปีแรกของการเป็นเจ้าของ
การเข้าซื้อกิจการของบริษัทในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งของ Caesars Entertainment ทำให้บริษัทมีทางเลือกมากมายสำหรับการเติบโตในระยะยาว ไปป์ไลน์การพัฒนาของ Harrah กำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง และได้รับการปรับปรุงโดยพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ของบริษัท ในช่วงไตรมาสดังกล่าว Harrah’s ลงทุนในการเติบโตในอนาคตโดยเพิ่มการใช้จ่ายในกิจกรรมการวางแผนและพัฒนาหลัก ซึ่งรวมถึงกิจกรรมในลาสเวกัส แอตแลนติกซิตี บิล็อกซี และในต่างประเทศ
Gary Loveman ประธาน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และประธาน Harrah’s Entertainment กล่าวว่า “การเติบโตอย่างแข็งแกร่งในวงกว้างของเราในไตรมาสที่สองแสดงให้เห็นว่าการดำเนินงานโดยรวมของเรายังคงแข็งแกร่งอยู่ “ธุรกิจหลักของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในลาสเวกัสและแอตแลนติกซิตี้ ยังคงแข็งแกร่ง การเยี่ยมชมและการใช้จ่ายของลูกค้ายังคงดีอยู่ทั่วประเทศ”

“เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งกับประสิทธิภาพของทรัพย์สินมรดกของ Caesars Entertainment” เลิฟแมนกล่าว “ด้วยเครื่องมือและความสามารถของเราที่มีอยู่แล้ว เราคาดว่าผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องจากการดำเนินงานเดิมของ Caesars การเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์ทำให้เรามีแพลตฟอร์มที่ชัดเจนเพื่อการเติบโตในระยะยาวที่ควบคุมได้”

“ในช่วงไตรมาสดังกล่าว เรามีค่าใช้จ่ายในการพัฒนาโครงการและการวางแผนหลักที่สูงขึ้น ซึ่งสะท้อนถึงความสำคัญอย่างยิ่งที่เราให้ความสำคัญกับการลงทุนอย่างรอบคอบในเงินทุนของผู้ถือหุ้นของเรา” เลิฟแมนกล่าว “เรากำลังติดตามการลงทุนที่น่าสนใจในสหรัฐอเมริกา ยุโรป แคริบเบียน และที่อื่นๆ เรากำลังลงทุนทรัพยากรจำนวนมากเพื่อวางแผนการพัฒนาเหล่านี้อย่างรอบคอบ และจะดำเนินต่อไปในไตรมาสต่อๆ ไป เพื่อให้มั่นใจว่าโครงการเหล่านี้ จะสร้างระดับผลตอบแทนจากเงินทุนที่ผู้ถือหุ้นของเราคาดหวังได้”

“หนึ่งในโครงการที่สำคัญที่สุดของเราคือการวางแผนหลักของเราสำหรับลาสเวกัสสตริป” เลิฟแมนกล่าว “ในขณะที่แผนของเราสำหรับลาสเวกัสยังไม่เสร็จสิ้น แต่มีสิ่งหนึ่งที่แน่นอน – เราจะลงทุนอย่างรอบคอบและคุ้มราคา ดังที่เราทำมาโดยตลอดในอดีต”

สรุปข่าวไตรมาสสอง

ในเดือนพฤษภาคม บริษัทลูกของ Harrah ได้ลงนามในข้อตกลงขั้นสุดท้ายเพื่อซื้อสินทรัพย์ที่เหลืออยู่ของ Casino Magic Biloxi จาก Pinnacle Entertainment ข้อตกลงดังกล่าวยังเรียกร้องให้มีการขายบริษัทย่อยสองแห่งของ Harrah ซึ่งเป็นเจ้าของธุรกิจในเลกชาร์ลส์ รัฐลา ให้กับบริษัทในเครือของ Pinnacle Harrah ตั้งใจที่จะใช้ไซต์ Casino Magic ขนาด 18 เอเคอร์เพื่อแสวงหาโอกาสในการพัฒนาระยะยาวบนชายฝั่งอ่าวมิสซิสซิปปี้ ธุรกรรมดังกล่าวคาดว่าจะปิดตัวลงในไตรมาสที่สี่ของปี 2549 โดยต้องได้รับอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลที่จำเป็น
บริษัทเสร็จสิ้นการขายคาสิโนโรงแรม Flamingo Laughlin และที่ดินที่ยังไม่ได้พัฒนาในแอตแลนติกซิตี และการขายคาสิโนโรงแรม Reno Hilton แยกต่างหาก
เล่นใน World Series of Poker ประจำปีครั้งที่ 37 ซึ่งครอบคลุม 45 เหตุการณ์ เริ่มตั้งแต่วันที่ 25 มิถุนายนที่ริโอ และจะดำเนินต่อไปจนถึงบทสรุปของกิจกรรมหลักในวันที่ 10 สิงหาคม ด้วย ESPN เพื่อขยายความครอบคลุมโทรทัศน์ของเครือข่ายของ WSOP จนถึงปี 2010
ผลลัพธ์ระดับภูมิภาค

สรุปผลการแข่งขันตามภูมิภาคด้านล่าง ผลลัพธ์สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2548 ประกอบด้วยการดำเนินงาน 17 วันของทรัพย์สินของ Caesars Entertainment ซึ่งได้มาเมื่อวันที่ 13 มิถุนายน 2548

ภูมิภาคลาสเวกัส

ภูมิภาคลาสเวกัส
(เป็นล้าน)

ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ
เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง หกครั้งแรก เพิ่มขึ้นหกครั้ง
ไตรมาส ไตรมาส (ลดลง) เดือน เดือน (ลดลง)
——– ——– ———- ——— ——— ——– —
Harrah’s
คุณสมบัติ
รวม
รายได้ $246.8 $238.3 3.6% $501.9 $487.1 3.0%
รายได้จาก
การดำเนินงาน 61.0 64.0 -4.7% 131.0 133.8 -2.1%
คุณสมบัติ
EBITDA 79.6 80.2 -0.7% 167.7 165.6 1.3%
ได้มา
คุณสมบัติ
รวม
รายได้ 556.5 77.8 N/M 1,127.1 77.8 N/M
รายได้สำหรับ
การดำเนินงาน 148.7 15.5 N/M 312.8 15.5 N/M
คุณสมบัติ
EBITDA 185.8 21.8 N/M 385.8 21.8 N/M
รวม Las
ภูมิภาคเวกัส
รวม
รายได้ $803.3 $316.1 154.1% $1,629.0 $564.9 188.4%
รายได้จาก
การดำเนินงาน 209.7 79.5 163.8% 443.8 149.3 197.3%
คุณสมบัติ
EBITDA 265.4 102.0 160.2% 553.5 187.4 195.4%

ทรัพย์สินของ Harrah ได้แก่ Harrah’s Las Vegas, Rio และในปี 2548
เกือกม้าลาสเวกัส

ทรัพย์สินที่ได้มา ได้แก่ Bally’s Las Vegas, Paris, Flamingo Las
เวกัส พระราชวังซีซาร์ และพระราชวังอิมพีเรียล
การเพิ่มคุณสมบัติที่ได้มานั้นเป็นแรงขับเคลื่อนหลักของการเติบโตในภูมิภาคลาสเวกัส การเยี่ยมชมตลาดลาสเวกัสอย่างแข็งแกร่ง การเล่นข้ามพื้นที่โดยสมาชิก Total Rewards ที่โรงแรมลาสเวกัสของเรา และการเพิ่ม Augustus Tower ที่ Caesars Palace ส่งผลให้ได้ผลลัพธ์ที่สูงขึ้น คุณสมบัติดั้งเดิมของ Harrah ในลาสเวกัสรายงานว่าลดลงเล็กน้อยเนื่องจากบริษัทได้ขยายกลยุทธ์การตลาดข้ามอสังหาริมทรัพย์ในลาสเวกัสเพื่อรวม Bally’s, Caesars Palace, Flamingo และ Paris

ภูมิภาคเนวาดาอื่น ๆ

เนวาดาอื่น ๆ
(เป็นล้าน)

ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ
เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง หกครั้งแรก เพิ่มขึ้นหกครั้ง
ไตรมาส ไตรมาส (ลดลง) เดือน เดือน (ลดลง)
——– ——– ———- ——— ——— ——– —
รวมอื่นๆ
เนวาดา
รวม
รายได้ $158.5 $146.7 8.0% $311.4 $285.4 9.1%
รายได้จาก
การดำเนินงาน 25.7 21.3 20.7% 49.1 36.9 33.1%
คุณสมบัติ
EBITDA 39.2 33.9 15.6% 75.5 62.5 20.8%

คุณสมบัติอื่นๆ ของเนวาดา ได้แก่ Harrah’s Reno, Harrah’s Lake Tahoe,
Bill’s Casino และ Harrah’s Laughlin
การเพิ่มขึ้นในภูมิภาคเนวาดาอื่น ๆ นั้นได้รับแรงหนุนจากปริมาณการเยี่ยมชมสถานที่ของบริษัทในตอนเหนือของเนวาดาและลาฟลินอย่างแข็งแกร่ง

ภูมิภาคแอตแลนติกซิตี

ภูมิภาคเมืองแอตแลนติก
(เป็นล้าน)

ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ
เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง หกครั้งแรก เพิ่มขึ้นหกครั้ง
ไตรมาส ไตรมาส (ลดลง) เดือน เดือน (ลดลง)
——– ——– ———- ——— ——— ——– —
Harrah’s
คุณสมบัติ
รวม
รายได้ $220.3 $205.4 7.3% $429.8 $388.6 10.6%
รายได้จาก
การดำเนินงาน 53.6 52.9 1.3% 101.6 95.6 6.3%
คุณสมบัติ
EBITDA 75.5 77.4 -2.5% 143.5 140.4 2.2%
ได้มา
คุณสมบัติ
รวม
รายได้ 300.7 53.6 N/M 581.4 53.6 N/M
รายได้สำหรับ
การดำเนินงาน 70.6 10.9 N/M 118.4 10.9 N/M
คุณสมบัติ
EBITDA 94.5 14.6 N/M 166.9 14.6 N/M
รวม
แอตแลนติก
ภาคเมือง
รวม
รายได้ $521.0 $259.0 101.2% $1,011.2 $442.2 128.7%
รายได้จาก
การดำเนินงาน 124.2 63.8 94.7% 220.0 106.5 106.6%
คุณสมบัติ
EBITDA 170.0 92.0 84.8% 310.4 155.0 100.3%

ทรัพย์สินของ Harrah ได้แก่ Atlantic City และ Showboat ของ Harrah
แอตแลนติกซิตี้

ทรัพย์สินที่ได้มา ได้แก่ Caesars Atlantic City และ Bally’s Atlantic
เมือง.
ผลลัพธ์เพิ่มขึ้นเนื่องจากการเพิ่มคุณสมบัติดั้งเดิมของ Caesars สองรายการในแอตแลนติกซิตี สภาพอากาศที่เอื้ออำนวยและการมาเยือนอย่างแรงกล้าในภูมิภาคนี้ยังมีส่วนทำให้เกิดผลลัพธ์ที่สูงขึ้น ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนจากการหยุดชะงักที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างบนชั้นคาสิโนที่ Caesars, Harrah’s และ Showboat

ภูมิภาคลุยเซียนา/มิสซิสซิปปี้

LOUISIANA/MISSISSIPPI REGION
(เป็นล้าน)

ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ
เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง หกครั้งแรก เพิ่มขึ้นหกครั้ง
ไตรมาส ไตรมาส (ลดลง) เดือน เดือน (ลดลง)
——– ——– ———- ——— ——— ——– —
Harrah’s
คุณสมบัติ
รวม
รายได้ $251.9 $242.9 3.7% $466.6 $480.6 -2.9%
รายได้จาก
การดำเนินงาน 49.9 37.6 32.7% 96.6 78.9 22.4%
คุณสมบัติ
EBITDA 64.4 52.9 21.7% 126.6 108.9 16.3%
ได้มา
คุณสมบัติ
รวม
รายได้ 85.6 23.8 N/M 176.6 23.8 N/M
รายได้สำหรับ
การดำเนินงาน 12.9 3.3 N/M 31.4 3.3 N/M
คุณสมบัติ
EBITDA 19.5 6.0 N/M 42.5 6.0 N/M
รวม
ลุยเซียนา/
มิสซิสซิปปี้
ภาค
รวม
รายได้ 337.5 ดอลลาร์ 266.7 26.5% 643.2 ดอลลาร์ 504.4 27.5%
รายได้จาก
การดำเนินงาน 62.8 40.9 53.5% 128.0 82.2 55.7%
คุณสมบัติ
EBITDA 83.9 58.9 42.4% 169.1 114.9 47.2%

คุณสมบัติของ Harrah ได้แก่ Harrah’s New Orleans, Horseshoe Bossier
เมือง หลุยเซียน่า ดาวน์ส และ ฮอร์สชู ทูนิกา

ทรัพย์สินที่ได้มา ได้แก่ Grand Casino Tunica, Sheraton Tunica และ
แกรนด์คาสิโนบิล็อกซี
การเพิ่มแกรนด์คาสิโน ตูนิกาและเชอราตัน ตูนิกามีส่วนทำให้กำไรในภูมิภาคลุยเซียนา/มิสซิสซิปปี้ ผลลัพธ์ระดับภูมิภาคยังได้รับประโยชน์จากการแสดงที่แข็งแกร่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ Harrah’s New Orleans และโรงแรม Horseshoe ใน Bossier City และ Tunica

ภูมิภาคอิลลินอยส์/อินเดียน่า

อิลลินอยส์/อินเดียน่าภูมิภาค
(เป็นล้าน)

ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ
เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง หกครั้งแรก เพิ่มขึ้นหกครั้ง
ไตรมาส ไตรมาส (ลดลง) เดือน เดือน (ลดลง)
——– ——– ———- ——— ——— ——– —
Harrah’s
คุณสมบัติ
รวม
รายได้ 215.4 ดอลลาร์ 210.8 2.2% 439.9 ดอลลาร์ 416.3 ดอลลาร์ 5.7%
รายได้จาก
การดำเนินงาน 39.0 42.5 -8.2% 86.8 83.7 3.7%
คุณสมบัติ
EBITDA 49.1 50.7 -3.2% 104.0 99.8 4.2%
ได้มา
คุณสมบัติ
รวม
รายได้ 85.1 13.6 N/M 172.3 13.6 N/M
รายได้สำหรับ
การดำเนินงาน 15.1 2.3 N/M 29.6 2.3 N/M
คุณสมบัติ
EBITDA 18.6 3.6 N/M 39.4 3.6 N/M
รวม
อิลลินอยส์/
อินดีแอนา
ภาค
รวม
รายได้ $300.5 $224.4 33.9% $612.2 $429.9 42.4%
รายได้จาก
การดำเนินงาน 54.1 44.8 20.8% 116.4 86.0 35.3%
คุณสมบัติ
EBITDA 67.7 54.3 24.7% 143.4 103.4 38.7%

ทรัพย์สินของ Harrah ได้แก่ Horseshoe Hammond, Harrah’s Joliet และ
มหานครของ Harrah

ทรัพย์สินที่ได้มา ได้แก่ Caesars Indiana
ภาษีใหม่ที่ประเมินโดยรัฐอิลลินอยส์เทียบกับโจเลียตของฮาร์ราห์ รวมถึงการหยุดชะงักของการก่อสร้างถนนครั้งใหญ่ใกล้กับฮอร์สชู แฮมมอนด์ ส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ ปัจจัยเหล่านี้ถูกชดเชยด้วยการเพิ่ม Caesars Indiana ในการดำเนินงานระดับภูมิภาค การเพิ่มโรงแรม 258 ห้องที่ Harrah’s Metropolis ในเดือนกรกฎาคม คาดว่าจะมีส่วนสนับสนุนการเติบโตที่โรงแรมนั้นในไตรมาสต่อๆ ไป

ไอโอวา/มิสซูรี

IOWA/มิสซูรีภูมิภาค
(เป็นล้าน)

ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ
เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง หกครั้งแรก เพิ่มขึ้นหกครั้ง
ไตรมาส ไตรมาส (ลดลง) เดือน เดือน (ลดลง)
——– ——– ———- ——— ——— ——– —
รวมไอโอวา/
มิสซูรี
ภาค
รวม
รายได้ $199.5 $181.5 9.9% $400.6 $364.7 9.8%
รายได้จาก
การดำเนินงาน 33.8 28.8 17.4% 65.4 62.5 4.6%
คุณสมบัติ
EBITDA 54.7 48.7 12.3% 108.7 100.1 8.6%

ทรัพย์สินของ Harrah ได้แก่ Harrah’s St. Louis, Harrah’s Council
Bluffs, Horseshoe Council Bluffs และ Harrah’s North Kansas City
การขยายและปรับปรุงล่าสุดในภูมิภาคนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรีแบรนด์และการขยายตัวของ Horseshoe Council Bluffs กำลังส่งเสริมส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทในภูมิภาคนี้ เมืองเซนต์หลุยส์ของ Harrah รายงานผลประกอบการที่แข็งแกร่งสำหรับไตรมาสนี้ด้วย

ผู้บริหาร/นานาชาติและอื่นๆ

ผู้บริหาร/นานาชาติ/
อื่น ๆ
(เป็นล้าน)

ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ 2549 2548 ร้อยละ
เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง เพิ่มขึ้นครั้งที่สอง หกครั้งแรก เพิ่มขึ้นหกครั้ง
ไตรมาส ไตรมาส (ลดลง) เดือน เดือน (ลดลง)
——– ——– ———- ——— ——— ——– —
รวม
รายได้ 53.6 29.0 84.8% 123.2 51.1 141.1%
รายได้จาก
การดำเนินงาน (26.5) (16.9) -56.8% (29.9) (13.6) -119.9%
คุณสมบัติ
EBITDA (8.2) 5.7 N/M 2.3 15.4 -85.1%

ผลลัพธ์ที่ได้รับการจัดการ ระดับสากล และอื่นๆ รวมถึงรายได้จาก .ของเรา
คุณสมบัติที่ได้รับการจัดการ ผลลัพธ์ของคุณสมบัติระดับสากลของเราและ
ค่าใช้จ่ายทางการตลาดและการบริหารบางอย่างรวมถึงการพัฒนา
ต้นทุนและรายได้จากบริษัทในเครือที่ไม่ควบรวมกิจการของเรา
ผลลัพธ์ได้รับผลกระทบอย่างมากจากการแสวงหาโอกาสในการพัฒนาเพิ่มเติมของบริษัท ซึ่งรวมถึงโรดไอแลนด์ บาฮามาส สเปน สโลวีเนีย และสิงคโปร์ และกิจกรรมการวางแผนหลักที่กำลังดำเนินอยู่สำหรับลาสเวกัสและแอตแลนติกซิตี้ ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาและการวางแผนหลักอยู่ที่ 18 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2549 เทียบกับ 7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว บริษัทคาดว่าการใช้จ่ายเพื่อการพัฒนาจะดำเนินต่อไปในระดับที่ใกล้เคียงกันจนถึงสิ้นปี 2549

รายการอื่นๆ

ค่าใช้จ่ายองค์กรในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวจากไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้วเป็น 46 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากการเพิ่มค่าใช้จ่ายทางเลือกและกิจกรรมขององค์กรที่สันนิษฐานไว้ในธุรกรรมของซีซาร์

บริษัทบันทึกค่าใช้จ่าย 6 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่เกี่ยวข้องกับการรวมตัวของซีซาร์

ค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนเพิ่มขึ้นจากปีก่อนเนื่องจากการบวกค่าตัดจำหน่ายสำหรับสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ได้มาในรายการซีซาร์

บริษัทรายงานค่าใช้จ่ายในการเปิดโครงการและรายการอื่นๆ มูลค่า 12 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 26 ล้านดอลลาร์ที่รายงานในไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว ค่าใช้จ่ายในไตรมาสที่สองของปี 2549 รวมค่าใช้จ่ายในการเปิดโครงการที่เกี่ยวข้องกับการเปิดคาสิโน Horseshoe Casino ที่รีแบรนด์ใน Council Bluffs และการพัฒนา Harrah’s Chester ที่กำลังดำเนินอยู่ ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการรื้อถอนที่เกี่ยวข้องกับโครงการปรับปรุงและตกแต่งใหม่ต่างๆ ไตรมาสที่สองของปี 2548 ได้บริจาคเงินจำนวน 10 ล้านดอลลาร์ให้กับมูลนิธิ Harrah’s Foundation ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่บริจาคเงินเพื่อการกุศลให้กับองค์กรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในชุมชนที่ให้บริการโดย Harrah’s; ค่าใช้จ่าย 6 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการยุติคดีความที่เกิดขึ้นจากโครงการก่อสร้าง

ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยเพิ่มขึ้นร้อยละ 82 เมื่อเทียบเป็นรายปีเนื่องจากระดับหนี้ที่เพิ่มขึ้นจากการเข้าซื้อกิจการของซีซาร์และอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้นบ้าง บริษัทมีค่าใช้จ่าย 61 ล้านดอลลาร์เนื่องจากการชำระหนี้ก่อนกำหนดในช่วงไตรมาสที่สอง

อัตราภาษีเงินได้ที่แท้จริงสำหรับไตรมาสที่สองหลังจากชนกลุ่มน้อยอยู่ที่ 37.7% เทียบกับอัตราภาษี 39.7 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่สองของปี 2548

การดำเนินการที่ถูกยกเลิกในปี 2549 รวมถึงผลประกอบการของ Grand Casino Gulfport, Reno Hilton และ Flamingo Laughlin ก่อนการขายและของ Harrah’s Lake Charles ผลลัพธ์ของปี 2548 ได้รับการปรับใหม่เพื่อสะท้อนผลลัพธ์ของ Lake Charles ของ Harrah ในการดำเนินการที่ยกเลิก การดำเนินงานที่ถูกยกเลิกสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2548 ยังรวมถึงผลการดำเนินงานของ East Chicago ของ Harrah และ Tunica ของ Harrah ซึ่งจำหน่ายในเดือนเมษายน 2548 และผลการดำเนินงานของ Reno Hilton และ Flamingo Laughlin ภายหลังการเข้าซื้อกิจการ

หุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่ออกจำหน่ายสำหรับไตรมาสที่สองคือ 187.1 ล้านหุ้น เทียบกับ 125.3 ล้านหุ้นในไตรมาสที่สองของปี 2548 การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากหุ้นที่ออกในเดือนมิถุนายน 2548 ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการของซีซาร์

ลาสเวกัส — (PRESS RELEASE) — Wynn Resorts, Limited (Nasdaq:WYNN) ประกาศในวันนี้ว่า Jack Binion หนึ่งในผู้บริหารและนักพัฒนาเกมที่ได้รับความนับถือมากที่สุดของอเมริกา ได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานของ Wynn International โดยทำหน้าที่เป็นผู้บริหารระดับสูงของ การดำเนินงานและการพัฒนาในภูมิภาคเอเชียของบริษัท

ในการประกาศดังกล่าว Stephen A. Wynn ประธาน Wynn Resorts, Limited ให้ความเห็นว่า “ประสบการณ์หลายทศวรรษและความสำเร็จที่ไม่มีใครเทียบได้ที่ Jack นำมาสู่บริษัทของเรานั้นไม่ธรรมดา Jack เข้ามาแทนที่บริษัทในช่วงเวลาหนึ่งในประวัติศาสตร์ของเรา ที่เป็นมงคลอย่างแท้จริง เขาจะให้ทิศทางและวุฒิภาวะแก่ Wynn Macau ได้ โดยจะเปิดในเวลาเพียง 40 วันเท่านั้น คำแนะนำของแจ็คจะช่วยเพิ่มความสามารถของเราอย่างมากในการรับมือกับความท้าทายที่เราเผชิญในฐานะผู้ดำเนินการที่มีประสบการณ์ในจีน เราเผชิญกับอนาคตของเราในประเทศจีน ด้วยความอ่อนน้อมถ่อมตนและความคาดหวังอย่างยิ่งยวด และในบริษัทของคุณ Binion ก็มีความมั่นใจเช่นกัน”

Wynn Resorts, Limited มีการซื้อขายในตลาด Nasdaq National Market ภายใต้สัญลักษณ์ WYNN และเป็นส่วนหนึ่งของดัชนี NASDAQ-100

DOVER, เดลาแวร์ – (PRESS RELEASE) — Dover Downs Gaming & Entertainment, Inc. (NYSE: DDE) รายงานผลประกอบการสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2549

กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 6.7% เป็น 6,022,000 ดอลลาร์เทียบกับ 5,644,000 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2548

กำไรสุทธิต่อหุ้นปรับลดอยู่ที่ $.18 เทียบกับ $.16 ต่อหุ้นปรับลดในปี 2548 ซึ่งเพิ่มขึ้น 12.5% ​​อันเป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของกำไรสุทธิดังกล่าวและผลกระทบของการซื้อหุ้นคืนผ่านการซื้อหุ้นด้วยตนเองที่เสร็จสิ้นในช่วงแรก ไตรมาสปี 2549

รายได้ของบริษัทเพิ่มขึ้นเป็น 56,831,000 ดอลลาร์เทียบกับ 54,674,000 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2548 รายได้จากการเล่นเกมซึ่งรวมถึงการชนะลอตเตอรีวิดีโอและค่าคอมมิชชันการแข่งรถ เพิ่มขึ้น 3.5% หรือ 1,791,000 ดอลลาร์ โดยหลักมาจากการชนะลอตเตอรีวิดีโอที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปี 2548

รายได้จากการดำเนินงานอื่น ๆ หักค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ เพิ่มขึ้น 166,000 ดอลลาร์ แม้จะขาดทุนประมาณ 150,000 ดอลลาร์ในกำไรจากรายได้ค่าเช่าจากทรัพย์สินที่ขายโดยบริษัทในเดือนธันวาคม 2548

ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารเพิ่มขึ้น 454,000 ดอลลาร์ องค์ประกอบที่ใหญ่ที่สุดของการเพิ่มขึ้นคือค่าใช้จ่ายในการชดเชยหุ้นที่เพิ่มขึ้นเป็น 161,000 ดอลลาร์ เช่นเดียวกับค่าบำเหน็จบำนาญและค่าธรรมเนียมทางกฎหมายที่เพิ่มขึ้น ดอกเบี้ยจ่ายเพิ่มขึ้น 310,000 ดอลลาร์ โดยหลักมาจากการกู้ยืมเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการซื้อด้วยตนเองประมาณ 10% ของจำนวนหุ้นคงค้างของบริษัทในเดือนมกราคม 2549

ระดับการเข้าพักในโรงแรมและศูนย์การประชุมโดเวอร์ดาวน์ยังคงแข็งแกร่ง โดยเฉลี่ยประมาณ 98% ในไตรมาสที่สอง การก่อสร้างได้เริ่มต้นขึ้นจากการขยายโรงแรมโดเวอร์ดาวน์ที่ประกาศไปก่อนหน้านี้ การขยายตัวครั้งนี้จะเพิ่มจำนวนห้องพักในโรงแรมมากกว่าสองเท่าเป็น 500 ห้อง รวมถึงห้องสวีทสปา 11 ห้อง และเพิ่มสปาหรูขนาด 8,000 ตารางฟุตให้กับ Dover Downs Hotel

Denis McGlynn ประธานและซีอีโอของ Dover Downs Gaming & Entertainment, Inc. กล่าวว่า “เราพอใจกับผลลัพธ์สำหรับไตรมาสที่สอง แม้ว่าวันหยุดเทศกาลอีสเตอร์จะตกในไตรมาสที่สอง เราก็สามารถขยายการชนะสล็อตของเราได้มากกว่า 3% ประสิทธิภาพการดำเนินงานที่เราสามารถรับรู้ได้ช่วยให้เราเพิ่มรายได้ก่อนหักภาษีขึ้น 7.5% และด้วยการซื้อหุ้นคืนครั้งล่าสุดทำให้เรามีรายได้ต่อหุ้นเพิ่มขึ้นเร็วยิ่งขึ้น”

บริษัทประกาศเมื่อวานนี้ว่าได้เพิ่มเงินปันผลประจำไตรมาสขึ้น 12.5% ​​เป็น 0.045 ดอลลาร์ต่อหุ้น เงินปันผลจะจ่ายในวันที่ 10 กันยายน 2549 แก่ผู้ถือหุ้นที่มีประวัติปิดกิจการในวันที่ 10 สิงหาคม 2549

เพื่อใช้ประโยชน์จากการออกกฎหมายที่ออกเมื่อเร็ว ๆ นี้ซึ่งอนุญาตให้เพิ่มเครื่องสล็อตได้มากถึง 1,500 เครื่อง บริษัทได้เปิดพื้นที่ Trackview Slots เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2549 ส่วนที่ปรับปรุงใหม่ของอัฒจรรย์บังเหียนที่ปิดล้อมอยู่ในปัจจุบันมีเกมใหม่ 200 เกมและเสนอมุมมอง โดเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล สปีดเวย์

เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทได้ว่าจ้างสถาปนิกและวิศวกรให้พัฒนาแผนแม่บทสำหรับทรัพย์สินของบริษัท แผนแม่บทจะพิจารณาถึงการขยายคาสิโนที่เป็นไปได้ เช่นเดียวกับข้อเสนอร้านอาหารและร้านค้าปลีกเพื่อเพิ่มคุณภาพปลายทางของสถานที่ให้บริการ

เมื่อวันที่ 15 มิถุนายน พ.ศ. 2549 บริษัทได้ดำเนินการแบ่งหุ้นสามัญที่คงค้างอยู่ได้สามต่อสองของทั้งสองประเภท จำนวนหุ้นและต่อหุ้นทั้งหมดได้รับการปรับปรุงใหม่เพื่อสะท้อนถึงการแบ่งหุ้น

ดับลิน, ไอร์แลนด์ – (PRESS RELEASE) — คนสุดท้ายที่จะถูกเขี่ยออกจากการแข่งขันหลัก World Series of Poker ก่อนที่เงินจะถือว่าเป็นบุคคลที่โชคร้ายที่สุดในโป๊กเกอร์

ไม่ใช่ปีนี้ ผู้ที่ได้รับการพิจารณาอย่างเป็นทางการว่าเป็น ‘ฟองสบู่’ ในงานหลักของปีนี้ (ผู้ที่ถูกคัดออกก่อนได้รับเงินรางวัล) จะได้รับแพ็คเกจสำหรับการแข่งขันไอริช โอเพ่น 2007 ซึ่งจะรวมเที่ยวบิน ที่พัก และการซื้อเข้า เหตุการณ์หลัก

รายละเอียดของรายการไอริช โอเพ่น 2007 จะมีการประกาศภายในสองสามวันหลังจากการแข่งขันหลักของเวิลด์ซีรีส์สิ้นสุดลงในวันที่ 10 สิงหาคม พ.ศ. 2550

Paddy Power Pokerจะทำการอัพเดทสดเกี่ยวกับวิธีการเล่นของชาวไอริช – รวมถึง 16 paddypowerpoker.com รอบคัดเลือกออนไลน์ – ที่งานอันทรงเกียรติที่สุดในโลกโดยได้รับความอนุเคราะห์จาก ‘Antes Up’ Tom Murphy ซึ่งจะส่งรายงานการดำเนินการเกี่ยวกับความคืบหน้าของการแข่งขันแต่ละครั้ง วัน.

นิโคเซีย ไซปรัส – (PRESS RELEASE) – ไฮไลท์:

– รายได้รวมสำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 133% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว และ 22% ในไตรมาสก่อนหน้าเป็น 25.4 ล้านดอลลาร์

– รายรับคาสิโนสำหรับไตรมาสเพิ่มขึ้น 121% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้วและ 21% ในไตรมาสก่อนหน้าเป็น 22.0 ล้านดอลลาร์

– รายรับจากโป๊กเกอร์สำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 701% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว และ 30% ในไตรมาสก่อนหน้าเป็น 2.7 ล้านดอลลาร์

– ณ วันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2549 Playtech มีผู้ได้รับใบอนุญาตใช้งานอยู่ 42 รายซึ่งดำเนินงานทั้งหมด 137 ไซต์เกม คิดเป็นการเพิ่มขึ้นของผู้ได้รับใบอนุญาตใหม่แปดรายและไซต์เกมใหม่เพิ่มขึ้น 34 ไซต์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว และใบอนุญาตใหม่เพิ่มขึ้นสี่รายการและ 22 ไซต์เกมใหม่ในไตรมาสที่แล้ว

– มีความก้าวหน้าอย่างมากในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และแพลตฟอร์มใหม่ – Videobet, Mobile และ Mahjong – เพิ่มความน่าดึงดูดใจของตลาดเอเชีย

– ร้อยละของรายได้ผู้เล่นจากสหรัฐอเมริกาลดลงต่อเนื่อง – ลดลงเหลือ 48% จาก 58% จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว และจาก 49% ในไตรมาสก่อนหน้า

– เน้นตลาดเอเชียและยุโรปอย่างต่อเนื่อง รายได้ในเอเชียเพิ่มขึ้น 17% ในช่วงไตรมาสที่สองเมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2549 และรายรับจากยุโรปเพิ่มขึ้น 33% ในช่วงเวลาเดียวกัน

Avigur Zmora ซีอีโอของ Playtech ให้ความเห็นเกี่ยวกับการอัปเดตการซื้อขายในวันนี้ว่า: “Playtech แสดงให้เห็นการเติบโตที่แข็งแกร่งมากในช่วงไตรมาสที่ผ่านมา รายได้จากคาสิโนและโป๊กเกอร์ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง และนโยบายการกระจายความเสี่ยงทางภูมิศาสตร์ของเรายังคงดำเนินต่อไป นอกจากนี้ยังเป็นกำลังใจอย่างมากที่ เห็นความคืบหน้าในการพัฒนาของเรา เราตั้งตารอครึ่งปีหลังอย่างมั่นใจ”

อัพเดทการซื้อขายไตรมาสที่สอง

Playtech ยังคงมีประสบการณ์การซื้อขายที่แข็งแกร่งมากในไตรมาสที่สองทั่วทั้งบริษัท แม้ว่าช่วงเวลานี้จะเป็นไตรมาสที่อ่อนแอตามปกติในอุตสาหกรรมเกมออนไลน์ รายได้จากคาสิโน ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์หลักของ Playtech ยังคงเติบโตได้เร็วกว่าตลาด เนื่องจากมีผู้ได้รับอนุญาตรายใหม่เข้าร่วมบริษัทจำนวนมากและประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งของผู้ได้รับใบอนุญาตที่มีอยู่

รายรับจากโป๊กเกอร์ซึ่งปัจจุบันอยู่ที่ 11% ของรายได้ทั้งหมด เพิ่มขึ้นอย่างมากจากไตรมาสที่ 2 ปี 2548 ซึ่งแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงประสิทธิผลของความพยายามของบริษัทในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย เครือข่ายโป๊กเกอร์ iPoker กำลังได้รับความนิยมและมีผู้เล่นพร้อมกันมากกว่า 11,000 คนในช่วงเวลาดังกล่าว

ผู้รับใบอนุญาต

ผู้รับใบอนุญาตรายใหม่ยังคงลงทะเบียนต่อไป ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัทในการกระจายความหลากหลายทางภูมิศาสตร์ ซึ่งส่วนใหญ่รองรับตลาดเอเชียและยุโรป Playtech ยังคงทำงานร่วมกับผู้ได้รับอนุญาตที่มีอยู่เพื่อสร้างตัวเลือกการสร้างแบรนด์และการตลาดที่ไม่ซ้ำใครด้วยการเพิ่มเกมและไซต์เกมใหม่

ในช่วงไตรมาสที่สอง บริษัทได้เปิดตัวผู้ได้รับใบอนุญาตใหม่สี่ราย เมื่อเทียบกับสองรายในไตรมาสแรกของปี 2549 และอีกสามคนในไตรมาสที่สองของปี 2548 นอกจากนี้ ยังมีการเพิ่มไซต์เกมใหม่ 22 ไซต์สำหรับผู้ได้รับใบอนุญาตเดิมและรายใหม่ในไตรมาสนี้ เมื่อเทียบกับหกใน ไตรมาสแรกของปี 2549 และปี 2556 ในไตรมาสที่สองของปี 2548 ไปป์ไลน์ของผู้ได้รับใบอนุญาตรายใหม่ของ Playtech ส่วนใหญ่ให้บริการสำหรับตลาดเอเชียและยุโรป

ความหลากหลายทางภูมิศาสตร์

บริษัทยังคงเพิ่มผู้รับใบอนุญาตคุณภาพสูงจากทั่วโลกโดยมุ่งเน้นที่ยุโรปและเอเชีย เปอร์เซ็นต์รายได้ของผู้เล่นที่มาจากผู้เล่นที่ไม่ใช่ผู้เล่นในสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นในช่วงไตรมาสที่สอง

ฝ่ายบริหารคาดว่าเอเชียจะเติบโตอย่างต่อเนื่องในเปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมดโดยเริ่มในไตรมาสที่สี่โดยได้รับความช่วยเหลือจากการเปิดตัวเกมเฉพาะที่กำหนดเป้าหมายไปยังผู้เล่นชาวเอเชียและการเปิดตัวผู้ได้รับอนุญาตรายใหม่ซึ่งถูกเลื่อนออกไปจนกว่าจะจบการแข่งขันฟุตบอลโลก

Playtech ยังคงรักษากลยุทธ์ในการสร้างพอร์ตธุรกิจตามภูมิศาสตร์ที่สมดุลมากขึ้น ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา บริษัทได้เปิดตัวผู้รับใบอนุญาต 2 รายสำหรับจัดเลี้ยงในเอเชีย ผู้รับใบอนุญาต 3 รายสำหรับจัดเลี้ยงในยุโรป และ 1 รายที่ได้รับใบอนุญาตสำหรับจัดเลี้ยงในอเมริกาเหนือ

การขยายผลิตภัณฑ์และแพลตฟอร์ม

Playtech ยังคงพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดเฉพาะทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง

การพัฒนาในผลิตภัณฑ์ต่อไปนี้เป็นข้อสังเกตในไตรมาสที่สอง – วีดีโอเบต

Playtech ได้เสร็จสิ้นการพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับเทอร์มินัลวิดีโอแบบโต้ตอบ และคาดว่าจะติดตั้งซอฟต์แวร์สำหรับเครื่องแรกในช่วงไตรมาสที่สาม นี่เป็นการก้าวเข้าสู่ตลาดเกมบนบกครั้งแรกของบริษัท และช่วยให้ขยายความเชี่ยวชาญและพอร์ตเกมที่พัฒนาด้วยผลิตภัณฑ์คาสิโนออนไลน์ของบริษัท ควรสังเกตว่าบริษัทไม่ได้ตั้งใจที่จะสร้างหรือผลิตเทอร์มินัลด้วยตนเองในขั้นตอนนี้ แต่มุ่งเน้นที่การจัดหาซอฟต์แวร์ – มือถือ

Playtech ได้เปิดตัวแอปพลิเคชั่นมือถือด้วยเงินจริงครั้งแรกซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแพลตฟอร์มแบบครบวงจรซึ่งสนับสนุนเกมคาสิโนออนไลน์ยอดนิยมปี 2549 ห้าเกม ฝ่ายบริหารเชื่อว่ามีศักยภาพที่สำคัญสำหรับแอปพลิเคชันนี้ในหลายประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเอเชีย และกำลังทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ได้รับใบอนุญาตในเอเชียเพื่อเตรียมที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ปรับแต่งที่ใช้งานได้อย่างสมบูรณ์สำหรับตลาดนี้ภายในสิ้นปี 2549 – Mahjong

ในฐานะส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการเจาะตลาดเอเชียต่อไป Playtech ได้ลงนามในข้อตกลงในไตรมาสที่สองเพื่ออนุญาตให้ใช้สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาขององค์ประกอบของเกมไพ่นกกระจอก Playtech เชื่อว่าทรัพย์สินทางปัญญาใหม่นี้จะสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันที่แข็งแกร่งเหนือผลิตภัณฑ์คู่แข่งในภูมิภาค บริษัทตั้งเป้าที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ไพ่นกกระจอกเฟสแรกภายในสิ้นปี 2549 และจะทำการประกาศเพิ่มเติมในเร็วๆ นี้

การซื้อขายในปัจจุบัน

เราเข้าสู่ไตรมาสที่สามด้วยความมั่นใจ การกระจายกลุ่มผลิตภัณฑ์และการขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศยังคงเป็นองค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์ของบริษัท Playtech กำลังจะเปิดตัวไซต์ลูกค้าใหม่จำนวนหนึ่ง

ผลิตภัณฑ์เฉพาะสำหรับประเทศและภูมิภาคใหม่ใกล้จะเสร็จสมบูรณ์ และเราคาดว่าจะประกาศการลงชื่อสมัครใช้ของผู้ได้รับอนุญาตรายใหม่และคาดว่าผลิตภัณฑ์และแพลตฟอร์มใหม่ ซึ่งรวมถึงวิดีโอเบ็ต มือถือ ไพ่นกกระจอก และเกมเอเชียอื่นๆ จะเริ่มสร้างรายได้ภายในสิ้น ปี.

JEAN, Nev. – Nick Grudzien ผู้เล่นโป๊กเกอร์กึ่งมืออาชีพวัย 29 ปีจากนิวยอร์กซิตี้ ชนะการแข่งขัน Extreme Poker Challenge ล่าสุดของ InterPoker.com – “Loser’s Leap” ในเช้าวันพุธ

รายการที่สามในทัวร์นาเมนต์โป๊กเกอร์ที่แปลกใหม่ Loser’s Leap นำเสนอสี่ผู้ผ่านเข้ารอบทางอินเทอร์เน็ตกับหนึ่งในผู้เล่นโป๊กเกอร์ที่ “สุดยอด” ที่สุดในวงจรมืออาชีพ: Phil “The Unabomber” Laak

การแข่งขันเกิดขึ้นบนเครื่องบิน 10,000 ฟุตเหนือสนามบินจีน 20 ไมล์ทางใต้ของลาสเวกัส และเมื่อผู้เล่นคนหนึ่งถูกไล่ออก พวกเขาก็กระโดดขึ้นจากเครื่องบินควบคู่แล้วพุ่งเข้าหาพื้นโลก

สำหรับการชนะ Grudzien จะได้รับเงิน 6,300 ดอลลาร์สำหรับรายการ Caribbean Poker Classic ในเซนต์คิตส์ในปลายเดือนพฤศจิกายน

การใช้รูปแบบที่ดุดันมากในการแข่งขันแบบซิทแอนด์โกระยะสั้น (บางที “ซิทแอนด์กระโดด” อาจเป็นคำอธิบายที่เหมาะสมกว่า) กรุดเซียนสร้างโอกาสในการขายชิปในช่วงแรก เขาล้ม Laak ในอันดับที่สี่และ Laak ก็พุ่งไปที่พื้นด้วยร่มชูชีพยักษ์ “InterPoker.com” ที่ชะลอตัว

“นิคไม่สบาย” ลักษณ์ ผู้ประเมินว่าเขาเคยโดดร่มมาแล้ว 12-15 ครั้งกล่าว “แต่คุณจะแพ้ในสิ่งนี้ได้อย่างไร ถ้าคุณแพ้ทัวร์นาเมนต์ คุณต้องกระโดดออกจากเครื่องบิน”

ก่อนหน้า ความท้าทาย Extreme Poker เกิดขึ้นใต้น้ำในทะเลแคริบเบียนและในทะเลสาบน้ำแข็งในฟินแลนด์ InterPoker.com กำลังวางแผนอย่างน้อยอีกหนึ่งรายการเพื่อท้าทาย Extreme Poker Challenge ก่อนที่จะจัดการแข่งขันใต้น้ำอีกครั้งใน St. Kitts ซึ่งได้รับการขนานนามว่า Deep Water Series of Poker (DWSOP)

หมายเหตุ:ในขณะที่ Laak ผิดหวังในผลงานของเขา เป็นที่เข้าใจได้เพราะเขานอนหลับเพียงไม่กี่ชั่วโมงหลังจากจบการแข่งขัน World Series of Poker วันแรกในหมู่ผู้นำชิป เขาไม่ได้ไม่มีอารมณ์ขันเมื่อมาถึงอย่างไรก็ตามสวมชุดจั๊มสูทสีม่วงที่เหมาะกับเที่ยวบิน เมื่อถูกถามว่าเป็นของเขาเองหรือเปล่า ลักษณ์ตอบว่า “ถ้าเป็นของฉันเอง (สูท) บางทีพัสดุของฉันอาจจะไม่ปรากฏเด่นชัดนัก” … เดิมที Antonio Esfandiari และ Scott Fischman ถูกกำหนดให้เข้าร่วมในงานนี้ แต่ Esfandiari เป็นรอยขีดข่วนในนาทีสุดท้ายขณะที่เขาล้มป่วยและไม่ได้เดินทางไปที่สนามบิน Jean Fischman ผู้สนับสนุน InterPoker.com อยู่ที่งาน แต่ไม่ได้เข้าร่วมเนื่องจากได้รับบาดเจ็บที่ข้อมือ มีการเพิ่มผู้คัดเลือกอินเทอร์เน็ตครั้งที่สี่เพื่อเพิ่มสนามเป็นผู้เล่นห้าคน

ดับลิน, ไอร์แลนด์ – (PRESS RELEASE) — ผู้ชื่นชอบโป๊กเกอร์สองร้อยคนจะถูกกีดกันทั้งหมดในความพยายามที่จะกลายเป็นคนแรกที่ชนะตำแหน่งแชมป์ World Strip Poker Champion ในวันที่ 19 สิงหาคมนี้ในCafé Royal ที่หรูหราของลอนดอน

งานนี้เกิดขึ้นจากการผลิตผลงานของ Paddy Power เจ้ามือรับแทงพนันชาวไอริชผู้พยายามสร้างสถิติ Guinness World Record ใหม่สำหรับการแข่งขันโป๊กเกอร์แบบเปลื้องผ้าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เคยมีมา

นอกจากการสร้างสถิติโลกใหม่แล้ว ผู้ชนะยังจะได้รับรางวัล World Strip Poker Champion คนแรกด้วย และจะได้รับถ้วยรางวัล “Golden Fig Leaf” สุดพิเศษกลับบ้านพร้อมเงินสด 10,000 ปอนด์ เจ้าหน้าที่จาก Guinness World Records จะเข้าร่วมในวันที่มีการพิจารณาคดี

เปิดให้เข้าร่วมงานตั้งแต่วันนี้ และชาย 100 คนแรกและผู้หญิง 100 คนแรกที่ลงทะเบียนบน PaddyPower.com จะได้รับเชิญให้เข้าร่วมในความพยายามทำลายสถิติโลกที่ไม่เหมือนใครนี้

ในฐานะโบนัสเพิ่มเติม แชมป์คนใหม่จะชนะทริปวีไอพีไปยังดับลิน รวมถึงการเข้าร่วมฟรี (มูลค่า 3,000 ปอนด์) ที่ paddypowerpoker.com Irish Open ในเดือนเมษายนปีหน้า ซึ่งพวกเขาจะมีโอกาสเล่นมากกว่า 1 ล้านปอนด์ แม้ว่า พวกเขาจะต้องเก็บเสื้อผ้าไว้ที่นั่น

แนวคิดสำหรับความพยายามทำลายสถิติโลกมาจากการแถลงข่าววันเอพริลฟูลส์ที่ประกาศการแข่งขันโป๊กเกอร์แบบเปลื้องผ้าโลก ซึ่งจับจินตนาการของสาธารณชนทั่วโลก ความสนใจอย่างมหัศจรรย์ในความคิดเล่นพิเรนทร์กระตุ้นให้ Paddy Power ทำจริง

ทัวร์นาเมนต์ที่จะถ่ายทำทางทีวี สามารถเข้าร่วมได้ฟรี และผู้เล่นแต่ละคนจะได้รับถุงผ้าอย่างดีที่บรรจุเสื้อผ้าหกชิ้นซึ่งสวมใส่ได้ทั้งหมด

พวกเขาจะเดิมพันด้วยเสื้อผ้าเหล่านี้และเมื่อเปลือยกายจะถูกตัดออกจากการแข่งขัน ผู้ชนะจะเป็นคนสุดท้ายที่สวมเสื้อผ้า

Paddy Power กล่าวว่า “นี่จะเป็นสิ่งที่สนุกที่สุดที่คุณสามารถมีได้เมื่อสวมเสื้อผ้าของคุณ – หรือปิด! เราเคยเล่นโป๊กเกอร์เปลื้องผ้ามาแล้วไม่ก็อีกเวทีหนึ่งแม้ว่าครั้งสุดท้ายที่ฉันเล่นฉันก็อายุน้อยกว่าและช่างฟิต! เราได้เห็นความสนใจอย่างน่าอัศจรรย์แล้ว และคู่รักที่กล้าหาญคู่หนึ่งก็บินมาจากซิดนีย์ ออสเตรเลียโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อเข้าร่วม ไม่บ่อยนักที่คุณจะมีโอกาสได้เข้าสู่ Guinness Book of Records”

ซานโฮเซ คอสตาริกา – (PRESS RELEASE) — Hollywood Sportsbook เสนอราคาต่อรองในเกม MLB ระหว่าง Washington Nationals และ Los Angeles Dodgers ในวันที่ 28 กรกฎาคม 2549

นับตั้งแต่การเข้าซื้อกิจการของ Washington Nationals โดย Lerner Group จากเมเจอร์ลีกเบสบอลกลายเป็นสาธารณะในวันศุกร์ วอชิงตันได้ไป 4-0 รวมถึงชัยชนะในคืนวันอังคาร เมื่อพวกเขาระเบิดเจ็ดรันก่อนแล้วจึงยืนหยัดเพื่อเอาชนะไจแอนต์ 8 -6 เพื่อขยายสตรีคที่ชนะ

เป็นเวลาสองสามวันแล้วสำหรับทีม Washington Nationals ที่มีเจ้าของคนใหม่ Alfonso Soriano วิมุตติมือซ้ายที่ยังไม่ได้ทำการแลกเปลี่ยน และพวกเขามองที่จะขยายขอบเขตชัยชนะเมื่อเปิดซีรีส์กับ Los Angeles Dodgers ในวันศุกร์นี้ เกมดังกล่าวมีกำหนดเริ่มเวลา 22:40 น. (ET) ที่ Dodger Stadium ในลอสแองเจลิส แคลิฟอร์เนีย และ Hollywood Sportsbook ภูมิใจเสนออัตราต่อรองในงาน

อเลฮานโดร โกเมซ ผู้บริหารสื่อสัมพันธ์ของฮอลลีวูด กล่าวว่า “เดอะวอชิงตัน เนชันแนล ซึ่งเริ่มต้นการทอยได้ค่อนข้างดีและตีได้ทันตลอดรายการ และกำลังเล่นแนวรับที่ดีจะพบกับลอสแองเจลิส ดอดเจอร์สในวันศุกร์หน้า ซึ่งทำไม่ได้ ดูเหมือนจะตื่นจากฝันร้ายที่เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่า”

“หลังจากที่เดรสส่งพวกเขาพ่ายแพ้ 7-3 ที่ดอดเจอร์สเตเดียมในคืนวันอังคารการแพ้ของดอดเจอร์อยู่ที่เจ็ดฤดูกาลสูงสุดและการตกต่ำหลังออลสตาร์ของพวกเขามีการสูญเสีย 12 ครั้งใน 13 เกม ดังนั้นสิ่งที่ Dodgers ต้องทำคือเปลี่ยนหน้าต่อไปเมื่อพวกเขาเผชิญหน้ากับทีมชาติซึ่งตอนนี้กำลังเล่นได้ดี – Mr. Gomez กล่าวเสริม”

Hollywood Sportsbook กระตือรือร้นที่จะมอบสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายและปลอดภัยซึ่งคุณสามารถเพลิดเพลินกับการเดิมพันกีฬาเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจ แอพน้ำเต้าปูปลา พวกเขากำลังเสนอการเดิมพันกีฬาสำหรับเกมที่กล่าวถึงข้างต้น มันง่ายมากที่จะติดต่อพวกเขาทางโทรศัพท์หรืออินเทอร์เน็ตจากทุกที่ในโลก คุณสามารถเริ่มต้นได้โดยเปิดบัญชีของคุณภายใน 5 นาทีหลังจากยืนยันเงินของคุณ สามขั้นตอนง่ายๆ: ลงทะเบียน ฝากและเล่น มันง่ายมาก!

(ข่าวประชาสัมพันธ์) — Lasseters Online Online ซึ่งเป็นเว็บไซต์การพนันออนไลน์แห่งแรกที่ได้รับอนุญาตจากรัฐบาลและมีการกำกับดูแล กำลังจัดการแข่งขันที่ผู้เล่นใหม่และสหายของพวกเขาจะชนะการพักร้อน 15,000 ดอลลาร์ในออสเตรเลีย

เฉพาะผู้เล่นที่ไม่เคยเล่นที่ Lasseters Online มาก่อนเท่านั้นที่จะมีสิทธิ์เข้าร่วมการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม ผู้เล่นที่มีอยู่ควรเชิญเพื่อน ๆ มาเล่นที่ Lasseters.com เนื่องจากอาจเป็นเพื่อนที่โชคดีที่บินไปยังออสเตรเลียในช่วงวันหยุดตลอดชีวิต Lasseters สร้างประวัติศาสตร์เมื่อเจ็ดปีที่แล้วเมื่อพวกเขากลายเป็นคาสิโนออนไลน์แห่งแรกที่ได้รับอนุญาตและควบคุมโดยหน่วยงานด้านการพนันที่ได้รับการยอมรับ วันนี้ คาสิโนเป็นที่รู้จักดีว่าเป็นหนึ่งในสถานที่ที่ปลอดภัยที่สุดในการเล่นเกมคาสิโนออนไลน์ เนื่องจากต้องปฏิบัติตามแนวทางการกำกับดูแลที่เข้มงวดที่สุดของเว็บไซต์การพนันออนไลน์ใดๆ แต่นี่ไม่ใช่เหตุผลเดียวที่จะเล่นที่ Lasseters คาสิโนยึดมั่นในกลยุทธ์ในการพัฒนาเกมคาสิโนออนไลน์ภายในองค์กร ซึ่งแตกต่างจากเว็บไซต์อื่นๆ ส่วนใหญ่ที่อนุญาตแพลตฟอร์มเกมจากบุคคลที่สาม

Lasseters ขยายคำเชิญไปยังผู้ใช้ที่ลงทะเบียนก่อนหน้านี้ซึ่งยังไม่ได้ทำการฝากเงิน เนื่องจากตอนนี้มีแรงจูงใจมากกว่าที่เคยเป็นมา รวมการแข่งขันนี้เข้ากับโบนัสเงินฝากห้าเท่า 100% สูงถึง $100 และไม่มีเหตุผลอะไรที่จะต้องลังเล

การแข่งขัน Australian Adventure สิ้นสุดในวันที่ 31 สิงหาคม พ.ศ. 2549 Andrew Housego ผู้บริหารฝ่ายการตลาดของ Lasseters Online กล่าวว่า “การแข่งขันส่วนใหญ่ที่ดำเนินการบนอินเทอร์เน็ตมีผู้เข้าประกวดหลายพันคนโดยไม่มีข้อกำหนดในการเข้าแข่งขัน โดยให้โอกาสทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการชนะการประกวด อย่างไรก็ตาม เนื่องจากผู้เล่นจำเป็นต้องฝากเงิน $50 หรือมากกว่าจึงจะมีสิทธิ์เข้าร่วมการแข่งขันนี้ จำนวนผู้เข้าแข่งขันจึงจำกัดเฉพาะผู้เล่นที่จริงจังเท่านั้น

เพื่อรับโอกาสในการชนะ Australian Adventure of a Lifetime เพียงไปที่ Lasseters ลงทะเบียนเพื่อเล่นเงินสดและทำการฝากเงิน 50 ดอลลาร์สหรัฐฯ ขึ้นไป เป็นไปตามข้อกำหนดและเงื่อนไขและสามารถดูได้ที่หน้าโปรโมชั่นผู้เล่นใหม่ นอกเหนือจากการแข่งขันที่น่าตื่นตาตื่นใจนี้ Lasseters ยังมอบโบนัส 100% ให้กับผู้เล่นใหม่สูงสุดถึง 100 ดอลลาร์สหรัฐในการฝาก 5 ครั้งแรกแต่ละครั้ง

น้ำเต้าปูปลา GClub สมัครเว็บปั่นสล็อต เป็นช่องทาง

น้ำเต้าปูปลา GClub Roku Channel เป็นช่องทางห้าอันดับแรกบนแพลตฟอร์มในการเข้าถึงบัญชีที่ใช้งานอยู่ ลูกค้าสามารถเข้าถึงเนื้อหาผ่านอุปกรณ์ Roku® รวมถึง Roku TV™ และผ่านทางเว็บ

COMBAT GO เป็นความร่วมมือระหว่าง Cinedigm และ JungoTV บริษัทจัดจำหน่ายระดับโลก COMBAT GO สร้างขึ้นโดย CEO ของ JungoTV จอร์จ ชุง แชมป์คาราเต้โลก 5 สมัยและผู้คัดเลือกในหอเกียรติยศเข็มขัดหนังสีดำ COMBAT GO นำเสนอเนื้อหาที่คัดสรรโดยผู้เชี่ยวชาญด้านศิลปะการต่อสู้ โดยมีการบรรยายและวิเคราะห์การต่อสู้ในเชิงลึก สารคดีต้นฉบับ และศิลปะการต่อสู้ ภาพยนตร์. น้ำเต้าปูปลา GClub ด้วยการเป็นพันธมิตรกับ FITE.TV เครือข่ายครอบคลุมกิจกรรมการต่อสู้จากทั่วโลกรวมถึง MMA, มวยไทย, มวยปล้ำและมวย, เน้นโปรโมชั่นเช่น RIZIN, Glory of Heroes, Kunlun Fights, Muay Thai Grand Prix Bare Knuckle Fighting Championship และ Ring แห่งเกียรติยศ COMBAT GO ยังครอบคลุมกีฬาต่อสู้ทางเลือกจำนวนหนึ่งที่มุ่งสู่ผู้ชมกลุ่มมิลเลนเนียล

สร้างขึ้นโดยนักเล่นเกมสำหรับนักเล่นเกม WHAM Network ทุ่มเทให้กับการนำเสนอโปรแกรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่และครอบคลุมทุกด้านของอุตสาหกรรมเกมตั้งแต่ esports ไปจนถึงเกมทั่วไป ข้อเสนอของช่องประกอบด้วยซีรีส์ดั้งเดิม ทีมชั้นนำที่แข่งขันในทัวร์นาเมนต์ esports ที่เข้มข้น และการรายงานข่าวเชิงลึกของกิจกรรมเกมพิเศษ ตลอดจนการอัปเดตเชิงลึกเกี่ยวกับข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับกีฬาและเกม

“Cinedigm ภูมิใจที่ได้สานต่อความร่วมมือกับ Roku ในขณะที่เรานำ COMBAT GO และ WHAM Network มาสู่หนึ่งในอุปกรณ์สตรีมมิ่งที่ขายดีที่สุดในตลาด” Erick Opeka ประธาน Cinedigm Digital Networks กล่าว “ศิลปะการต่อสู้และอีสปอร์ตได้กลายเป็นกีฬาที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลกอย่างรวดเร็ว ตอนนี้ ด้วยการเพิ่ม COMBAT GO และ WHAM Network ผู้ใช้ Roku จะสามารถสัมผัสปรากฏการณ์ระดับโลกนี้ได้โดยตรงในขณะที่พวกเขาค้นพบและเพลิดเพลินไปกับ การต่อสู้แบบดุเดือดที่หลากหลายและโปรแกรมอีสปอร์ตเชิงลึกที่คัดสรรมาอย่างดีโดยผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของอุตสาหกรรม”

เกี่ยวกับ JungoTV
JungoTV เป็นบริษัท OTT และจัดจำหน่ายระดับโลกที่ก่อตั้งโดย Dr. Mehmet Oz ศัลยแพทย์หัวใจและทรวงอกที่มีชื่อเสียงและพิธีกรที่ได้รับรางวัล Emmy® ของ “Dr. Oz Show” พร้อมด้วย Nasser J. Kazeminy ผู้ประกอบการ ผู้นำธุรกิจ ผู้ใจบุญและประธาน NJK Holding, Sandy Climan, CEO ของ Entertainment Media Ventures, ผู้ทำข้อตกลงในฮอลลีวูดมาอย่างยาวนาน และ George Chung ผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้อหาและผู้ประกอบการระดับสากล ซึ่งทำหน้าที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทจัดการเนื้อหามากกว่า 47,000 ชั่วโมงและช่องถ่ายทอดสดกว่า 80 ช่องสำหรับการเผยแพร่ในต่างประเทศ JungoTV เพิ่งเปิดตัวเครือข่ายที่เป็นเจ้าของและดำเนินการ รวมถึง COMBAT GO, HALLYPOP และ Front Row Channel สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดเยี่ยมชม www.jungotv.com เกี่ยวกับ CINEDIGM

เป็นเวลายี่สิบปีที่ Cinedigm (CIDM) อยู่ในระดับแนวหน้าของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของความบันเทิง ปัจจุบัน Cinedigm สานต่อพันธกิจดังกล่าวด้วยการนำเสนอเนื้อหา ช่อง และบริการแก่บริษัทสื่อ เทคโนโลยี และค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของโลก บริการรวบรวมและจัดจำหน่ายเนื้อหาของเราขับเคลื่อนแพลตฟอร์มดิจิทัลและผู้ค้าปลีกชั้นนำของโลก กลุ่ม Digital Networks ของ Cinedigm นำเสนอช่องทางและบริการที่สร้างความบันเทิงให้กับผู้บริโภคทั่วโลกผ่านอุปกรณ์หลายร้อยล้านเครื่อง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดเยี่ยมชมwww.cinedigm.com

Roku เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียน และ Roku TV เป็นเครื่องหมายการค้าของ Roku, Inc. ในสหรัฐอเมริกาและในประเทศอื่นๆปักกิ่ง, Nov. 12, 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — iQIYI, Inc. (NASDAQ: IQ ) (“iQIYI” หรือ “บริษัท”) บริการความบันเทิงออนไลน์ชั้นนำของตลาดในประเทศจีน และ THX Ltd. บริษัทในเครือที่ Razer Inc. (1337.HK) เป็นเจ้าของ ซึ่งมีชื่อเสียงด้านการรับรองโรงภาพยนตร์และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคระดับโลก ประกาศว่าโรงภาพยนตร์แบบออนดีมานด์แบบออฟไลน์แห่งแรก “Yuker” ในจงซาน กวางตุ้ง ได้รับการรับรอง THX แล้ว

Tao Lei รองประธาน iQIYI และ Wu Hao ผู้จัดการทั่วไปของ THX China จะเปิดตัวแผ่นป้าย THX Certified Cinema อย่างเป็นทางการระหว่างพิธีเปิดงานเปิดตัวที่เมือง Zhongshan มณฑลกวางตุ้ง ในวันที่ 9 พฤศจิกายน ก้าวนี้ไม่เพียงแต่ตอกย้ำการยึดมั่นในวิสัยทัศน์ของบริษัท iQIYI เท่านั้น ของ “การเป็นยักษ์ใหญ่ด้านความบันเทิงที่ใช้เทคโนโลยี” แต่ยังแสดงให้เห็นว่า iQIYI และ THX เป็นพันธมิตรในอุดมคติในการทำให้ห้างสรรพสินค้าสามารถขับเคลื่อนการเข้าชมและเพิ่มการมีส่วนร่วมกับผู้บริโภค ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของพื้นที่ค้าปลีกเป็นศูนย์รวมความบันเทิงดิจิทัล

THX ได้รับการยอมรับมาอย่างยาวนานในฐานะบริษัทที่กำหนดมาตรฐานอุตสาหกรรมในการมอบประสบการณ์ภาพยนตร์คุณภาพดีที่สุดตามเจตนาของผู้สร้างภาพยนตร์ดั้งเดิม THX กำหนดมาตรฐานและข้อกำหนดสำหรับเสียงในโรงภาพยนตร์ การออกแบบระบบเสียง และคุณภาพของภาพ เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ชมจะได้ดื่มด่ำกับความตื่นเต้นของการกระทำบนหน้าจออย่างเต็มที่ ในฐานะผู้นำทางความคิดในอุตสาหกรรมภาพยนตร์ของจีน THX ได้สนับสนุนอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงคุณภาพเสียงและภาพกับผู้แสดงสินค้าในท้องถิ่นและชุมชนการสร้างเนื้อหา ผลักดันการนำประสบการณ์ระดับพรีเมียมมาสู่ผู้รับชมภาพยนตร์

“iQIYI และ THX มีวิสัยทัศน์เดียวกันในการมอบประสบการณ์การรับชมที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า” เถา เล่ย รองประธานของ iQIYI กล่าว “iQIYI จะใช้ประโยชน์จากการรับรู้ถึงแบรนด์ที่แข็งแกร่ง ฐานผู้ใช้จำนวนมาก เนื้อหายอดนิยม และเทคโนโลยีขั้นสูง เพื่อสนับสนุนการเติบโตของตลาดที่เฟื่องฟูนี้ และขยายประสบการณ์การรับชมระดับพรีเมียมของเราไปยังผู้บริโภคออฟไลน์ เราเชื่อว่าการเป็นพันธมิตรกับ THX จะช่วยยกระดับสถานะของโรงละคร และเพิ่มความแข็งแกร่งและขนาดโดยรวมของอุตสาหกรรมภาพยนตร์ของจีน”

Min-Liang Tan ซีอีโอของ THX กล่าวว่า “เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ก่อตั้งความร่วมมือครั้งสำคัญกับ iQIYI เพื่อนำประสบการณ์การรับชมภาพยนตร์ที่ดีที่สุดมาสู่ผู้ชมในประเทศจีน ซึ่งเป็นหนึ่งในตลาดภาพยนตร์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก “THX และ iQIYI เป็นผู้นำเทคโนโลยีตามลำดับในการสตรีมภาพยนตร์และวิดีโอ และเรามั่นใจว่าความร่วมมือครั้งนี้จะช่วยมอบประสบการณ์ความบันเทิงด้านภาพและเสียงที่เหนือกว่าให้กับผู้ชมในวงกว้างในประเทศจีน”

iQIYI และ THX ทำงานอย่างใกล้ชิดเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนด THX สำหรับการรับรอง ซึ่งเป็นกระบวนการที่วัดและตรวจสอบคุณภาพประสิทธิภาพของโรงภาพยนตร์เชิงพาณิชย์อย่างเป็นระบบตามมาตรฐานอุตสาหกรรม กระบวนการนี้รวมถึงการวิเคราะห์โครงสร้างอาคารหอประชุม การตรวจสอบอุปกรณ์เสียงและวิดีโอ และการกำหนดค่าระบบและการสอบเทียบ ด้วยเหตุนี้ ผู้ชมที่โรงละครแห่งนี้จะเพลิดเพลินไปกับคุณภาพเสียงและวิดีโอที่ไร้ที่ติในสภาพแวดล้อมของหอประชุมที่เติมเต็มประสบการณ์การรับชมภาพยนตร์ได้อย่างเต็มที่

โรงภาพยนตร์ Yuker ผสมผสานความสะดวกสบายของบริการแบบออนดีมานด์เข้ากับสภาพแวดล้อมภาพและเสียงคุณภาพสูงของโรงภาพยนตร์แบบดั้งเดิม ซึ่งแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความมุ่งมั่นของ iQIYI ในการยกระดับประสบการณ์ความบันเทิงของผู้บริโภค ผู้ใช้มีอิสระในการเลือกเวลาและสถานที่ในการรับชม รวมถึงเนื้อหาจากห้องสมุดภาพยนตร์ออนไลน์ของ iQIYI

การเปิดตัวโรงภาพยนตร์ Yuker ทำให้ iQIYI เป็นแพลตฟอร์มความบันเทิงออนไลน์รายใหญ่รายแรกที่เจาะตลาดโรงภาพยนตร์แบบออนดีมานด์ และบ็อกซ์ออฟฟิศที่สร้างโดยโรงภาพยนตร์ Yuker ของ iQIYI จะรวมอยู่ในการประเมินบ็อกซ์ออฟฟิศอย่างเป็นทางการของจีน iQIYI วางแผนที่จะปรับปรุงรูปแบบธุรกิจที่ไม่ได้รับการควบคุมที่มีอยู่ของอุตสาหกรรมภาพยนตร์ตามความต้องการผ่านความพยายามร่วมกับการเชื่อมโยงทั้งหมดในห่วงโซ่อุตสาหกรรม พวกเขาจะทำงานเพื่อลดเกณฑ์สำหรับโรงภาพยนตร์ตามความต้องการสำหรับนักลงทุนและผู้ประกอบการ และประสานงานการพัฒนามาตรฐานและการแพร่กระจายอย่างรวดเร็วของกิจกรรมการคัดกรองในโรงภาพยนตร์ตามความต้องการ เพื่อให้เจ้าของลิขสิทธิ์ นักลงทุน และผู้ประกอบการสามารถแบ่งปันประโยชน์ของการพัฒนาอุตสาหกรรมใน การดำเนินงานต่อไปของโรงละคร

เกี่ยวกับ iQIYI, Inc.

iQIYI, Inc. (NASDAQ:IQ) (“iQIYI” หรือ “บริษัท”) เป็นบริการความบันเทิงออนไลน์ชั้นนำของตลาดในประเทศจีน DNA ขององค์กรผสมผสานความสามารถเชิงสร้างสรรค์เข้ากับเทคโนโลยี ส่งเสริมสภาพแวดล้อมสำหรับนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและการผลิตเนื้อหาบล็อกบัสเตอร์ แพลตฟอร์มของ iQIYI นำเสนอเนื้อหาต้นฉบับที่ได้รับความนิยมอย่างสูง เช่นเดียวกับไลบรารีที่ครอบคลุมของเนื้อหาที่ผลิตอย่างมืออาชีพ เนื้อหาที่สร้างโดยพันธมิตร และเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น บริษัทสร้างความแตกต่างในอุตสาหกรรมความบันเทิงออนไลน์ด้วยแพลตฟอร์มเทคโนโลยีชั้นนำที่ขับเคลื่อนโดย AI ขั้นสูง การวิเคราะห์บิ๊กดาต้า และเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์หลักอื่นๆ iQIYI ดึงดูดฐานผู้ใช้จำนวนมากด้วยการมีส่วนร่วมของผู้ใช้จำนวนมาก และได้พัฒนารูปแบบการสร้างรายได้ที่หลากหลาย รวมถึงบริการสมาชิก บริการโฆษณาออนไลน์ http://ir.iqiyi.com

เกี่ยวกับ THX Ltd.

THX Ltd. และพันธมิตรของบริษัทก่อตั้งขึ้นโดยผู้สร้างภาพยนตร์ในตำนานอย่างจอร์จ ลูคัสในปี 1983 มอบประสบการณ์ความบันเทิงระดับพรีเมียมในโรงภาพยนตร์ ในบ้าน และขณะเดินทาง ตลอดสามสิบห้าปีที่ผ่านมา THX ได้ขยายหมวดหมู่การรับรองนอกเหนือจากสตูดิโอและโรงภาพยนตร์ ไปจนถึงอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ เนื้อหา และระบบยานยนต์ วันนี้ THX ยังคงกำหนดนิยามใหม่ของความบันเทิง โดยนำเสนอเทคโนโลยีใหม่ที่น่าตื่นเต้นและรับประกันประสบการณ์ด้วยคุณภาพที่เหนือกว่าและประสิทธิภาพสูง https://www.thx.com/

เกี่ยวกับ RAZER

Razer™ คือแบรนด์ไลฟ์สไตล์ชั้นนำของโลกสำหรับเกมเมอร์ เครื่องหมายการค้างูสามหัวของ Razer เป็นหนึ่งในโลโก้ที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในชุมชนเกมและอีสปอร์ตระดับโลก ด้วยฐานแฟนคลับที่ครอบคลุมทุกทวีป บริษัทได้ออกแบบและสร้างระบบนิเวศฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และบริการที่เน้นเกมเมอร์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ฮาร์ดแวร์ที่ได้รับรางวัลของ Razer ประกอบด้วยอุปกรณ์ต่อพ่วงสำหรับเล่นเกมประสิทธิภาพสูง แล็ปท็อปสำหรับเล่นเกม Blade และ Razer Phone ที่ได้รับการยกย่อง แพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ของ Razer ซึ่งมีผู้ใช้มากกว่า 50 ล้านคน ได้แก่ Razer Synapse (แพลตฟอร์ม Internet of Things), Razer Chroma (ระบบเทคโนโลยีแสง RGB ที่เป็นกรรมสิทธิ์) และ Razer Cortex (เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพเกมและตัวเรียกใช้งาน) ในด้านบริการ Razer zGold เป็นหนึ่งในบริการสินเชื่อเสมือนจริงที่ใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับเกมเมอร์ Razer Pay เป็นกระเป๋าเงินที่ออกแบบมาสำหรับเยาวชนและคนรุ่นมิลเลนเนียล และ Razer Game Store เป็นร้านดาวน์โหลดเกมเพียงแห่งเดียวที่มอบรางวัลให้กับนักเล่นเกม Razer ก่อตั้งขึ้นในปี 2548 และมีสำนักงานใหญ่สองแห่งในซานฟรานซิสโกและสิงคโปร์ มีสำนักงาน 15 แห่งทั่วโลก และได้รับการยอมรับว่าเป็นแบรนด์ชั้นนำสำหรับเกมเมอร์ในสหรัฐอเมริกา ยุโรป และจีน Razer จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง (รหัสสินค้า: 1337)

THX เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ THX Ltd. เครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดยังคงเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้องอัลเบอร์ต้า, 13 พฤศจิกายน 2018 (GLOBE Newswire) – ePlay ดิจิตอล Inc ( CSE:EPY ) (“ePlay” หรือ “บริษัท”) ประกาศในวันนี้ว่าโปรแกรมการตลาดที่กำลังดำเนินการอยู่สำหรับการเปิดตัวBig Shot Basketball ที่กำลังจะมีขึ้นจะดำเนินต่อไปด้วยกิจกรรมอุตสาหกรรมในสัปดาห์นี้ที่ซานฟรานซิสโกและฮอลลีวูด จุดสนใจของ ePlay สำหรับสัปดาห์นี้คือ Big Shot แพลตฟอร์ม esports บนมือถือที่ใช้เทคโนโลยีความเป็นจริงเสริม Big Shot ถูกมองว่าเป็น Pokemon Go พบกับกีฬา อีสปอร์ต และความบันเทิง

“อีสปอร์ตบนมือถือยังคงเติบโตและอุตสาหกรรมยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น” Trevor Doerksen ซีอีโอของ ePlay Digital กล่าว “การเติบโตและนวัตกรรมสำหรับ esports, Augmented Reality และแพลตฟอร์ม Big Shot ของ ePlay จะไปจับมือกันที่กีฬาและความบันเทิงมาบรรจบกัน”

งานดังกล่าวรวมถึงImmersive Technology in Sports & Entertainment Summitซึ่งจัดโดย Sports Innovation Network และ Verizon 5G Innovation Lab งานนี้จะเน้นไปที่เทคโนโลยีเกิดใหม่ การมีส่วนร่วมของแฟนๆ ความจริงเสริม ปัญญาประดิษฐ์ กลยุทธ์การลงทุน และแอปพลิเคชันเชิงพาณิชย์ รวมถึงผู้นำในอุตสาหกรรมอื่นๆ เช่น Google, Microsoft, Seattle Seahawks, Fox Sports, Tennis Canada, Las Vegas Golden Knights, Ichi ไปและ Indiana Pacers

นอกจากนี้ CEO ของ ePlay จะกลั่นกรองเซสชั่นที่เริ่มต้นVRTL Media Summitในลอสแองเจลิสที่ Paramount Studios ในสัปดาห์นี้ VRTL Media Summit เป็นงานวันเดียวที่มีผู้เข้าร่วม 250 คน ซึ่งผู้เข้าร่วมประกอบด้วยกลุ่มผู้ประกอบการ นักลงทุน ผู้บริหารคอนเทนต์สตูดิโอ และสื่อบันเทิง ผู้บรรยายคนอื่นๆ ได้แก่ สื่อ เทคโนโลยี และผู้นำอีสปอร์ตจาก Overwatch, Warner Bros. , Paramount Pictures, Google, Facebook, UTA, Mannat Digital และ Digital Media Wire

ePlay ประกาศการชำระหนี้เชิงกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับงบดุล

นอกจากนี้ บริษัทยังได้ประกาศว่าได้บรรลุข้อตกลงในการชำระหนี้งบดุลของบริษัทย่อย Mobovivo แล้ว ธุรกรรมดังกล่าวยกเลิกภาระหนี้/ค่าสิทธิใน ePlay และบริษัทในเครือมากกว่า 1.1 ล้านดอลลาร์ ข้อตกลงนี้คาดว่าจะได้รับกำไรสุทธิประมาณ 266,000 เหรียญสหรัฐในงบกำไรขาดทุนไตรมาสที่ 4 ของเรา หนี้ซึ่งมีมูลค่าตามบัญชีในงบดุลโดยประมาณ 570,000 ดอลลาร์ จะถูกชำระเป็นเงิน 200,000 ดอลลาร์สำหรับหน่วยหลักทรัพย์ ePlay (แต่ละหน่วยเรียกว่า “หน่วย”) ออกหลักทรัพย์จำนวน 1,568,628 หน่วย ราคา 0.1275 เหรียญสหรัฐต่อหน่วย โดยแต่ละหน่วยประกอบด้วยหุ้นสามัญแบบจำกัดหนึ่งหุ้น และใบสำคัญแสดงสิทธิซื้อหุ้นแบบจำกัดกึ่งหนึ่ง โดยแต่ละใบสำคัญแสดงสิทธิใช้สิทธิได้ในราคา 0.15 เหรียญสหรัฐฯ ต่อหุ้นใบสำคัญแสดงสิทธิเป็นระยะเวลาหนึ่งปีนับจากวันที่ออก

e-Play ยังคงสร้างแพลตฟอร์มสำหรับการเติบโตของบริษัทและผลิตภัณฑ์ของบริษัทอย่างต่อเนื่อง Trevor Doerksen ซีอีโอของ ePlay Digital กล่าวว่า “การสร้างแพลตฟอร์มเทคโนโลยีเพื่อการเติบโตเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ ePlay ในขณะเดียวกัน การกำหนดตารางสำหรับบริษัทในเชิงโครงสร้างและกลยุทธ์ในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถานะทางการเงินของเราเพื่อการเติบโตและการขยายตัวก็มีความสำคัญเท่าเทียมกัน ฉันตื่นเต้นมากที่เราบรรลุข้อตกลงในช่วงเวลาที่สำคัญเช่นนี้กับผู้ถือหนี้ที่รับส่วนทุนโดยลดมูลค่าตามบัญชีลงอย่างมาก ซึ่งเป็นข้อพิสูจน์ว่าพวกเขาคิดอย่างไรเกี่ยวกับศักยภาพทางการเงินในอนาคตของเรา”

บริษัทได้ชำระหนี้เพิ่มเติมจำนวน 117,410 ดอลลาร์กับผู้บริหารและที่ปรึกษาในการออกหุ้นสามัญจำนวน 920,863 หุ้นที่ 0.1275 ดอลลาร์ต่อหุ้น โดย 773,020 หุ้นออกให้แก่กรรมการและเจ้าหน้าที่ของ ePlay นอกจากนี้ บริษัทยังได้ออกสิทธิซื้อหุ้นรวมทั้งสิ้น 1,211,823 หุ้น ในราคา 0.1275 เหรียญสหรัฐต่อหุ้น เป็นระยะเวลาสี่ปีแก่เจ้าหน้าที่ กรรมการ ที่ปรึกษา และพนักงานของบริษัท ออปชั่นให้สิทธิแก่อินทผลัมที่หลากหลายในช่วงระยะเวลาสามปี ได้ออกสิทธิซื้อหุ้นจำนวน 466,399 ให้แก่เจ้าหน้าที่หรือกรรมการของบริษัท

เกี่ยวกับ ePlay
ePlay Digital Inc. เป็นผู้สร้างและผู้จัดพิมพ์เกมบนมือถือที่เชี่ยวชาญด้านกีฬา esports และความบันเทิงที่ใช้เทคโนโลยีความจริงเสริม ซึ่งรวมถึงเกมเรือธงใหม่อย่าง Big Shot Basketball ePlay ดำเนินการโดยทีมผู้นำด้านกีฬา เกม และอีสปอร์ตที่ได้รับรางวัล รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมการออกอากาศและเทคโนโลยีดิจิทัล วิศวกรซอฟต์แวร์ และนักกีฬาที่นำเกมหลายสิบรายการออกสู่ตลาดสำหรับบริษัทต่างๆ รวมถึง Time Warner Cable, ESPN, Sony Pictures , AXS TV, Intel, AXN, Fiat, CBS และอื่นๆ

Mobovivo esports ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ ePlay เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีความจริงเสริม การพัฒนาเกมบนมือถือ และการสตรีม esports บนมือถือ

ข้อมูล
เพิ่มเติม รายละเอียดเพิ่มเติมมีอยู่ภายใต้โปรไฟล์ของบริษัทบน SEDAR ที่ www.sedar.com และโปรไฟล์ของบริษัทบนเว็บไซต์ของ CSE ที่www.thecse.com/

สำหรับข้อมูลสื่อเพิ่มเติมหรือนัดสัมภาษณ์ โปรดติดต่อ:
Nelson Hudes
Hudes Communications International
โทรศัพท์: (905) 660-9155
อีเมล: nelson@hudescommunications.com
เว็บไซต์: www.eplaydigital.com

Canadian Securities Exchange (CSE): สัญลักษณ์ EPY
Deutsche Boerse Xetra – ตลาดหลักทรัพย์แฟรงค์เฟิร์ต: สัญลักษณ์ 2NY2; WKN: A2AN4D; ไอซิน CA26885W1041

คำเตือนและข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า
ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีข้อความเชิงคาดการณ์ล่วงหน้าและข้อมูลเชิงคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายหลักทรัพย์ที่บังคับใช้ ข้อความเหล่านี้เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ในอนาคตหรือผลการปฏิบัติงานในอนาคต ข้อความทั้งหมดนอกเหนือจากข้อความข้อเท็จจริงในอดีตอาจเป็นข้อความหรือข้อมูลที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งและไม่มีข้อจำกัด ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าและข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการวิจัยและการวิเคราะห์ของบุคคลที่สาม และกลยุทธ์องค์กรของบริษัท แม้ว่าฝ่ายบริหารของบริษัทเชื่อว่าความคาดหวังและข้อสมมติซึ่งข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าและข้อมูลดังกล่าวมีเหตุผล แต่ไม่ควรวางความเชื่อถือที่ไม่เหมาะสมในแถลงการณ์และข้อมูลที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า เนื่องจากไม่สามารถให้การรับรองได้ว่าพวกเขาจะพิสูจน์ให้เห็นว่า ถูกต้อง

ข้อความเชิงคาดการณ์ล่วงหน้าและข้อมูลมีไว้เพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลเกี่ยวกับความคาดหวังในปัจจุบันและแผนการจัดการของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับอนาคต ผู้อ่านควรระมัดระวังว่าการเชื่อถือข้อความและข้อมูลดังกล่าวอาจไม่เหมาะสมสำหรับวัตถุประสงค์อื่น เช่น การตัดสินใจลงทุน เนื่องจากข้อความและข้อมูลที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้ากล่าวถึงเหตุการณ์และเงื่อนไขในอนาคต โดยธรรมชาติแล้ว สิ่งเหล่านี้จึงเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ในปัจจุบัน เนื่องจากปัจจัยและความเสี่ยงหลายประการ ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความสามารถของบริษัทในการระบุและการเข้าซื้อกิจการที่เหมาะสมเพื่อให้บริษัทเติบโตต่อไป เช่นเดียวกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับบริษัท ความสามารถในการทำการค้าในภาคกีฬาดิจิทัลโดยทั่วไป เช่น ความเสี่ยงในการดำเนินงานในการพัฒนา การวิจัยและความล่าช้าด้านกฎระเบียบ หรือการเปลี่ยนแปลงแผนในส่วนที่เกี่ยวกับโครงการวิจัยหรือรายจ่ายฝ่ายทุน ความไม่แน่นอนของตลาด ความไม่แน่นอนของการประมาณการและประมาณการที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนและค่าใช้จ่าย การตลาดและการค้า การสูญเสียตลาด การแข่งขัน; การประเมินมูลค่าของเทคโนโลยีที่ได้มาอย่างไม่ถูกต้องและความล้มเหลวในการรับรู้ถึงประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการเข้าซื้อกิจการดังกล่าว ความสามารถในการเข้าถึงเงินทุนที่เพียงพอจากแหล่งภายในและภายนอก ความล้มเหลวในการขอรับการอนุมัติด้านกฎระเบียบและการอนุมัติอื่น ๆ และการเปลี่ยนแปลงกฎหมาย ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงกฎหมายภาษีอากรและข้อบังคับของรัฐบาล ดังนั้น ผู้อ่านจึงไม่ควรเชื่อถือข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกินควร ไทม์ไลน์และข้อมูลที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ผู้อ่านควรเตือนว่ารายการปัจจัยข้างต้นไม่ครบถ้วนสมบูรณ์

แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าและข้อมูลในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้จัดทำขึ้น ณ วันที่ในที่นี้ และไม่มีการดำเนินการใด ๆ ในการอัปเดตต่อสาธารณะหรือแก้ไขข้อความหรือข้อมูลที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าใด ๆ ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น เว้นแต่กฎหมายหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องหรือตลาดหลักทรัพย์กำหนดไว้ ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าหรือข้อมูลที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีคุณสมบัติโดยชัดแจ้งตามข้อความเตือนนี้บริษัทก้าวไปข้างหน้าในขณะที่ยังคงขยายไปสู่ตลาดเกมการแข่งขัน Esport

KENNETT SQUARE, Pa., Nov. 13, 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — ผ่านทาง OTC PR WIRE — Good Gaming Inc. (USOTC: GMER ) (“บริษัท”) มีความยินดีที่จะประกาศเจตนารมณ์ที่จะเริ่มต้นการสตรีมอินเทอร์เน็ตใหม่ ช่อง.

แผนเบื้องต้นมีไว้สำหรับบริษัทในการขยายขีดความสามารถในการออกอากาศและอีเวนต์ผ่านช่องทางการสตรีมอินเทอร์เน็ตโดยเฉพาะ ซึ่งพวกเขาคาดว่าจะพร้อมให้บริการแก่นักเล่นเกมทั่วโลกผ่านแหล่งสื่อต่างๆ เช่น Twitch, Facebook Live, YouTube Gaming, Roku, Hulu และอื่นๆ

ช่องสตรีมมิ่งทางอินเทอร์เน็ตนี้จะเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงความร่วมมือที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้กับ Koralis Entertainment, Inc. เนื่องจากประสบการณ์การออกอากาศในปัจจุบันของ Koralis Entertainment Inc. ทั้งสองบริษัทจะได้รับประโยชน์จากรากฐานที่มั่นคงในการเร่งกระบวนการที่จำเป็นและสร้างช่อง เป็นกิจการที่สร้างรายได้

ทั้งสองบริษัทกำลังมองหาที่จะผสมผสานความเชี่ยวชาญและความคาดหวังของแต่ละคนเข้าด้วยกันเพื่อให้บริษัทต่างๆ ก้าวไปสู่ข้อตกลงร่วมทุนที่จะจัดหาโครงการที่กว้างขึ้นและสร้างบริษัทที่มีความรอบรู้และสามารถดำเนินการได้ในหลายระดับ

ในขณะที่บริษัทเข้าสู่การเจรจาขั้นสุดท้ายเพื่อนำเสนอเนื้อหาการออกอากาศเพิ่มเติมทางออนไลน์ในอนาคตอันใกล้ แผนจะดำเนินการต่อไปด้วยการออกอากาศรายสัปดาห์ของกิจกรรมการแข่งขัน Street Fighter V ภายใต้แบรนด์ 2050esports

“ในขณะที่เนื้อหาเพิ่มเติมกำลังได้รับการสรุป เราวางแผนที่จะประกาศชื่อใหม่หลายรายการ สร้างการแข่งขันสตรีมมิ่งหลายรายการตลอดทั้งสัปดาห์” David B. Dorwart ซีอีโอของ Good Gaming Inc. กล่าว “ทีมพัฒนาของเราได้รับคำสั่งให้เริ่มทำงานกับเนื้อหาใหม่ เนื้อหาใหม่ ผสมผสานกับแผนการของเราที่จะนำเนื้อหาเกมภายนอกเพิ่มเติม จะช่วยให้เราสร้างช่องเกมแบบไดนามิกที่มีความหลากหลายซึ่งจะดึงดูดผู้ชมที่หลากหลาย , อินฟลูเอนเซอร์ และเกมเมอร์ที่แข่งขันกัน”

ตั้งแต่ปี 2559 ช่องสตรีมมิ่งทางอินเทอร์เน็ตได้เพิ่มขึ้นมากกว่า 300% ในสตรีมต่อวันต่อชั่วโมง สิ่งนี้แสดงถึงการเติบโตแบบทวีคูณและโอกาสสำหรับบริษัทอย่าง Good Gaming Inc. เมื่อพูดถึงการพัฒนาแหล่งรายได้ที่หลากหลายสำหรับผู้ชมที่มีส่วนร่วมและกระตือรือร้น อุตสาหกรรมนี้ยังพบว่าความหลากหลายของเกมเพิ่มขึ้น 30% โดยคาดว่าปัจจุบันมีเกมมากกว่า 130,000 เกมสำหรับนักเล่นเกมในปี 2561

YouTube Gaming ได้เห็นฐานผู้ชมเพิ่มขึ้น 343% ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา เนื่องจาก Facebook เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ Level Up เพื่อช่วยสตรีมเมอร์แบบสดสร้างผู้ชมบนแพลตฟอร์ม Gaming Creator

Eric Brown ซีอีโอของ Good Gaming Inc. กล่าวว่า “เราได้ประเมินแนวโน้มปัจจุบันและพลังของการสตรีมวิดีโอสดอย่างรอบคอบแล้ว รวมถึงผลกระทบต่ออุตสาหกรรมอีสปอร์ต เราเชื่อว่ายังมีโอกาสที่ยังไม่ได้ใช้ประโยชน์ในพื้นที่นี้ ซึ่งกระตุ้นให้เรา เพื่อก้าวไปข้างหน้ากับกิจการนี้” เขากล่าวเสริมว่า “เรามีความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้าว่า Good Gaming Inc. อยู่ในพื้นที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม และเรามั่นใจว่าการกระจายความเสี่ยงจะเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของเรา ความตั้งใจของเราที่จะสร้างช่องทางการสตรีมอินเทอร์เน็ตใหม่เป็นเพียงช่องทางเดียว ของหลายโครงการที่เรากำลังดำเนินการอยู่และวางแผนที่จะเปิดตัวสู่ตลาด โปรดคอยติดตามการพัฒนาเพิ่มเติมที่เกิดขึ้น”

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสตรีมวิดีโอสดและผลกระทบที่มีต่ออุตสาหกรรมเกมที่มีการแข่งขัน โปรดไปที่:

https://www.digitaltrends.com/gaming/the-popularity-of-twitch-youtube-gaming-other-streaming-sites-on-the-rise

สังคมออนไลน์:

ทวิตเตอร์: https://twitter.com/GOODGMER

เฟสบุ๊ค: https://www.facebook.com/GoodGMER/

บล็อก: https://investor.good-gaming.com/blog/

เกี่ยวกับ Koralis Entertainment Inc.:

Koralis Entertainment Inc. ก่อตั้งขึ้นในปี 2013 เป็นบริษัทด้านความบันเทิงเต็มรูปแบบที่สร้างเนื้อหาต้นฉบับในหลายแพลตฟอร์ม รวมถึง esports, ภาพยนตร์, การผลิตเพลง, เครื่องแต่งกาย, สินค้า, ทรานส์มีเดีย และทรัพย์สินทางปัญญา Koralis Entertainment Inc. ผ่านแบรนด์ ‘2050esports’ ประสบความสำเร็จในการผลิตรายการสดหลายรายการและการแข่งขัน esports ออนไลน์เป็นประจำ (พร้อมการออกอากาศประกอบ) Koralis Entertainment Inc. ได้ลงนามในข้อตกลงใบอนุญาตกับ Daytona International Speedway เพื่อผลิตเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับ esports ร่วมกับแบรนด์ร่วม หลังจากประสบความสำเร็จในการจัดงานในเดือนพฤศจิกายน 2017

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดคลิกที่โลโก้ในหน้าต่อไปนี้:

http://2050esports.com/

เกี่ยวกับ Good Gaming Inc. :

Good Gaming Inc. เป็นแพลตฟอร์มเกมการแข่งขันและโซเชียลเน็ตเวิร์กชั้นนำที่กำหนดเป้าหมายผู้เล่น eSports และผู้เข้าร่วมกว่า 250 ล้านคนทั่วโลกที่ต้องการสื่อสารระหว่างกัน พัฒนากลยุทธ์ และแข่งขันในระดับสามเณร การแข่งขัน และระดับมืออาชีพ Good Gaming Inc. ได้ใช้แนวทางเชิงกลยุทธ์หลายแง่มุมในอุตสาหกรรม esports ด้วยผลิตภัณฑ์และบริการตั้งแต่เซิร์ฟเวอร์ Minecraft หลายเครื่อง แพลตฟอร์มการแข่งขันที่เป็นกรรมสิทธิ์ ลีก esports ระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย ศูนย์เสมือนจริงที่จะมาถึงเร็วๆ นี้ การแข่งขันอีสปอร์ตระดับภูมิภาคแบบสด และรายสัปดาห์ การแข่งขันอีสปอร์ตที่โฮสต์บน Twitch อุตสาหกรรมอีสปอร์ตยังคงประสบกับการเติบโตแบบทวีคูณจาก 500 ล้านดอลลาร์เป็น 1.2 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสองปีที่ผ่านมาในขณะที่นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมคาดการณ์อุตสาหกรรมทั่วโลกมูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2563 Good Gaming Inc.

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเรา:

Home

ท่าเรือปลอดภัย

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของมาตรา 27A ของกฎหมายหลักทรัพย์ปี 1933 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม และมาตรา 21E ของพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม ข้อความเหล่านี้ปรากฏอยู่หลายแห่งในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้และรวมถึงข้อความทั้งหมดที่ไม่ใช่ข้อความเกี่ยวกับข้อเท็จจริงในอดีตเกี่ยวกับเจตนา ความเชื่อ หรือความคาดหวังในปัจจุบันของ Good Gaming Inc. กรรมการหรือเจ้าหน้าที่ของบริษัทในส่วนอื่นๆ: ( i) แผนการจัดหาเงินทุน (ii) แนวโน้มที่ส่งผลต่อสถานะทางการเงินหรือผลการปฏิบัติงาน; (iii) กลยุทธ์การเติบโตและกลยุทธ์การดำเนินงาน คำว่า “อาจ” “จะ” “จะ” “คาดหวัง” “ประมาณการ” “สามารถ” “เชื่อ” “มีศักยภาพ” และสำนวนและรูปแบบที่คล้ายกันนี้มีจุดประสงค์เพื่อระบุข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า นักลงทุนได้รับการเตือนว่าข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวไม่ได้รับประกันประสิทธิภาพในอนาคตและเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอน ซึ่งหลายข้อนั้นอยู่นอกเหนือความสามารถของ Good Gaming Inc. ในการควบคุม และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ในอนาคต -ข้อความที่มีลักษณะเป็นผลลัพธ์จากปัจจัยต่างๆ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจส่งผลต่อธุรกิจและผลประกอบการทางการเงินจะรวมอยู่ในเอกสารที่ Good Gaming Inc. ยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ หลายแห่งอยู่นอกเหนือความสามารถของ Good Gaming Inc. ในการควบคุม และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าอันเป็นผลมาจากปัจจัยต่างๆ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจส่งผลต่อธุรกิจและผลประกอบการทางการเงินจะรวมอยู่ในเอกสารที่ Good Gaming Inc. ยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ หลายแห่งอยู่นอกเหนือความสามารถของ Good Gaming Inc. ในการควบคุม และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าอันเป็นผลมาจากปัจจัยต่างๆ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจส่งผลต่อธุรกิจและผลประกอบการทางการเงินจะรวมอยู่ในเอกสารที่ Good Gaming Inc. ยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์

ข้อมูลประชาสัมพันธ์และผู้ถือหุ้น:

โจเซฟ เอ็ม. วาซเกซที่ 3

โทรศัพท์: (800) 686-5044

อีเมล: infinityglobalconsulting@gmail.comผู้เชี่ยวชาญ Esports และผู้ผลิตชั้นนำจาก Sony และ Disney รวมสุดยอดเกมโชว์แบบดั้งเดิมเข้ากับ Live TV แบบโต้ตอบ

LOS ANGELES, Nov. 13, 2018 (GLOBE NEWSWIRE ) — Ripkord.tv — เครือข่ายความบันเทิงเชิงโต้ตอบที่รวมเอาองค์ประกอบที่ดีที่สุดของเกมบนมือถือ การโต้ตอบทางสังคม และโทรทัศน์แบบดั้งเดิม — เปิดตัวอย่างเป็นทางการในวันนี้ บริษัทมีทีมโปรดิวเซอร์ที่เข้าชิงรางวัลเอ็มมีและได้รับรางวัลมากมาย รวมถึง Michael Dietz — Executive/Creative Producer ในรายการโทรทัศน์กว่า 50 รายการ เช่นThe Apprentice, WipeoutและBig Brother; Geremie Camara — อดีต VP of Games ที่ Sony และ James M. Smith — ผู้สร้างเนื้อหาแบรนด์และอดีต SVP ของ Digital Ad Sales สำหรับ Sony & PlayStation และ VP of Ad Sales & Monetization ที่ Disney Ripkord.tv ก่อตั้งขึ้นโดยสัตวแพทย์ในอุตสาหกรรม esports Todd Peterson และ Neil Harris ผู้สร้าง AlphaDraft แพลตฟอร์ม esports แฟนตาซีรายวันที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก ซึ่งขายให้กับ FanDuel ในปี 2015

Todd Peterson ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Ripkord.tv กล่าวว่า “Ripkord เป็นบ้านของการบริโภคเนื้อหาคลื่นลูกใหม่ที่เน้นการโต้ตอบ การจดจำทางสังคม และชุมชน” “บริการทีวีและสตรีมมิ่งแบบดั้งเดิมเป็นประสบการณ์ที่ไม่โต้ตอบ และสิ่งที่เราเรียนรู้จากเวลาของเราในการทำงานร่วมกับผู้มีอิทธิพลของ Twitch และ YouTube ก็คือการได้สัมผัสเนื้อหากับเพื่อน ๆ และชุมชนรอบ ๆ เนื้อหานั้นให้ความบันเทิงมากกว่ามาก”

เขากล่าวต่อว่า “ความเชื่อของเราคือผู้คนหลายพันถึงล้านที่เล่นด้วยกันสามารถสร้างประสบการณ์ความบันเทิงที่ไม่เหมือนใครที่ไม่เคยมีมาก่อน ด้วยผู้คนจำนวนมากที่เล่นด้วยกัน เราจึงสามารถเพิ่มเลเยอร์การจดจำทางสังคมและชุมชนที่ไม่ซ้ำใครซึ่งไม่มีในสตรีมมิงแบบเดิมและเครือข่ายทีวี พูดง่ายๆ ก็คือ เราคือ ‘Twitch พบกับ Game Show Network’”

Ripkord.tv เป็นเครือข่ายที่ออกแบบมาสำหรับผู้ชมที่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของรายการ ผู้ชมสามารถโต้ตอบกับเกมถ่ายทอดสดทั้งห้ารายการได้โดยตรงและโฮสต์การแสดงที่มีส่วนร่วมทุกวันระหว่างการเขียนโปรแกรมตามกำหนดการเป็นประจำเพื่อแข่งขันกับผู้อื่นในชุมชนเพื่อสิทธิ์ในการคุยโม้และรางวัลเงินสดในโลกแห่งความเป็นจริง Ripkord.tv ของบรรทัดขึ้นในปัจจุบันของการแสดงสดเดิมรวมถึงข้อเท็จจริงที่ล่าหรือออกยกบาร์,และโปรแกรม Word ขึ้น

Ripkord.tv ได้รับเงินลงทุน 3 ล้านเหรียญจากกลุ่มบันเทิงชั้นนำ เกมบนมือถือ และอุตสาหกรรมเทคโนโลยี Upfront Ventures เป็นผู้นำในการระดมทุน โดยมีการลงทุนเพิ่มเติมโดย Akatsuki Entertainment Fund, Corazon Capital, Initial Capital, Jon Goldman – จาก Skybound/GC Tracker Fund, Chris M. Williams – CEO ของ pocket.watch และ Paul Heydon นักลงทุนรายแรกใน Unity และ Supercell .

“เราลงทุนในบริษัทเดิมของ Todd ซึ่งเขาเป็นผู้บุกเบิกเกมแฟนตาซีเชิงโต้ตอบท่ามกลางการระเบิดของกลุ่มผู้มีอิทธิพลใหม่ในเกมสตรีมมิ่งแบบสด” Kevin Zhang หุ้นส่วนของ Upfront Ventures กล่าว “คราวนี้เขาดึงทหารผ่านศึกจากรายการเกมและทีวีมารวมกัน และเราภูมิใจที่ได้เป็นนักลงทุนอีกครั้งในวิสัยทัศน์ของพวกเขาในการสร้างจุดหมายปลายทางแห่งความบันเทิงบนมือถือใหม่”

แอป Ripkord.tv สามารถดาวน์โหลดได้ฟรีจาก Apple App Store สำหรับ iPhone, iPad และ iPod touch ที่ใช้ iOS 10.0 (หรือใหม่กว่า) และ Google Play สำหรับอุปกรณ์ Android ที่ใช้เวอร์ชัน 4.4 (หรือใหม่กว่า)

Apple App Store : https://uberstrategist.link/Ripkord-iOS
Google Play : https://uberstrategist.link/Ripkord-Android
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยว Ripkord.tv กรุณาเยี่ยมชมhttp://ripkord.tv

ชุดกดที่มีโลโก้, ภาพถ่ายผู้บริหารและประวัติและวิดีโอได้ที่นี่: https://uberstrategist.link/Ripkord-PressKit

สำหรับคำถามเพิ่มเติมใด ๆ เกี่ยวกับ Ripkord หรือกำหนดเวลาการให้สัมภาษณ์กับทีมผู้บริหาร Ripkord กรุณาติดต่อมาริโออาร์ Kroll ที่pr@uberstrategist.com

รูปภาพประกอบการประกาศนี้สามารถดูได้ที่

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/1bb84dbc-8d25-4568-b041-0c1936166494

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/759e696c-1a96-4f17-a079-764b79f0dce9

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/97b24227-945c-4d3c-a268-b7654cd0efe5

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/7fc4bdd3-8156-4f3d-b71c-8d8a80f6bbd0

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/68ba47c6-4af6-46fa-9db8-7a74f544f92a

เกี่ยวกับ RIPKORD.TV

Ripkord.tv ก่อตั้งขึ้นในปี 2018 เป็นบ้านของคลื่นลูกใหม่ของความบันเทิงบนมือถือแบบโต้ตอบและเป็นแพลตฟอร์มเดียวที่รวมรายการทีวีสด การมีส่วนร่วมทางสังคมแบบโต้ตอบ และรายการเกมแบบดั้งเดิมที่ดีที่สุด กระดานชนวนของ Ripkord Originals ที่ปรากฏในฤดูใบไม้ร่วงนี้ ได้แก่Raise the Bar, In or Out, Word Up, Fast FactsและThe Huntทั้งหมดนี้รับประกันว่าจะสร้างความบันเทิง มีส่วนร่วม และให้รางวัลแก่ผู้เล่น ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถดูได้ที่ Ripkord.tv โดยมีแอปให้บริการใน iOS App Store และ Google Play

ติดต่อสอบถามChiffre d’affaires 9 mois 2018 €115.2m

Évolution contrastée des activités au sein des pôles CinemaNext และ Eclair

Objectif de chiffre d’affaires annuel : €170m

Le Groupe Ymagis (FR0011471291, MAGIS, PEA-PME, TECH 40) , spécialiste européen des technology numériques pour l’industrie du cinéma, présente aujourd’hui son chiffre d’affaires consolidé pour le 3 ème trimestre 2018 การออกกำลังกาย

ประสิทธิภาพ moindre La conjoncturelle des Activitésเดกระจาย d’Equipements เด CinemaNext et les difficultésaccentuées des Activitésเดอหลังการผลิตเอตเดอ Restauration d’Eclair NE permettent Pas de compenser ลา baisse d’Activité du เสา VPF sur le 3 EME trimestre 2018

Le chiffre d’affaires du 3 ème trimestre 2018 ressort en recul de 17.2% à €35.9m, à Comparer avec un 3 ème trimestre 2017 historiquement élevé qui bénéficiait d’un rattrapage de facturation. Sur 9 mois, l’activité du Groupe se contracte de 8.3% à €115.2m contre €125.6m l’année passée. Sur 12 mois glissants, le retrait de l’activité se réduit à 4.9% Totalisant un chiffre d’affaires de €169.2m.

en M€ ไตรมาสที่ 3
ปี 2018 ไตรมาสที่ 3
ปี 2560 วาร์
(%) YTD
2018 YTD 2017 วาร์
(%) 12 MOIS GLISSANTS 12 MOIS
GLISSANTS
N-1 วาร์
(%)

ค่าธรรมเนียมการพิมพ์เสมือน 11.5 14.0 (17,9)% 38.2 45.2 (15,5)% 54,5 62,7 (13,1)%

อุปกรณ์จัดจำหน่าย 9,8 14.6 28.4 32.6 45.9 48.9
Infogéranceและการบำรุงรักษา 3,5 2,3 10,2 8,5 14,4 11.6
คอนเซล 0,0 0,0 0.1 0,4 0,2 0.5

CinemaNext 13.2 16.9 (21,7)% 38.7 41.5 (6,8)% 60,5 61,0 (0,9)%

จำหน่ายและถนอมอาหาร 5.0 5,3 17.5 17.4 25.1 24.7
หลังการผลิตและการฟื้นฟู 1.6 2.9 5,9 8.3 8,6 12,2
หลายภาษา & การเข้าถึงได้ 4,5 4,2 14,7 13.2 20.3 17.3

เอแคลร์ 11,1 12.4 (10,5)% 38.1 38.9 (2,0)% 54,0 54,2 (0,3)%

กิจกรรม Autres 0,0 0,0 0,2 0,0 – 0,2 0,0 –

รวม CHIFFRE D’AFFAIRES 35.9 43.3 (17,2)% 115,2 125,6 (8,3)% 169,2 177,9 (4,9)%

VPF en % du CA 32,1% 32,3% 33,2% 36.0% 32.2% 35,2%
CinemaNext ที่ % du CA 36,9% 39,0% 33,6% 33,0% 35,7% 34,3%
Eclair และ % du CA 30,9% 34,6% 33,1% 33,8% 31,9% 30,5%
Autres ทำหน้าที่ en % du CA 0.1% – 0.2% – 0.1% –

L’activité du pôle VPFดำเนินการต่อ de diminuer, comme anticipé, sous l’effet des recoupements opérés ces derniers mois, ลงทะเบียน une baisse de 17.9% au 3 ème trimestre 2018, soit un chiffre d’affmaires de €11.5 Sur les 9 Premiers mois de l’exercice, le chiffre d’affaires est de €38.2m.

Le pôle CinemaNext est pénalisé au 3 ème trimestre par des ventes de distribution d’équipements en recul du fait notamment de décalages de projets. โรงภาพยนตร์ En contrepartie, les activités d’infogérance et de maintenance, à fort niveau de marge brute, sont en Progression de plus de 50% เหนือไตรมาส Au Total, au troisième trimestre, l’activité du pôle recule de 21.7% à €13.2m contre €16.9m un an plus tôt. Sur 9 mois, l’activité est en retrait de 6.8% à €38.7m, la nette Progression des activités d’infogérance et de maintenance ne compensant pas la baisse conjoncturelle des ventes d’équipements

Le chiffre d’affaires du pôle Eclair , en recul de 10.5% à € 11.1m au 3 ème trimestre, subit le contrecoup d’une forte diminution de l’activité « creative services » (หลังการผลิตและร้านอาหาร) Sur 9 mois, le chiffre d’affaires d’Eclair est stable à €38.1m, la forte réduction d’activité des « บริการสร้างสรรค์ » étant compensée par la Progression des autres activités « การกระจายและการเก็บรักษา » et « หลายภาษาและการเข้าถึงได้ง่าย » sont au coeur de la stratégie de développement d’Eclair

สมัครเว็บปั่นสล็อต Les nouvelles activités (EclairColor, EclairGame et réalité virtuelle) ทำให้เป็นจริงใน chiffre d’affaires limitedé de €0.2m sur les 9 Premiers mois de l’exercice L’ouverture du Premier parc d’aventures en réalité virtuelle est prévue fin novembre à Paris, ouvrant la voie à un plan de développement ambitieux aux niveaux national et international, notamment par la mise en place d’unles โปรแกรมจากแฟรนไชส์ที่มองเห็น โรงหนัง. Par สมัครเว็บปั่นสล็อต ailleurs, le développement rapide d’EclairGame (eSport dans les cinémas) ผู้ร่วมให้ข้อมูล au chiffre d’affaires dès les prochains trimestres Ces nouvelles activités devraient devenir des minors significatifs en chiffre d’affaires et en résultat à compter de 2019.

Objectif de chiffre d’affaires annuel de €170m et lancement des nouvelles activités de réalité virtuelle

La moindre performance de l’activité sur le 3 ème trimestre 2018 devrait être en partie compensée au 4 ème trimestre : le Groupe se donne ainsi pour objectif un chiffre d’affaires annuel de €170m.

Pour rappel, Ymagis a lancé en septembre un plan d’économies qui se poursuit et devrait permettre de réduire les frais fixes de l’ensemble du Groupe d’un maximum de €5.0m en année pleine dès 2019. ชุดกิจกรรม devrait contribuer au retour à la profitabilité de CinemaNext et d’Eclair afin de garantir l’atteinte des objectifs du plan ดำเนินการ

Par ailleurs, Ymagis a cédé saมีส่วนร่วม majoritaire dans la société CinemaNext Consulting à ses cadres dirigeants et déconsolide cette activité à compter du 3ème trimestre 2018. Le Groupe envisage également la cession d’autres finestès des des des des des des des des des des des des ées ลำดับความสำคัญ

Le Groupe poursuit sa stratégie de développement axée sur l’internationalisation et l’innovation. นโยบายความเป็นส่วนตัว La nouvelle offre de réalité virtuelle en propre et en partenariat avec les exploitants de salles de cinéma et notamment le projet Illucity de parc d’aventures de réalité virtuelle seront présentés aux investisseurs เลอ 13 โนเว Cette nouvelle activité, à fort potentiel, pourrait constituer un important vecteur de croissance rentable pour le Groupe et renforcer les objectifs de rentabilité prévus dans le plan ประสิทธิภาพตามขอบฟ้า 2020

ข้อเสนอของ Groupe Ymagis
Ymagis est le spécialiste européen des technology numériques pour l’industrie du cinéma Fondé en 2007, le Groupe, dont le siège social est à Malakoff, est aujourd’hui présent dans 25 จ่าย avec 770 การทำงานร่วมกันและโครงสร้างอัตโนมัติ 4 หน่วยธุรกิจ : CinemaNext สำหรับ activités de services aux exploitants cinématographet การติดตั้ง, โซลูชั่น ตรรกะ, เทคนิคการสนับสนุน/NOC และการให้คำปรึกษา), Eclair pour les activités de services de contenus (หลังการผลิต, โรงภาพยนตร์ acheminement, หมายเลขการแจกจ่าย, หลายภาษาและการเข้าถึง, ร้านอาหารและการเก็บรักษา), ค่าธรรมเนียมการพิมพ์เสมือนจริง (VPF) สำหรับโซลูชันทางการเงินและอื่น ๆ « กิจกรรมของ Autres » qui regroupe EclairColor, EclairGame et la réalité virtuelle Pour plus d’informations, connectez-vous surwww.ymagis.com , www.cinemanext.com ou www.eclair.digital

รอยัลคาสิโนออนไลน์ ทดลองเล่นรูเล็ต ไอริช โอเพ่น ออกอากาศทางโทรทัศน์

รอยัลคาสิโนออนไลน์ (PRESS RELEASE) — ตารางสุดท้ายของ paddypowerpoker.com Irish Open 2006 จะถ่ายทอดสดทาง Sky Sports 2 เวลา 21.30 น. ในวันจันทร์ที่ 17 เมษายน (วันจันทร์อีสเตอร์)

รอยัลคาสิโนออนไลน์ งานนี้จะถ่ายทำต่อหน้าผู้ชมวีไอพีที่ได้รับการคัดเลือกในสถานที่ลับสุดยอดในดับลิน ผู้เล่นหกคนจะแข่งขันกันเพื่อชิงส่วนแบ่งของเงินรางวัลรวมที่ค้ำประกัน 1 ล้านยูโร (บวก 50,000 ยูโรที่เพิ่มโดยผู้สนับสนุน) ผลิตโดย Winmedia International ร่วมกับ Sky Sports การส่งสัญญาณจะเป็นรุ่นแรกจากไอร์แลนด์

โปกเกอร์ระเบิดทางทีวี

โป๊กเกอร์เป็นหนึ่งในกีฬาที่มีผู้ชมที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก กล้องใต้โต๊ะช่วยให้ผู้ชมได้ดูละครทั้งหมดและโทรออกได้เหมือนกับว่าพวกเขากำลังเล่นเกมอยู่

โป๊กเกอร์เป็นกีฬาเคเบิลทีวีที่มีผู้ชมมากที่สุดเป็นอันดับสามในสหรัฐอเมริกาและได้รับความนิยมจากผู้ชมหลักทั่วยุโรป กว่า 10,000 คนจะพยายามคัดเลือกทางออนไลน์เพื่อเข้าร่วมการแข่งขันรายการไอริช โอเพ่น และการแข่งขันถ่ายทอดสดผ่านดาวเทียมอีกนับพันรายการ ผู้ผ่านเข้ารอบจากอินเทอร์เน็ตและดาวเทียมจะเข้าร่วมโดยผู้เล่นชื่อดังบางรายในโป๊กเกอร์ของสหรัฐอเมริกาและยุโรป

เดิมพันในงานปาร์ตี้

ผู้เล่น สมาชิกของชุมชนโป๊กเกอร์ และบุคคลทั่วไปได้รับเชิญให้เข้าร่วมและชมการถ่ายทอดสดในสภาพแวดล้อมที่สนุกสนานและเป็นกันเองที่ Jurys Ballsbridge Hotel ในดับลิน เจ้ามือรับแทง Paddy Power จะเสนอการเดิมพัน ‘กำลังเล่น’ บนโต๊ะสุดท้ายที่ www.paddypower.com

ประวัติศาสตร์

รายการไอริชโอเพ่น 3,000 ยูโรเป็นการแข่งขันโป๊กเกอร์ที่ยาวที่สุดในยุโรป งานหลักเริ่มในวันเสาร์ที่ 15 เมษายน เวลา 16.00 น. และจะเล่นจนถึงโต๊ะสุดท้ายของผู้เล่น 6 คนในวันจันทร์ที่ 17 เมษายน

ลาสเวกัส – (PRESS RELEASE) — เอ็มจีเอ็ม มิราจ (NYSE: MGM) รายงานผลประกอบการประจำไตรมาสที่สี่และทั้งปี 2548 สูงสุดเป็นประวัติการณ์ โดยเน้นที่การเติบโตของรายได้ที่น่าประทับใจในทุกพื้นที่ปฏิบัติการ

กำไรที่ปรับปรุงแล้วจากการดำเนินงานต่อเนื่องต่อหุ้นปรับลด (“กำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุง”) อยู่ที่ 0.35 เหรียญในปี 2548 ซึ่งแสดงถึงผลประกอบการไตรมาสสี่ที่ดีที่สุดของบริษัท และเพิ่มขึ้น 25% จาก 0.28 เหรียญที่ได้รับในไตรมาส 2547 (1,2) บริษัทยังคงได้รับประโยชน์จากการเพิ่มรีสอร์ทที่ได้มาจากการควบรวมกิจการของกลุ่มรีสอร์ทมัณฑะเลย์ (“มัณฑะเลย์”) ตลอดจนแนวโน้มการดำเนินงานที่แข็งแกร่งในรีสอร์ทที่มีอยู่ ผลประกอบการประจำไตรมาสที่ 4 ทำลายสถิติปีของ MGM MIRAGE ด้วยกำไรต่อหุ้นที่ปรับแล้วทั้งปีที่ 1.62 ดอลลาร์ เทียบกับ 1.28 ดอลลาร์ในปี 2547

รายรับสุทธิเพิ่มขึ้น 65% เป็น 1.8 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ รายรับสุทธิจากร้านเดิม (3) อยู่ที่ 1.1 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ เพิ่มขึ้น 11% จากปีก่อนหน้า รายได้แข็งแกร่งในทุกพื้นที่ปฏิบัติการ การเน้นย้ำถึงผลลัพธ์การเล่นเกมคือรายได้สล็อตจากร้านเดิมเพิ่มขึ้น 11%

รายได้ที่ไม่ใช่เกมก็เพิ่มขึ้นอย่างมากเช่นกัน โดยรายได้จากโรงแรมสาขาเดิมเพิ่มขึ้น 20% และรายรับจากอาหารและเครื่องดื่มร้านเดิมเพิ่มขึ้น 17% REVPAR (รายได้ต่อห้องว่าง) ที่ Las Vegas Strip Resorts ของบริษัทเพิ่มขึ้น 8% สำหรับร้านค้าเดิมและตามรูปแบบ (รวมถึงมัณฑะเลย์สำหรับทั้งสองช่วงเวลา)

การเติบโตระดับบนสุดดำเนินไปจนถึงบรรทัดกำไร โดย EBITDA ระดับทรัพย์สินเดียวกัน (4) เพิ่มขึ้น 11% เป็น 359 ล้านดอลลาร์ EBITDA ระดับอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 562 ล้านดอลลาร์ และอัตรากำไร EBITDA ระดับอสังหาริมทรัพย์ยังคงแข็งแกร่งที่ 33%

บริษัทบรรลุผลประกอบการทางการเงินที่น่าประทับใจทั้งๆ ที่ผลกระทบด้านลบดังต่อไปนี้:

* เปอร์เซ็นต์การถือครองเกมบนโต๊ะของบริษัทอยู่ที่ประมาณ 200 คะแนนพื้นฐานต่ำกว่าไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

* ค่าใช้จ่ายองค์กรเพิ่มขึ้นเป็น 40 ล้านดอลลาร์จาก 32 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามอันเนื่องมาจากต้นทุนการรวมกิจการที่ไม่เกิดขึ้นประจำและเงินคงค้างในการดำเนินคดี

* การปิด Beau Rivage ในเดือนสิงหาคม 2548 หลังจากพายุเฮอริเคนแคทรีนาทำร้ายการเปรียบเทียบกับปีก่อนหน้า Beau Rivage มีรายได้จากการดำเนินงาน 13.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2547 หรือประมาณ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด

* ไตรมาสที่สี่ของปีที่แล้วได้รับประโยชน์จากการปรับมูลค่า 11.5 ล้านดอลลาร์ หรือประมาณ 0.02 ดอลลาร์ต่อหุ้น สุทธิจากภาษี ซึ่งเกี่ยวข้องกับส่วนแบ่งเครดิตภาษีของบริษัทที่ Borgata

* สัดส่วนการถือครองเกมบนโต๊ะของบริษัทอยู่ที่ประมาณ 200 ฐาน
คะแนนต่ำกว่าไตรมาสของปีก่อน;
* ค่าใช้จ่ายองค์กรเพิ่มขึ้นเป็น 40 ล้านดอลลาร์จาก 32 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สาม
ไตรมาสเนื่องจากต้นทุนการรวมกิจการที่ไม่เกิดขึ้นประจำและการดำเนินคดี
เงินคงค้าง;
* การปิด Beau Rivage ในเดือนสิงหาคม 2548 หลังพายุเฮอริเคนแคทรีนา
เสียเปรียบกับปีก่อนๆ Beau Rivage ได้รับรายได้จากการดำเนินงาน
13.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2547 หรือประมาณ 0.03 ดอลลาร์ต่อ
ส่วนแบ่งเจือจาง;
* ไตรมาสที่สี่ของปีที่แล้วได้รับประโยชน์จาก 11.5 ล้านดอลลาร์
ปรับประมาณ $0.02 ต่อหุ้น สุทธิจากภาษีที่เกี่ยวข้องกับ
ส่วนแบ่งเครดิตภาษีของบริษัทที่ Borgata

EPS ที่ปรับปรุงแล้ว (และรายได้ที่ปรับปรุงแล้ว) ไม่รวมการดำเนินงานที่ยกเลิก ค่าใช้จ่ายก่อนการเปิดและเริ่มต้น ต้นทุนการปรับโครงสร้าง ธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์ การปรับภาษี และกำไรหรือขาดทุนจากการปลดหนี้ก่อนกำหนด(2) ตาม GAAP (หลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป) กำไรต่อหุ้นปรับลดเพิ่มขึ้นเป็น 0.33 ดอลลาร์ในไตรมาส 2548 จาก 0.26 ดอลลาร์ในปี 2547

ตลอดทั้งปี กำไรต่อหุ้นปรับลดของ GAAP จากการดำเนินงานต่อเนื่องเพิ่มขึ้นเป็น 1.50 ดอลลาร์ในปี 2548 จาก 1.21 ดอลลาร์ในปี 2547 กำไรต่อหุ้นปรับลดตาม GAAP ซึ่งรวมถึงผลการดำเนินการที่หยุดดำเนินการอยู่ที่ 1.50 ดอลลาร์ เทียบกับ 1.43 ดอลลาร์ในปี 2547 ผลประกอบการปี 2547 รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว กำไร 74 ล้านดอลลาร์จากการขาย MGM Grand Australia และ 8 ล้านดอลลาร์จากการขายบริษัทย่อย Golden Nugget รวมถึงการดำเนินงานของรีสอร์ทเหล่านี้ก่อนการขาย

“ปี 2005 เป็นปีที่สำคัญสำหรับ MGM MIRAGE อย่างชัดเจน” เทอร์รี่ ลานนี ประธานและซีอีโอของ MGM MIRAGE กล่าว “ฉันรู้สึกประทับใจเป็นพิเศษกับผลงานของพนักงานทุกคนในครอบครัวของเรา ที่คอยดูแลให้รีสอร์ทของเราดีที่สุดในโลก โดยเห็นได้จากการตอบสนองของสาธารณชนที่น่าประทับใจและผลตอบแทนทางการเงินที่เกิดจากร้านอาหารใหม่ ห้องพักในโรงแรม และไนท์คลับของเรา รีสอร์ทต่างๆ เราตั้งตารอที่จะประสบความสำเร็จในการดำเนินงานของเราต่อไปในปี 2549 และเริ่มต้นอย่างแข็งแกร่งแล้ว เนื่องจากเราได้ต้อนรับแขกที่เข้าพักเป็นจำนวนมากเป็นประวัติการณ์ในช่วงเทศกาลตรุษจีน และยังคงแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องทั้งในด้านรายได้จากการเล่นเกมและที่ไม่ใช่เกม ” นายลานนีกล่าว

จุดเด่นของบริษัทในไตรมาสที่สี่

* สร้างรายได้สุทธิ 1.8 พันล้านดอลลาร์ บนพื้นฐานร้านค้าเดียวกัน net
รายรับอยู่ที่ 1.1 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 11% จากปี 2547
* ผลิต EBITDA ระดับอสังหาริมทรัพย์ 562 ล้านดอลลาร์ บนพื้นฐานร้านค้าเดียวกัน
EBITDA ระดับอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ 359 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 11% จากปีก่อนหน้า
รายได้จากการดำเนินงานอยู่ที่ 346 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ เทียบกับ 213 ล้านดอลลาร์ใน
2547;
* ลงทุน 323 ล้านดอลลาร์ในรีสอร์ทของบริษัทและ
โครงการพัฒนาต่างๆ ซึ่งรวมถึง Project CityCenter มูลค่า 74 ล้านดอลลาร์
36 ล้านดอลลาร์ในคาสิโนถาวรของ MGM Grand Detroit และ 51 ล้านดอลลาร์
ในการสร้าง Beau Rivage ขึ้นใหม่;
* ซื้อคืนหุ้นสามัญของบริษัท 3.5 ล้านหุ้นในราคา 132 ล้านดอลลาร์
* เปิดร้านอาหารใหม่หลายแห่งที่ The Mirage เช่นเดียวกับ Jet . ใหม่
ไนท์คลับ.

ไฮไลท์ของบริษัทตลอดทั้งปี

* สร้างรายได้สุทธิทั้งปีเป็นประวัติการณ์ที่ 6.5 พันล้านดอลลาร์ ในร้านเดียวกัน
รายได้สุทธิอยู่ที่ 4.4 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 11% จากปี 2547
* ผลิต EBITDA ระดับอสังหาริมทรัพย์ทั้งปีเป็นประวัติการณ์ที่ 2.1 พันล้านดอลลาร์ บน
ฐานสาขาเดิม EBITDA ระดับอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ 1.5 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 10% กว่า
ปีก่อนหน้า; รายได้จากการดำเนินงานอยู่ที่ 1.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2548 เทียบกับ 951 ดอลลาร์
ล้านในปี 2547 โดยมีผลประกอบการเป็นประวัติการณ์ในรีสอร์ทหลายแห่ง รวมถึง
Bellagio และ MGM Grand Las Vegas;
* ปิดการควบรวมกิจการมัณฑะเลย์เมื่อวันที่ 25 เมษายน พ.ศ. 2548 โดยพิจารณารวมแล้ว
7.3 พันล้านดอลลาร์
* ลงทุน 916 ล้านดอลลาร์ในรีสอร์ทที่มีอยู่ของบริษัทและ
ความคิดริเริ่มการพัฒนา การลงทุนที่สำคัญ ได้แก่ การลงทุนต่อเนื่อง
การปรับตำแหน่งของ MGM Grand Las Vegas รวมถึงการเปิดตัวของ West
ผลิตภัณฑ์ในห้อง Wing และ Skylofts และห้องอาหาร 2 แห่งที่มี
อาหารที่มีชื่อเสียงระดับโลกของเชฟ Joel Robuchon ในตำนาน; 177 ล้านเหรียญสหรัฐ
การลงทุนที่จำเป็นของเราใน MGM Grand Paradise ซึ่งทำลายรากฐานของ
รีสอร์ท MGM Grand Macau มูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์; เอ็มจีเอ็มแกรนด์ดีทรอยต์ถาวร
คาสิโน; งานออกแบบโครงการ CityCenter; และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่
The Mirage รวมถึงโรงละครสำหรับการแสดง Cirque du Soleil ใหม่;
* ซื้อคืนหุ้นสามัญของบริษัท 5.5 ล้านหุ้นในราคา 217 ล้านดอลลาร์
* ลดหนี้ลง 419 ล้านดอลลาร์นับตั้งแต่ปิดการควบรวมกิจการในมัณฑะเลย์
* ประกาศรายละเอียดเพิ่มเติมของ Project CityCenter รวมถึง all-star
สถาปนิกและนักออกแบบระดับโลก แมนดาริน โอเรียนเต็ล เป็น
ผู้จัดการโรงแรมบูติกที่ไม่ใช่เกม และทอบมันในฐานะบริษัท
พันธมิตรค้าปลีก
* ตอบสนองอย่างรวดเร็วในมิสซิสซิปปี้หลังพายุเฮอริเคนแคทรีนาและ
เริ่มกระบวนการสร้างใหม่ทันที โดยมีเป้าหมายวันที่เปิดใหม่
ในช่วงครึ่งหลังของปี 2549

ผลลัพธ์ทางการเงินโดยละเอียด

ตารางต่อไปนี้แสดงผลประกอบการทางการเงินที่สำคัญสำหรับไตรมาสที่สี่และ
ทั้งปี:

สามเดือนสิ้นสุด สิ้นปีสิ้นสุด
31 ธันวาคม 31 ธันวาคม
2548 2547 2548 2547
——– ——– ——– ——–
(หน่วยเป็นล้าน)
รายได้จากคาสิโน สุทธิ $797.2 $ 572.6 $2,981.7 $2,224.0
รายได้ที่ไม่ใช่คาสิโน สุทธิ 956.4 490.1 3,500.3 2,014.1
รายได้สุทธิ 1,753.6 1,062.7 6,482.0 4,238.1
รายได้จากการดำเนินงาน 346.1 213.2 1,357.2 950.9
รายได้จากการต่อเนื่อง
การดำเนินงาน 97.8 74.9 443.3 349.9
หยุดดำเนินการ,
สุทธิ — — — 62.4
รายได้สุทธิ 97.8 74.9 443.3 412.3
————————————————– ———————-
EBITDA ระดับอสังหาริมทรัพย์(4) $562.0 $353.8 $2,128.5 $1,455.9
EBITDA (หลังนิติบุคคล
ค่าใช้จ่าย)(4) 521.9 329.2 1,997.9 1,378.0
กำไรที่ปรับปรุง(2) 101.9 81.2 479.7 371.1

ยกเว้นที่ระบุไว้ การอ้างอิงทั้งหมดในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ถึงผลการดำเนินงาน รวมถึงข้อมูลสถิติ ไม่รวมผลลัพธ์ของ Golden Nugget Las Vegas, Golden Nugget Laughlin และ MGM Grand Australia สำหรับทุกช่วงเวลาที่นำเสนอ ผลลัพธ์ของการดำเนินการเหล่านี้จัดเป็นการดำเนินงานที่ยกเลิก

รายรับสุทธิในไตรมาสที่สี่เพิ่มขึ้น 65% จากปีก่อนหน้า และ 11% เมื่อเทียบจากสาขาเดิม ผลลัพธ์ของโรงแรม รวมถึงผลลัพธ์ในพื้นที่ที่ไม่ใช่เกมอื่นๆ นั้นแข็งแกร่งเนื่องจากจำนวนผู้เข้าชมและสิ่งอำนวยความสะดวกในรีสอร์ทชั้นนำในตลาดของบริษัทยังคงขับเคลื่อนการเติบโตของรายได้ในทุกสายธุรกิจ

รายรับจากคาสิโนเพิ่มขึ้น 39% ในไตรมาส 2548 และ 3% จากร้านค้าเดียวกัน รายได้สล็อตในไตรมาสนี้เพิ่มขึ้นอย่างน่าประทับใจ 11% จากปี 2547 เมื่อเปรียบเทียบกับร้านเดิม เพิ่มขึ้น 9% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่สี่ของปี 2547 โดยได้แรงหนุนส่วนหนึ่งจากความสำเร็จของโปรแกรมความภักดีของ Players Club และกิจกรรมทางการตลาดที่กำหนดเป้าหมาย รายได้สล็อตของ Bellagio เพิ่มขึ้น 35% เป็นสถิติรายไตรมาสตลอดเวลา เนื่องจากรีสอร์ทยังคงได้รับประโยชน์จากปริมาณที่เพิ่มขึ้นหลังจากการขยาย Spa Tower MGM Grand Las Vegas มีรายได้สล็อตรายไตรมาสสูงที่สุดเท่าที่เคยมีมา เพิ่มขึ้น 16% จากปีก่อนหน้า

บนพื้นฐานร้านค้าเดิม ปริมาณเกมบนโต๊ะรวมถึงบาคาร่าเพิ่มขึ้น 2% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าที่แข็งแกร่ง ซึ่งเพิ่มขึ้น 14% ในไตรมาส 2547 เทียบกับปี 2546 ผลลัพธ์เหล่านี้ได้รับแรงหนุนจากกิจกรรมความบันเทิงสำคัญๆ หลายรายการในไตรมาสนี้ เช่นเดียวกับการเยี่ยมชมปีใหม่ที่แข็งแกร่ง เปอร์เซ็นต์การถือครองเกมบนโต๊ะอยู่ใกล้ระดับต่ำสุดของช่วงปกติของบริษัท (18%-22%) สำหรับช่วงปี 2548 และอยู่ที่ประมาณ 200 คะแนนพื้นฐานต่ำกว่าไตรมาสเดียวกันของปีก่อน (ประมาณ 130 คะแนนพื้นฐานต่ำกว่าในร้านเดิม พื้นฐาน)

รายได้ที่ไม่ใช่คาสิโนเพิ่มขึ้น 95% ในไตรมาสนี้และ 19% จากร้านเดิม รายได้โรงแรมเพิ่มขึ้น 111% (20% จากร้านเดิม) เนื่องจากแนวโน้มของตลาดและคุณภาพของรีสอร์ทของเรายังคงนำไปสู่ราคาห้องพักที่เพิ่มขึ้น

บนพื้นฐานร้านค้าเดียวกัน บริษัทมีห้องพักคืนเพิ่มขึ้น 11% (160,000) ที่ลาสเวกัสสตริปในช่วงปีปัจจุบัน อันเนื่องมาจากการขยายตัวของ Bellagio และห้อง Skylofts และ West Wing ที่ปรับปรุงใหม่ที่ MGM Grand Las Vegas ซึ่งกำลังประสบความสำเร็จ อัตราที่สูงกว่าก่อนการปรับปรุงใหม่ ร้านค้าเดิมที่ลาสเวกัสสตริป REVPAR เพิ่มขึ้น 8% มาจากการเพิ่มขึ้น 13% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาส 2547

Mr. Lanni กล่าวว่า “ในส่วนที่เกี่ยวกับเมืองมัณฑะเลย์ เราประสบความสำเร็จในการดำเนินการตามกลยุทธ์ของเราในการเพิ่มจำนวนผู้เข้าพักที่รีสอร์ทเหล่านี้ ซึ่งไม่เพียงแต่นำรายได้ห้องพักที่เพิ่มขึ้นอย่างแข็งแกร่งเท่านั้น แต่ยังได้เพิ่มปริมาณลูกค้าที่ร้านอาหาร สถานบันเทิง และ บนพื้นการเล่นเกม และกลยุทธ์ของเราได้นำไปสู่ประสิทธิภาพทางการเงินที่เพิ่มขึ้นอย่างชัดเจนที่รีสอร์ทเหล่านี้”

รายได้จากอาหารและเครื่องดื่มเพิ่มขึ้น 78% (17% จากร้านเดิม) อันเป็นผลจากร้านอาหารและห้องรับรองใหม่ที่เพิ่มเข้ามาตั้งแต่ปีที่แล้ว โดยเฉพาะที่ MGM Grand Las Vegas และ The Mirage รวมถึงปริมาณที่เพิ่มขึ้นจาก Spa Tower ที่เบลลาจิโอ

รายได้ด้านความบันเทิงก็เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเช่นกัน โดยคิดเป็น 33% จากร้านเดิมในช่วงไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการมีส่วนร่วมของ KA ที่ MGM Grand Las Vegas ซึ่งเปิดตัวในเดือนธันวาคม 2547

EBITDA ระดับทรัพย์สินเพิ่มขึ้น 59% ในไตรมาสนี้ (11% เมื่อเปรียบเทียบกับร้านเดิม) และ EBITDA ระดับทรัพย์สินร้านเดิมที่ 33% นั้นสอดคล้องกับไตรมาส 2547 แม้ว่าเกมบนโต๊ะที่ต่ำกว่าจะมีเปอร์เซ็นต์ก็ตาม รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 62% จากปีก่อนหน้าอันเป็นผลมาจากแนวโน้มที่อธิบายไว้ข้างต้น

ไตรมาสที่สี่ปี 2548 กำไรที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 25% เมื่อเทียบกับปี 2547 อันเนื่องมาจากรายได้จากการดำเนินงานที่สูงขึ้น หักด้วยดอกเบี้ยจ่ายที่สูงขึ้นอันเป็นผลมาจากการควบรวมกิจการในมัณฑะเลย์ สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2548 กำไรที่ปรับปรุงแล้วไม่รวม 7.9 ล้านดอลลาร์ (4.1 ล้านดอลลาร์สุทธิภาษี) ของรายการดังต่อไปนี้

* ธุรกรรมทรัพย์สินสุทธิ 8.2 ล้านดอลลาร์ (5.4 ล้านดอลลาร์สุทธิภาษี) ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับโครงการทุนย่อยหลายโครงการที่ถูกยกเลิกระหว่างไตรมาสและการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการก่อสร้างใหม่ โดยเฉพาะที่มัณฑะเลย์เบย์และเดอะมิราจ

* ค่าใช้จ่ายก่อนเปิดและเริ่มต้น 3.2 ล้านดอลลาร์ (2.2 ล้านดอลลาร์สุทธิภาษี) รวมถึง 1.6 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับเจ็ตไนต์คลับที่ The Mirage, 0.9 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับ MGM Grand Macau และ 0.6 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับ The Signature ที่ MGM Grand

* ผลประโยชน์ 3.5 ล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นผลมาจากเครดิตภาษีเงินได้ของรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายค่าจ้างต่อเนื่องให้กับคนงานที่พลัดถิ่นจากพายุเฮอริเคนแคทรีนา

ในไตรมาสที่สี่ของปี 2547 รายการที่ไม่รวมในการกำหนดรายได้ที่ปรับปรุงแล้วมีมูลค่ารวม 9.7 ล้านดอลลาร์ (6.3 ล้านดอลลาร์สุทธิภาษี) รวมถึงค่าใช้จ่ายก่อนเปิดและเริ่มต้น 6.7 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการขยายธุรกิจเบลลาจิโอและ KA ธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์ 3.3 ล้านดอลลาร์ และเครดิต 0.3 ล้านดอลลาร์สำหรับการปรับโครงสร้างหนี้

ฐานะการเงิน

บริษัทสร้างกระแสเงินสดจากการดำเนินงานที่สำคัญในไตรมาสที่สี่อันเป็นผลมาจากผลการดำเนินงานที่เป็นบวกและการเพิ่มเมืองมัณฑะเลย์ บริษัทใช้กระแสเงินสดที่มีอยู่เพื่อลงทุนในรีสอร์ทและโครงการพัฒนา ตลอดจนซื้อหุ้นสามัญคืนโดยไม่เพิ่มการกู้ยืมสุทธิอย่างมีนัยสำคัญ ในระหว่างไตรมาสที่สี่ บริษัทซื้อคืนหุ้นสามัญ 3.5 ล้านหุ้นในราคา 132 ล้านดอลลาร์ การลงทุนในไตรมาสที่สี่มีมูลค่ารวม 323 ล้านดอลลาร์ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายสำหรับโรงละครสำหรับการแสดงการผลิตของ Beatles/Cirque du Soleil ที่ The Mirage ร้านอาหารใหม่และไนท์คลับ Jet ที่ The Mirage งานออกแบบอย่างต่อเนื่องสำหรับ Project CityCenter การก่อสร้างคาสิโนถาวรที่ MGM Grand Detroit ความพยายามในการบูรณะ Beau Rivage และรายจ่ายฝ่ายทุนอื่นๆ

จิม เมอร์เรน ประธาน MGM MIRAGE ประธาน CFO และเหรัญญิกกล่าวว่า “กลยุทธ์ของเราในการกำหนดรายจ่ายฝ่ายทุนตามเป้าหมายในรีสอร์ทของเรายังคงได้รับการตรวจสอบโดยผลการดำเนินงานทางการเงินที่โดดเด่นของรีสอร์ทของเรา” “เราจะยังคงลงทุนอย่างมีกลยุทธ์ในโครงการที่ให้ผลตอบแทนสูงซึ่งสร้างรายได้จากการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นที่รีสอร์ทของเรา นอกจากนี้ เราจะทำการลงทุนอย่างต่อเนื่องในโครงการสำคัญๆ ที่เติบโตทั้งในประเทศและต่างประเทศ ซึ่งจะช่วยเพิ่มอัตราการเติบโตโดยรวมของเราในปีต่อๆ ไป เงินสดที่แข็งแกร่งของเรา กระแสและการเข้าถึงแหล่งเงินกู้ที่มีต้นทุนต่ำอย่างเหนือชั้น จะช่วยให้เรารักษาความแข็งแกร่งทางการเงินของเราไว้ได้แม้ในขณะที่บริษัทกำลังเติบโตอย่างมาก”

Outlook

บริษัทคาดว่าไตรมาสที่ 11 ติดต่อกันของการเพิ่ม REVPAR ของลาสเวกัสสตริป (บนพื้นฐานโปรฟอร์ม รวมถึงมัณฑะเลย์สำหรับทั้งสองช่วงเวลา) โดยได้แรงหนุนส่วนหนึ่งจากการเข้าพักที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะที่รีสอร์ทมัณฑะเลย์ ซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้ในทุกพื้นที่ปฏิบัติการ

“อีกครั้งหนึ่ง เราคาดว่ากำไรไตรมาสแรกจะเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปี โดย EPS ที่ปรับปรุงแล้วคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเกือบ 30% เป็นประมาณ 0.55 ดอลลาร์ต่อหุ้น เมื่อเทียบกับการบันทึกกำไรไตรมาสแรกที่ 0.43 ดอลลาร์ในปีที่แล้ว” นายเมอร์เรน กล่าวว่า. แม้ว่า Beau Rivage จะปิดกิจการอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทำเงินได้ประมาณ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้นในไตรมาสแรกของปี 2548 บริษัทตั้งข้อสังเกตว่าค่าชดเชยหุ้นประมาณ 0.05 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อหุ้นจะไม่รวมอยู่ใน EPS ที่ปรับปรุงแล้วเมื่อมีการรายงานผลประกอบการไตรมาสแรก

(PRESS RELEASE) — MadduxSports.com ได้เสร็จสิ้นส่วน 2006 March Madness ซึ่งมีข้อมูลทั้งหมดที่คุณต้องการเพื่อเป็นผู้ชนะในฤดูกาลการแข่งขันนี้ ส่วนนี้ครอบคลุมบทความตัวอย่างมากกว่า 100 บทความเกี่ยวกับการประชุมใหญ่ 6 ครั้ง กว่า 90 ทีม และผู้เล่นและโค้ชมากกว่า 450 คน Duke จะทำอย่างไรในฤดูกาลนี้? ทำไมกอนซากาถึงอยู่ในมิกซ์เสมอ? นอร์ทแคโรไลนาจะอยู่ที่นั่นในตอนท้ายอีกครั้งหรือไม่? โรงเรียนนายเรืออากาศดีแค่ไหน? รัฐเคนตักกี้จะถูกผูกไว้กับการแข่งขัน NCAA หรือไม่?

หากคุณเป็นแฟนตัวยงและมีคำถามเกี่ยวกับทีมที่ดีที่สุด ผู้เล่นที่น่าตื่นเต้นที่สุด หรือการประชุมที่มีการแข่งขันสูง คุณจะต้องตรวจสอบการรายงานข่าว 2006 March Madness ของ MadduxSports.com บทความรวมถึงข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับอัตราต่อรองการเดิมพันผู้เล่นที่กลับมา; การโอนและการสูญเสียคีย์; ประวัติทีม; และสถิติรายบุคคลและทีมมีการนำเสนอมากกว่า 90 ทีม ผู้เล่นและโค้ชคนสำคัญจะได้รับประวัติในแต่ละบทความด้วย เพื่อนำเสนอภาพสเก็ตช์ของแต่ละสโมสรที่รวดเร็วและแม่นยำแก่แฟนๆ

MadduxSports.com ซึ่งแตกต่างจากบริการแต้มต่อกีฬาอื่น ๆ อีกครั้งจะให้วงเล็บบ้าเดือนมีนาคม 2549 ถึงวันที่มีการแพร่กระจายจุดและเมล็ดการแข่งขัน นอกจากนี้คุณยังสามารถค้นหาความบ้าคลั่งในเดือนมีนาคมที่ชนะกับการแพร่กระจายของจุด เหตุใด MadduxSports.com จึงสร้างบทความเหล่านี้ขึ้นโดยเสนอให้สาธารณชนเข้าชมฟรี มันลงมาเพื่อการบริการสาธารณะขั้นพื้นฐาน เว็บไซต์กีฬาส่วนใหญ่ไม่ได้ลงทุนหรือใช้เวลาในการพัฒนาตัวอย่างทีมสำหรับแฟน ๆ และนักพนัน

Tony Madison กล่าวว่า “การรายงานข่าว March Madness ของเราช่วยสร้างแฟนกีฬาที่มีความรู้และสามารถสนุกกับเกมได้มากขึ้น และจะตัดสินใจได้ถูกต้องเกี่ยวกับทีมที่จะเดิมพันและวิธีเดิมพัน” โทนี่ เมดิสัน ยังตั้งข้อสังเกตว่า “ในฐานะผู้นำในอุตสาหกรรมและเว็บไซต์สำหรับผู้พิการที่ได้รับความเคารพสูงสุด เรามีหน้าที่รับผิดชอบในการนำเสนอข้อมูลที่มีคุณภาพแก่แฟน ๆ การพนันกีฬา ลูกค้าและผู้เยี่ยมชมสามารถเข้าถึงการรายงานข่าวเกี่ยวกับการเดินขบวนที่กว้างขวางนี้ได้อย่างง่ายดายโดยการเรียกดูผ่านเว็บไซต์”

สี่ปีสุดท้ายของ March Madness Picks สำหรับลูกค้า Full Season ได้ผลตอบแทนดังนี้: $100 ต่อหน่วยผู้เล่นเฉลี่ย $3,592 $200 ต่อหน่วยผู้เล่นเฉลี่ย $7,184 และ $500 ต่อหน่วยผู้เล่นเฉลี่ย $17,960

นอกเหนือจากการเลือกคะแนนที่ชนะและวงเล็บความบ้าคลั่งของ NCAA ล่าสุด madduxsports.com จะเสนอตัวเลือกวงเล็บสำหรับผู้ที่มองหาความช่วยเหลือในกลุ่มสำนักงานที่กำลังจะมีขึ้น

โทนี่ เมดิสัน กล่าวว่า “ประชาชนตกหลุมรักการเลือกสายของเรา หลังจากทำนาย 10 ทีมจาก 16 ทีมสุดท้ายที่เข้ารอบ 4 ทีมสุดท้ายในช่วง 4 ปีที่ผ่านมาและได้ทำนายว่านอร์ธแคโรไลนาและอิลลินอยส์ในเกมชิงแชมป์เมื่อฤดูกาลที่แล้ว อย่าโทษพวกเขา”

การเลือกบาสเก็ตบอลของ MadduxSports.com ได้รับการวิจัยอย่างละเอียดถี่ถ้วนและคัดแยกโดยผู้พิการที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในเน็ต เว็บไซต์แต้มต่อกีฬาชั้นนำนี้นำเสนอการเดิมพันคุณภาพโดยไม่ต้องโฆษณาเกินจริงและขายยาก MadduxSports.com เชี่ยวชาญในการจัดหาเกมที่ชนะ ได้แก่ NCAA Basketball, NFL, MLB, ฟุตบอลวิทยาลัย, NHL และ NBA, MadduxSports.com ต้องการให้ลูกค้ามีความรู้และรับทราบเกี่ยวกับกีฬา วิธีการวางเดิมพัน และโอกาสในการเดิมพัน

นิวยอร์ก – (PRESS RELEASE) — Sportsbook.com ซึ่งเป็นหนังสือกีฬาและคาสิโนออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ได้โพสต์อัตราต่อรองที่หลากหลายสำหรับฤดูกาล MLB 2006 ที่จะมาถึง คาดว่านิวยอร์ก แยงกี้จะเป็นผู้นำในลีกด้วยชัยชนะ โดยที่ชัยชนะเหนืออันเดอร์พาร์อยู่ที่ 97.5 เซนต์หลุยส์พระคาร์ดินัลส์ครองอันดับที่สองด้วยชัยชนะ 93.5 ตามด้วยบอสตันเรดซอกซ์ที่ 92.5 ชิคาโก ไวท์ ซอกซ์ แชมป์โลกซีรีส์ที่ป้องกันได้ สูง/ต่ำ ที่ 92 ชัยชนะ

พวกแยงกียังถูกระบุว่าเป็นรายการโปรดของ American League Pennant ที่ 2-1 เบอร์นี วิลเลียมส์กลับมาที่บรองซ์อีกครั้งในฤดูกาลใหม่ โดยรับตำแหน่ง DH เพื่อให้มีที่ว่างสำหรับจอห์นนี่ เดมอน อดีตดาวเด่นของทีมเรดซอกซ์ในเซ็นเตอร์ฟิลด์

เซนต์หลุยส์จะมองหาผู้นำที่ได้รับการยกย่องอย่างจิม เอ็ดมอนด์ส เพื่อฟื้นตัวจากฤดูกาลที่ย่ำแย่ในปี 2548 เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะยังคงอยู่ในหมู่ชนชั้นสูงในลีกระดับชาติ พระคาร์ดินัลส์เป็นทีมเต็งในช่วงต้นที่จะจับชายธงที่ 5-2

เนวาดา – ตามที่รายงานโดย Galveston Daily News: “การเข้าซื้อกิจการคาสิโนสองแห่งในเนวาดาได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นทองคำสำหรับ Tilman Fertitta

“ในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์ในวันพุธกับนักวิเคราะห์ของ Wall Street ประธานและซีอีโอของร้านอาหาร Landry กล่าวว่าคุณสมบัติของคาสิโน Golden Nugget ใหม่ของ บริษัท ช่วยเพิ่มผลกำไรและรายได้ในปี 2548 สู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์

“Landry’s รายงานรายรับในไตรมาส 4 ที่ 328.8 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่าช่วงเดียวกันของปีที่แล้วประมาณ 100 ล้านดอลลาร์ รายรับต่อปีอยู่ที่ 1.25 พันล้านดอลลาร์ เทียบกับ 1.16 พันล้านดอลลาร์ในปี 2547

“รายได้จากการดำเนินงานของ Golden Nugget อยู่ที่ 63 ล้านดอลลาร์เพียงอย่างเดียวในไตรมาสที่สี่ ซึ่งเกินประมาณการของบริษัท

“กำไรสุทธิสำหรับปีอยู่ที่ 44.8 ล้านดอลลาร์หรือ 1.95 ดอลลาร์ต่อหุ้น Landry คาดว่าจะเพิ่มรายรับเป็น 2.29 ดอลลาร์ต่อหุ้นในปี 2549 โดยได้รับแรงหนุนจากคาสิโนและการเปิดตัวร้านอาหาร Joe’s Crab Shack ที่อัปเกรดอย่างต่อเนื่องพร้อมตัวเลือกเมนูที่ดีขึ้นและการออกแบบภายในใหม่… ”

สหรัฐอเมริกา – (ข่าวประชาสัมพันธ์) — Bodog.com ยักษ์ใหญ่เกมออนไลน์กำลังรายงานอีกหนึ่งสัปดาห์แห่งการทำลายสถิติของการเดิมพันข้อเสนอทางการเมือง ด้วยพายุทางการเมืองสองครั้งที่พัดผ่านกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. เจ้ามือรับแทง Bodog.com กำลังยุ่งอยู่กับการเดิมพันจากนักพนันที่ต้องการหาเงินจากการคาดการณ์ทางการเมืองของพวกเขา

ความปั่นป่วนครั้งแรกที่โจมตีวอชิงตันครอบคลุมการประกาศโดย Dubai Ports World ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ว่าจะเข้าควบคุมการปฏิบัติงานของท่าเรือที่ใหญ่ที่สุด 6 แห่งของอเมริกาจากท่าเรือของอังกฤษและบริษัทขนส่ง P&O ฝ่ายนิติบัญญัติของสหรัฐฯ ประณามการตัดสินใจของรัฐบาลบุชในการอนุมัติข้อตกลง โดยอ้างว่าจะทำให้ประเทศเสี่ยงต่อการโจมตีของผู้ก่อการร้าย ฝ่ายนิติบัญญัติขู่ว่าจะร่างกฎหมายที่จะป้องกันไม่ให้มีการเคลื่อนไหวจนกว่า “กระบวนการตรวจสอบอย่างละเอียด” จะเสร็จสิ้น การดำเนินการที่ฝ่ายบริหารได้ให้คำมั่นว่าจะยับยั้ง

Dubai Ports World จะดำเนินการเชิงพาณิชย์ของท่าเรือภายในวันที่ 2 มีนาคม 2549 หรือไม่?

ใช่ -120 (70% ของการดำเนินการเดิมพันในช่วงต้นของใช่)

ไม่มีแม้แต่

ขณะที่คลื่นแห่งทฤษฎีสมคบคิดล้อมรอบรองประธานาธิบดีดิ๊ก เชนีย์ เขากำลังยุ่งอยู่กับการพยายามสร้างสถิติเกี่ยวกับอุบัติเหตุจากการล่าสัตว์ที่เขาเกี่ยวข้องอย่างตรงไปตรงมา มีรายงานว่าเชนีย์ได้ยิงแฮร์รี่ วิตติงตัน ทนายความวัย 78 ปีของเขาโดยไม่ได้ตั้งใจ Whittington ประสบอาการหัวใจวายเล็กน้อยหลังจากมีนกยิงติดอยู่ในหัวใจของเขา

ด้วยรายละเอียดเล็กน้อยที่เปิดเผยต่อสาธารณะและคำถามมากมายที่ยังไม่ได้รับคำตอบ นักทฤษฎีสมคบคิดจึงทำงานอย่างหนัก มีแม้กระทั่งการสนทนาทางอินเทอร์เน็ตที่ตั้งคำถามว่าเชนีย์เป็นมือปืนหรือไม่ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือแนะนำให้มีการปกปิดครั้งใหญ่ เจ้ามือรับแทง Bodog.com ไม่สามารถต้านทานและได้เพิ่มอัตราต่อรอง

จะมีการเปิดเผยต่อสาธารณะในวันที่ 31 ธันวาคม 2549 หรือไม่ว่ารองประธานาธิบดีดิ๊กเชนีย์ไม่ได้ยิงแฮร์รี่วิตติงตัน?

ใช่ +500

ในบรรดาข้อเสนอเดิมพันทางการเมืองอื่นๆ ที่พบใน Bodog.com นักพนันสามารถเดิมพันว่าสก็อตต์ แมคเคลแลน เลขาธิการโฆษกทำเนียบขาวจะอยู่ในตำแหน่งของเขานานเท่าใดก่อนที่จะถูกไล่ออก

Scott McClellan จะถูกไล่ออก / ลาออกจากตำแหน่งในฐานะเลขาธิการสื่อมวลชนหรือไม่?

ภายใน 0-3 เดือน 5/1

ภายใน 3-6 เดือน 2/1

ภายใน 6-9 เดือน 3/1

ภายใน 9-18 เดือน 4/1

ภายใน 18 เดือน ถึงวันสุดท้ายของวาระบุช 10/1

Calvin Ayre ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Bodog.com ให้ความเห็นเกี่ยวกับความนิยมของการเดิมพันเรื่องกีฬา “การเดิมพันประเภทนี้ทำให้ผู้ติดตามทางการเมืองมีส่วนได้เสียในผลลัพธ์ และประสบการณ์ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงในเวทีการเมือง Bodog .com เป็นแรงผลักดันเบื้องหลังการเดิมพันเพื่อความบันเทิง และเราจะยังคงมองหาวิธีการใหม่ๆ ที่สร้างสรรค์เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับผู้เล่นของเรา”

NEW YORK – (PRESS RELEASE) — ในขณะที่โปกเกอร์ได้ก้าวไปไกลกว่าโต๊ะเกมเพื่อกลายเป็นไลฟ์สไตล์สำหรับตัวเอง กลุ่มคนที่มีความหวังมีใจมุ่งมั่นที่จะเพิ่มโปกเกอร์โปรลงในประวัติย่อของพวกเขา ผู้เล่นโป๊กเกอร์สิบคนจะแข่งขันกันเพื่อรับรองข้อตกลงกับ Team PokerRoom.com ในการแข่งขันเป็น Poker Pro บนเรือสำราญของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวในวันที่ 5 มีนาคม พ.ศ. 2549

ผู้เข้ารอบ 10 คนสุดท้ายมีคุณสมบัติที่จะแข่งขันสำหรับข้อตกลงการรับรอง Team PokerRoom.com ผ่านชุดการแข่งขันออนไลน์ที่เล่นบน PokerRoom.com ผู้เล่นเก้าคนอยู่ในสหรัฐอเมริกาและผู้เล่นหนึ่งคนมาจากเฮลซิงกิ ประเทศฟินแลนด์

ผู้ชนะจะได้รับแพ็คเกจการรับรองรูปหกรูปมูลค่า $250,000 รวมถึงค่าเดินทางและบายอินสำหรับการแข่งขันโปกเกอร์ที่สำคัญ 12 รายการรวมถึง World Series Of Poker Main Event, World Poker Tour Bellagio 5 Diamond Classic และ World Poker Tour Final

ผู้เล่นจะแข่งขันกันเพื่อรับรองข้อตกลงในการแข่งขันTexas Hold’emแบบไม่จำกัด ในระหว่างการล่องเรือ อายุและภูมิหลังของผู้เล่นที่แข่งขันกันนั้นแตกต่างกันอย่างมากและมีตั้งแต่ช่างไฟฟ้าอายุ 31 ปีที่อาศัยอยู่นอกเมืองบอสตัน รัฐแมสซาชูเซตส์ที่แต่งงานแล้วและคาดว่าจะมีฝาแฝด ไปจนถึงพนักงานเสิร์ฟอายุ 23 ปีที่อาศัยอยู่ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี.

“ข้อตกลงในทัวร์นาเมนต์และการรับรองนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสนับสนุนผู้เล่นหน้าใหม่และผู้สนใจที่ต้องการเล่นในทัวร์นาเมนต์ใหญ่ด้วยสิ่งที่ดีที่สุดในเกมอย่าง Negreanu และ Hansen” Robert Gustavsson โฆษกของ PokerRoom.com กล่าว “Team PokerRoom.com ช่วยพัฒนาทักษะของผู้เล่นแต่ละคนที่จำเป็นสำหรับการแข่งขันและสนุกกับเกมโป๊กเกอร์ ไม่ว่าคุณจะแสวงหาชื่อเสียง โชคลาภ หรือการแข่งขันเพียงเพื่อความสนุก”

LAS VEGAS — ความเสียหายที่เกิดจากพายุเฮอริเคนที่รุนแรงซึ่งได้รับความเสียหายจากคาสิโนในกัลฟ์โคสต์ของ Harrah’s Entertainment กลับมาพักฟื้นในไตรมาสสุดท้ายของปี 2548

ผู้ประกอบการคาสิโนในลาสเวกัสกล่าวเมื่อวันพุธว่าต้องใช้เงิน 273.3 ล้านดอลลาร์ในการตัดบัญชี – ขั้นตอนการบัญชีที่ไม่เกี่ยวข้องกับเงินสด – ในคุณสมบัติการเล่นเกมสี่แห่งของรัฐลุยเซียนาและมิสซิสซิปปี้ซึ่งอย่างน้อยก็ชดเชยผลลัพธ์สำหรับสิ่งที่เป็น มิฉะนั้นจะเป็นไตรมาสที่สี่ที่ประสบความสำเร็จ

ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม คาสิโนของ Harrah รายงานรายรับในไตรมาสสี่ที่ 2.1 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 76.2% เมื่อเทียบกับรายรับ 1.2 พันล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสเดียวกันในปี 2547 ตัวเลขในปีที่แล้วไม่รวมคาสิโนของ Harrah ได้มาเมื่อบริษัทซื้อ Caesars Entertainment ในเดือนมิถุนายนด้วยเงิน 9 พันล้านดอลลาร์

รายรับที่คาสิโน Harrah ดำเนินการเมื่อปีที่แล้วเพิ่มขึ้น 12.3%

“นักธุรกิจคนใดจะบอกคุณว่าการเติบโตของยอดขายร้านเดิมที่ 3, 4 หรือ 5 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบปีต่อปีนั้นค่อนข้างดี” Gary Loveman ประธานของ Harrah กล่าว “การเติบโตสองหลักในยอดขายสาขาเดิมแสดงให้เห็นว่าเราทำได้ดีมาก”

กระแสเงินสดที่คาสิโนของ Harrah ซึ่งกำหนดเป็นรายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย เพิ่มขึ้น 85.1% ในไตรมาสนี้เป็น 534.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 288.7 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาการจดบันทึกลงในสมการ กำไรต่อหุ้นของ Harrah ในไตรมาสนี้ขาดทุนต่อหุ้น 78 เซนต์ เทียบกับกำไรต่อหุ้นปรับลดที่ 68 เซนต์ในปีที่แล้ว นักวิเคราะห์ที่สำรวจโดย Thomson First Call ประเมินว่า Harrah’s จะได้รับ 56 เซนต์ต่อหุ้นในไตรมาสนี้

รายได้สุทธิในไตรมาสที่สี่ของ Harrah จากการดำเนินงานอยู่ที่ 111.5 ล้านดอลลาร์ แต่บริษัทรายงานผลขาดทุนสุทธิในไตรมาสที่สี่จำนวน 142.2 ล้านดอลลาร์เนื่องจากการตัดบัญชี

“นี่อาจเป็นการเปิดเผยรายได้ที่น่าสับสนที่สุดเท่าที่เราเคยมีมา” เลิฟแมนกล่าว พร้อมแสดงความกังวลว่าพนักงานอาจไม่ทราบว่าการดำเนินธุรกิจเพิ่มขึ้นในไตรมาสนี้

“การรายงานกำไรต่อหุ้นที่ขาดทุนไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของเรา ซึ่งถือว่ายอดเยี่ยมมาก แต่เนื่องจากในมุมมองของการตัดสินใจของผู้ตรวจสอบบัญชีของเราเกี่ยวกับคาสิโนในกัลฟ์โคสต์ เราจึงต้องจดบันทึกก่อนสิ้นสุด ไตรมาส” เลิฟแมนกล่าว

Harrah’s กล่าวว่า บริษัท ยังคงทำงานร่วมกับผู้ให้บริการประกันภัยและตัวปรับค่าสินไหมทดแทนเพื่อกำหนดจำนวนเงินประกันทั้งหมดที่ บริษัท ครบกำหนดจากคาสิโนที่สูญหาย เมื่อได้รับเงินประกันแล้ว Harrah’s จะรายงานกำไรในงบดุล

พายุเฮอริเคนแคทรีนาและพายุเฮอริเคนริต้าสร้างความเสียหายให้กับคาสิโนของ Harrah สี่แห่งในเดือนสิงหาคมและกันยายน และบริษัทรายงานรายได้เพียงเล็กน้อยจากภูมิภาคนั้น มีเพียงนิวออร์ลีนส์ของ Harrah ซึ่งเปิดอีกครั้งเมื่อสัปดาห์ที่แล้วหลังจากปิดมานานกว่าห้าเดือนแล้วที่เปิดให้บริการอีกครั้ง

Harrah’s ตัดเงิน 88.7 ล้านดอลลาร์ที่ Grand Casino ใน Biloxi, Miss.; 78.6 ล้านดอลลาร์ที่ Grand Casino ในกัลฟ์พอร์ต Miss. ซึ่งขายในเดือนธันวาคม; และ 56.1 ล้านดอลลาร์ที่คาสิโนริมฝั่งแม่น้ำสองแห่งในเลกชาร์ลส์ ลา นอกจากนี้ บริษัทยังตัดเงินไป 49.9 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับสนามแข่งม้าลุยเซียนาดาวน์ที่ยังไม่มีประสิทธิภาพ

Loveman กล่าวว่า Harrah’s ต้องการจะสร้างใหม่ใน Biloxi แต่กำลังมองหาทางออกที่เป็นไปได้จากตลาด Lake Charles

ในการเปิดเผยรายได้ Harrah’s กล่าวว่าคาสิโนของบริษัทในลาสเวกัสและแอตแลนติกซิตีมีไตรมาสที่ดีในขณะที่ “โมเมนตัมกำลังสร้าง” ที่คาสิโนและทรัพย์สินทางเหนือของเนวาดาภายใต้แบรนด์ Horseshoe

Loveman กล่าวว่า บริษัท คาดว่าจะเสร็จสิ้นการรวมโปรแกรมการตลาดลูกค้า Total Rewards เข้ากับคุณสมบัติของ Caesars เดิมทั้งหมดภายในสิ้นเดือนเมษายน

Wall Street ไม่ผิดหวังกับรายงานผลประกอบการของ Harrah หุ้นของบริษัทซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก ปิดที่ 72.72 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 36 เซนต์ หรือ 0.5 เปอร์เซ็นต์

นักวิเคราะห์เกมยังให้ความสำคัญกับรายได้โดยรวมของบริษัทมากขึ้น

“ในขณะที่ปัญหาการแข่งขันในภูมิภาค North Central ส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ เราเชื่อว่าความแข็งแกร่งในลาสเวกัสและแอตแลนติกซิตีเป็นลางสังหรณ์ของสิ่งต่าง ๆ ที่จะมาจาก Harrah โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพอร์ตโฟลิโอทั้งหมดของบริษัทจะรวมเข้ากับ Total Rewards ภายในเดือนเมษายน” นักวิเคราะห์เกม Felicia Kantor Hendrix จาก Lehman Bros. กล่าวในหมายเหตุถึงนักลงทุน

“นอกจากนี้ เราคาดการณ์ว่าทรัพย์สิน Horseshoe ที่รีแบรนด์ใน Bluff’s Run (Iowa) จะช่วยหนุนผลลัพธ์ใน North Central Region ด้วย” Hendrix กล่าว “โดยสรุปแล้ว เราเชื่อว่านี่เป็นไตรมาสที่ดีและแข็งแกร่ง ซึ่งแสดงให้เห็นถึงแรงผลักดันเบื้องหลังการตลาดของ Harrah”

Stifel นักวิเคราะห์เกมของ Nicolaus Capital Markets Steven Wieczynski บอกกับนักลงทุนในหมายเหตุว่าการรวมคุณสมบัติของ Caesars ของ Harrah จะช่วยเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทและขยายการเยี่ยมชมทรัพย์สิน คล้ายกับที่บริษัทมีประสบการณ์หลังจากซื้อคาสิโน Horseshoe ในปี 2547

Wieczynski กล่าวว่า “ผลลัพธ์สำหรับไตรมาสนี้เป็นไปในเชิงบวกเมื่อพิจารณาว่าบริษัทไม่มีอสังหาริมทรัพย์จำนวนหนึ่งที่ได้รับผลกระทบจากพายุเฮอริเคน”

ลาสเวกัส — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — Wynn Resorts, Limited (Nasdaq: WYNN) รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สี่และประจำปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2548

ไฮไลท์จากปี 2005

– ประสบความสำเร็จในการเปิด Wynn Las Vegas ตรงเวลาและตามงบประมาณ เมื่อวันที่ 28 เมษายน พ.ศ. 2548

– สร้าง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (เชิงอรรถ 1) จำนวน 212.0 ล้านดอลลาร์ที่ Wynn Las Vegas เป็นเวลา 248 วันที่อสังหาริมทรัพย์เปิดดำเนินการในปี 2548

-Wynn Las Vegas สร้างรายได้/โต๊ะ/วันที่ $8,244 ชนะ/สล็อต/วันที่ $254 และอัตรารายวันเฉลี่ย $274 นับตั้งแต่เปิดตัว

– การก่อสร้าง Wynn Macau อย่างต่อเนื่องตามกำหนดเวลาและงบประมาณ

– รีไฟแนนซ์สิ่งอำนวยความสะดวกสินเชื่อมาเก๊า

– พังทลายในช่วงที่สองของ Wynn Macau

“ปี 2005 เป็นปีที่สำคัญมากสำหรับ Wynn Resorts” สตีฟ วินน์ ประธานและซีอีโอกล่าว “เราเปิด Wynn Las Vegas ในเดือนเมษายนและได้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม เรายังคงทำงานที่ Wynn Macau และหวังว่าจะมีสถานที่ให้บริการแห่งที่สองของเราในการดำเนินงานในอีกเจ็ดเดือนข้างหน้า”

รายรับสุทธิสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 269.4 ล้านดอลลาร์และรายได้สุทธิที่ปรับแล้ว (ไม่รวม 16.5 ล้านดอลลาร์ในค่าใช้จ่ายก่อนเปิดและค่าใช้จ่ายทรัพย์สินสำหรับ Wynn Las Vegas, Wynn Macau และ Encore) อยู่ที่ 5.0 ล้านดอลลาร์หรือ 0.05 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด (EPS ที่ปรับปรุงแล้ว)(2)

สำหรับทั้งปี 2548 รายรับสุทธิอยู่ที่ 722.0 ล้านดอลลาร์และรายได้สุทธิที่ปรับแล้ว (ไม่รวม 111.2 ล้านดอลลาร์ในค่าใช้จ่ายก่อนเปิดและค่าทรัพย์สินสำหรับ Wynn Las Vegas, Wynn Macau และ Encore) อยู่ที่ 12.8 ล้านดอลลาร์หรือ 0.13 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด (EPS ที่ปรับปรุงแล้ว) ). ตาม GAAP ของสหรัฐอเมริกา (หลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป) ขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 11.4 ล้านดอลลาร์ หรือขาดทุนสุทธิ 0.12 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด และขาดทุนสุทธิสำหรับปี 2548 เท่ากับ 98.4 ล้านดอลลาร์ หรือขาดทุนสุทธิ 1.00 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด

Wynn Las Vegas ผลประกอบการไตรมาสที่สี่

สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2548 Wynn Las Vegas ได้สร้าง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 80.1 ล้านดอลลาร์ คิดเป็นอัตรากำไรสุทธิ 29.7% จากรายรับสุทธิในไตรมาสที่สี่

รายรับจากการเล่นเกมสุทธิในไตรมาสที่สี่ของปี 2548 อยู่ที่ 131.9 ล้านดอลลาร์ เกมบนโต๊ะลดลง 499.5 ล้านดอลลาร์โดยชนะต่อโต๊ะต่อวัน (ก่อนหักส่วนลด) ที่ 8,842 ดอลลาร์ในช่วงเวลานั้น เปอร์เซ็นต์การชนะเกมบนโต๊ะคือ 21.3% ซึ่งอยู่ในช่วงที่คาดไว้ของที่พัก 18% ถึง 22% สล็อตแมชชีนที่ชนะต่อหน่วยต่อวันคือ 252 ดอลลาร์เมื่อจัดการ (ปริมาณ) 882.7 ล้านดอลลาร์

รายรับรวมที่ไม่ใช่เกมในช่วงเวลาดังกล่าวอยู่ที่ 177.2 ล้านดอลลาร์ และรายรับสุทธิที่ไม่ใช่เกมอยู่ที่ 137.5 ล้านดอลลาร์ รายรับจากห้องพักของ Wynn Las Vegas อยู่ที่ 64.3 ล้านดอลลาร์ อัตรารายวันเฉลี่ย (ADR) อยู่ที่ 278 ดอลลาร์และการเข้าพัก 92.7% สร้างรายได้ต่อห้องว่าง (REVPAR) ที่ 258 ดอลลาร์สำหรับช่วงเวลานั้น ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม การค้าปลีก ความบันเทิง และการดำเนินงานอื่นๆ สร้างรายได้รวม 64.4 ล้านดอลลาร์ 17.3 ล้านดอลลาร์ 19.5 ล้านดอลลาร์ และ 11.7 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ

Wynn Las Vegas ทั้งปี 2548 ผลการดำเนินงาน

ในช่วง 248 วันนับตั้งแต่เปิดตัวในวันที่ 28 เมษายน Wynn Las Vegas ได้สร้าง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 212.0 ล้านดอลลาร์ คิดเป็นอัตรากำไรสุทธิ 29.4% จากรายรับสุทธิ

รายรับจากการเล่นเกมสุทธิตั้งแต่วันที่ 28 เมษายน 2548 ถึง 31 ธันวาคม 2548 อยู่ที่ 353.7 ล้านดอลลาร์ เกมบนโต๊ะลดลง 1,275.4 ล้านดอลลาร์และเปอร์เซ็นต์การชนะเกมบนโต๊ะอยู่ที่ 21.5% สล็อตแมชชีนชนะต่อหน่วยต่อวันอยู่ที่ 254 ดอลลาร์เมื่อจัดการ (ปริมาณ) 2,405.7 ล้านดอลลาร์

รายรับรวมที่ไม่ใช่เกมในช่วงเวลาดังกล่าวอยู่ที่ 469.2 ล้านดอลลาร์ และรายรับสุทธิที่ไม่ใช่เกมอยู่ที่ 368.3 ล้านดอลลาร์ รายรับจากห้องพักของ Wynn Las Vegas อยู่ที่ 170.3 ล้านดอลลาร์ อัตรารายวันเฉลี่ย (ADR) อยู่ที่ 274 ดอลลาร์และการเข้าพัก 92.1% สร้างรายได้ต่อห้องว่าง (REVPAR) ที่ 253 ดอลลาร์สำหรับช่วงเวลานั้น ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม การค้าปลีก ความบันเทิง และการดำเนินการอื่นๆ สร้างรายได้รวม 173.7 ล้านดอลลาร์ 51.2 ล้านดอลลาร์ 41.8 ล้านดอลลาร์ และ 32.2 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ

วินน์ มาเก๊า

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2547 บริษัทได้เริ่มดำเนินการที่ Wynn Macau ซึ่งเป็นรีสอร์ทคาสิโนปลายทางในมาเก๊า ประเทศจีน เฟสแรกของโครงการจะใช้พื้นที่ประมาณ 11 ของพื้นที่ทั้งหมด 16 เอเคอร์ของที่ดินและรวมถึง 600 ห้องพักในโรงแรมและห้องสวีท พื้นที่เล่นเกมคาสิโนประมาณ 100,000 ตารางฟุต ร้านอาหารเจ็ดแห่ง พื้นที่ค้าปลีกประมาณ 26,000 ตารางฟุต สปา , ร้านเสริมสวย สถานบันเทิง และห้องประชุม เราคาดว่าระยะแรกจะเปิดให้บริการแก่สาธารณชนในไตรมาสที่สามของปี 2549 ระยะที่สองจะรวมพื้นที่คาสิโนเพิ่มเติม 136,000 ตารางฟุต ร้านอาหารสองแห่ง ร้านค้าปลีก โรงละคร และสถานที่ท่องเที่ยวที่น่าสนใจ ระยะที่สองจะถูกสร้างขึ้นบนพื้นที่ห้าเอเคอร์ที่เหลือของไซต์ Wynn Macau และจะรวมเข้ากับเฟสแรกของ Wynn Macau

การก่อสร้าง Wynn Macau กำลังคืบหน้าตรงเวลาและอยู่ในงบประมาณเนื่องจากระยะแรกคาดว่าจะเปิดให้ประชาชนทั่วไปเข้าชมได้ในไตรมาสที่สามของปี 2549 งานโครงสร้างเสริมสำหรับแท่นและหอคอยจะเสร็จสมบูรณ์ พื้นที่บางส่วนในระยะแรกของโครงการ ได้แก่ ศูนย์ข้อมูลค้าปลีกและสารสนเทศ ได้ส่งมอบให้กับการดำเนินงานแล้ว งานออกแบบขั้นสุดท้ายในระยะที่สองกำลังเคลื่อนจากฐานรากไปสู่โครงสร้างอย่างรวดเร็ว

Wynn Macau จะเพิ่มเกมบนโต๊ะอีก 150 เกมในระยะที่สอง ขั้นตอนที่สองจะรวมเกมบนโต๊ะ 300 เกมโดยนับจำนวนโต๊ะทั้งหมดในสถานที่โดยรวมจาก 350 ตารางถึง 500 ตาราง การเพิ่มคาสิโนในระยะที่สองคาดว่าจะมีค่าใช้จ่ายประมาณ 70 ล้านดอลลาร์และคาดว่าจะได้รับเงินทุนผ่านสิ่งอำนวยความสะดวกของธนาคาร ระยะที่สอง ซึ่งรวมถึงอีก 150 ตาราง ยังคงอยู่ตามเป้าหมายที่จะเปิดภายในไตรมาสที่สามของปี 2550

ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2548 บริษัทได้รับเงินประมาณ 427.2 ล้านดอลลาร์จากงบประมาณโครงการทั้งหมดประมาณ 1.2 พันล้านดอลลาร์ (รวมถึงการขยายระยะที่สอง) โดยจะใช้เงินประมาณ 748.4 ล้านดอลลาร์เพื่อสร้าง Wynn Macau ให้เสร็จสมบูรณ์

อังกอร์ที่วินน์ ลาสเวกัส

เราได้ปรับปรุงการออกแบบของ Encore ให้ปัจจุบันมีอาคารโรงแรม 2,054 ห้องที่ผสานรวมกับ Wynn Las Vegas อย่างสมบูรณ์ซึ่งประกอบด้วยห้องสวีท 144 ห้องและห้องพัก 1,910 ห้องรวมถึงคาสิโนประมาณ 44,000 ตารางฟุต พื้นที่การประชุมและการประชุมเพิ่มเติม รวมทั้งร้านอาหาร , ไนท์คลับ, สระว่ายน้ำ, สปาและร้านเสริมสวย และร้านค้าปลีก เมื่อบริษัทได้สรุปงบประมาณและแผนสำหรับ Encore แล้ว บริษัทจะขออนุมัติที่จำเป็นจากคณะกรรมการบริษัทและผู้ให้กู้ เราคาดว่า Encore จะเปิดให้บริการภายในสิ้นปี 2551

ปัจจัยอื่นๆ ที่ส่งผลต่อรายได้

ดอกเบี้ยจ่ายสุทธิ 5.4 ล้านดอลลาร์ในดอกเบี้ยที่เป็นทุน อยู่ที่ 36.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2548 สำหรับทั้งปี 2548 ดอกเบี้ยจ่ายอยู่ที่ 99.5 ล้านดอลลาร์ สุทธิ 50.0 ล้านดอลลาร์ในดอกเบี้ยที่เป็นทุน ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายอยู่ที่ 35.8 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายก่อนเปิดซึ่งเกี่ยวข้องกับ Wynn Macau เป็นหลัก รวมทั้งสิ้น 8.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสดังกล่าว สำหรับทั้งปี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายอยู่ที่ 103.3 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายก่อนเปิดเท่ากับ 96.9 ล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายองค์กรในไตรมาสที่สี่อยู่ที่ 10.8 ล้านดอลลาร์ และ 24.6 ล้านดอลลาร์สำหรับทั้งปี 2548

บริษัทกำลังประเมินการตีความการบัญชีป้องกันความเสี่ยงที่เหมาะสมภายใต้ FAS 133 เนื่องจากเกี่ยวข้องกับสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ยที่มีอยู่จำนวน 200.0 ล้านดอลลาร์ รายได้สุทธิสำหรับปี 2548 อาจเพิ่มขึ้นได้ถึง 5.0 ล้านดอลลาร์ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์สุดท้ายของการวิจัยนี้

งบดุลและรายจ่ายลงทุน

ยอดเงินสดคงเหลือของเรา ณ สิ้นไตรมาสอยู่ที่ 876.9 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงยอดเงินสดไม่จำกัดจำนวน 434.3 ล้านดอลลาร์ และยอดเงินสดจำกัด 442.6 ล้านดอลลาร์ ยอดหนี้คงค้าง ณ สิ้นไตรมาสอยู่ที่ 2.1 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงหุ้นกู้แปลงสภาพจำนวน 250 ล้านดอลลาร์ และหนี้ที่เกี่ยวข้องกับ Wynn Macau จำนวน 78.9 ล้านดอลลาร์ รายจ่ายฝ่ายทุนในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2548 สุทธิจากการเปลี่ยนแปลงในเจ้าหนี้ค่าก่อสร้างและเงินสำรองรวมทั้งสิ้น 121.8 ล้านดอลลาร์ ซึ่ง 83.1 ล้านดอลลาร์เกี่ยวข้องกับ Wynn Macau

ยินดีต้อนรับกลับสู่คำแนะนำของรีเบคก้า เพื่อนๆ สัปดาห์นี้ฉันมีกิจกรรมพิเศษของโป๊กเกอร์ การโปรโมต Mardi Gras และรูปภาพของตัวเอง (ใช่ ฉันมีอยู่จริง) เพื่อให้คุณสนใจ เตรียมพบกับสิ่งที่น่าตื่นเต้นสุดๆ…
EXCLUSIVE CASINO CITY FREEROLL
Kiwi Casino Pokerไซต์ที่เป็นตัวแทนของบุคคลที่อร่อยที่สุด อ่อนหวานที่สุด และมีประสิทธิภาพมากที่สุดที่ฉันเคยพบ ได้จัดทัวร์นาเมนต์ฟรีโรลสำหรับผู้เล่น Casino City เท่านั้น นี้การแข่งขันไม่มีขีด จำกัด Texas Hold’em จะเกิดขึ้นนี้ 26 อาทิตย์กุมภาพันธ์ที่ 09:00 EST สำหรับหม้อรางวัล $ 200 หากต้องการลงทะเบียน โปรดไปที่Kiwi Casino Pokerดาวน์โหลดซอฟต์แวร์ คลิกที่แท็บการแข่งขัน และใช้ข้อมูลต่อไปนี้:
ชื่อการแข่งขัน: Casino City Freeroll
รหัสผ่าน: ccity
วันที่: วันอาทิตย์ที่ 26 กุมภาพันธ์
เวลา: 21:00 น. EST
ขอให้สนุกและ โชคดี!

เงินคืนในวันอังคาร
Cash Back Tuesday กลับมาแล้วที่Purple Lounge ! เพื่อให้มีสิทธิ์ได้รับโปรโมชั่นยอดนิยมนี้ คุณต้องชักมืออย่างน้อย 200 มือที่ห้องรับรองตั้งแต่วันนี้ถึงวันอังคารที่ 28 กุมภาพันธ์ อืม กิจกรรมวันหยุดสุดสัปดาห์ที่สมบูรณ์แบบ? ในการคืนเงินในวันอังคาร สิ่งที่คุณต้องทำคือสร้างรายได้อย่างน้อย $20 และคุณมีสิทธิ์ได้รับเงินคืน 90% ตลอดทั้งวัน ตั้งแต่เที่ยงคืนถึงเที่ยงคืน (GMT)

MARDI GRAS WEEKEND SPECIAL เพื่อเป็นเกียรติแก่ New Orleans และ Mardi Gras English HarborและSuperSlotsได้รวบรวมโบนัสเงินฝากห้าวันตั้งแต่วันพฤหัสบดีที่ 23 กุมภาพันธ์จนถึงวันจันทร์ที่ 27 กุมภาพันธ์ ฝากเงิน $ 50 และได้รับ $ 10 ฟรีในแต่ละวันระหว่างนี้และ 27 ข้อเสนอนี้มีให้สำหรับผู้เล่นใหม่และผู้เล่นที่กลับมา และไม่ คุณไม่จำเป็นต้องโชว์หน้าอกเพื่อรับโบนัส ฮ่า.

รีเบคก้า ฉันไม่แน่ใจว่าคุณมีกี่คนที่ห่วงใย แต่ฉันตัดสินใจที่จะรวมรูปภาพไว้ในจดหมายข่าวของฉัน ฉันจะพยายามเปลี่ยนมันทุกสัปดาห์เพื่อให้สิ่งที่น่าสนใจ อย่างไรก็ตาม ฉันมีตัวตนอยู่จริง และฉันไม่ใช่คนสมมติที่สร้างขึ้นโดย Casino City หากคุณอาศัยอยู่หรือวางแผนที่จะเยี่ยมชมพื้นที่บอสตัน โปรดแจ้งให้เราทราบ เราสามารถรวมตัวกัน ดื่มเหล้า แล้วฉันจะเล่าความสกปรกทั้งหมดให้กับคาสิโนออนไลน์ เจ้าของและผู้ให้บริการของพวกเขา หรือรอ อาจจะไม่. โอเค แต่ให้คะแนน G เท่านั้น

CONCORD, North Carolina — (PRESS RELEASE) — เล่นโป๊กเกอร์กับ “Pair of Kings and a Full House ” ในวันที่ 7-8 มีนาคม 2549 ในห้องโป๊กเกอร์ที่ Caesars Palace ในลาสเวกัสในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านโป๊กเกอร์ Chris “Jesus” เฟอร์กูสัน, โรเบิร์ต วิลเลียมสันที่ 3, สตีเวน แดนน์มันน์, โทนี่ สจ๊วร์ต ดารานาสคาร์ และจัสติน แม็คไบรด์แชมป์ขี่ม้ากระทิง (แชมป์โลก PBR ปี 2548), เจดับบลิว ฮาร์ท, รอส โคลแมน และอีกมากมาย เข้าร่วมกับเจฟฟ์ กอร์ดอน แชมป์คัพซีรีส์สี่สมัยและคริส มันนี่เมกเกอร์, โลกปี 2546 ซีรีส์ของโป๊กเกอร์แชมป์ที่พวกเขาไปแบบ all-inสำหรับเจฟฟ์กอร์ดอนมูลนิธิโป๊กเกอร์คลาสสิก

ด้วยชุดบายอินราคาไม่แพงที่ 1,000 ดอลลาร์ เจฟฟ์ กอร์ดอน ฟาวน์เดชั่น โป๊กเกอร์ คลาสสิค จะดึงดูดทั้งแฟนนาสคาร์และผู้ที่ชื่นชอบโป๊กเกอร์ แต่การบายอินไม่ใช่การจับฉลากเพียงอย่างเดียว เจฟฟ์ กอร์ดอนได้เชิญผู้เล่นโป๊กเกอร์มืออาชีพ ดารา และนักกีฬามืออาชีพ 25 คน มาเล่นในทัวร์นาเมนต์ในรูปแบบที่ไม่เหมือนใคร ไม่เคยเห็นมาก่อน แนะนำหนึ่งในดาวเหล่านี้ในแต่ละ 25 ตารางสุดท้าย ผู้เล่นที่ซื้อเข้าประจำจะมีโอกาสได้แข่งขันกับดาราที่พวกเขาชื่นชอบ โดยมีโอกาสคว้าเงินรางวัลและที่นั่งใน World Series of Poker ปีนี้มูลค่า 10,000 ดอลลาร์ ด้วยการผสมผสานทัวร์นาเมนต์นี้ มูลนิธิเจฟฟ์ กอร์ดอน มั่นใจว่าจะดึงดูดผู้คนในทัวร์นาเมนต์โป๊กเกอร์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวที่สุดเท่าที่เคยมีมาที่ซีซาร์สพาเลซ

ในฐานะองค์กรการกุศลอย่างเป็นทางการของ World Series of Poker มูลนิธิ Jeff Gordon และ Harrah’s ได้ร่วมมือกันช่วยเหลือครอบครัวที่ต้องการความช่วยเหลือ แฟน ๆ และผู้ที่ชื่นชอบโป๊กเกอร์สามารถสนับสนุนมูลนิธิเจฟฟ์ กอร์ดอน โดยการลงทะเบียนสำหรับ The Jeff Gordon Foundation Poker Classic โดยโทรไปที่ 1-800-HARRAHS วันนี้

นิวยอร์ก – (ข่าวประชาสัมพันธ์) – เหลือเวลาเพียงสี่วันสำหรับผู้เล่นที่จะมีสิทธิ์เข้าร่วมกิจกรรมWSOP Freerollมูลค่า 15,000 ดอลลาร์ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากคู่มือโป๊กเกอร์ออนไลน์ชั้นนำ PokerListings.com และห้องโป๊กเกอร์บนอินเทอร์เน็ต Pacific Poker WSOP Freeroll ส่วนตัวมูลค่า 15,000 เหรียญจะจัดขึ้นในวันอาทิตย์ที่ 5 มีนาคม พ.ศ. 2549 และจะส่งผู้ชนะที่หนึ่งไปยังงานหลัก WSOP ปี 2549 ที่ Rio Hotel & Casino ในลาสเวกัสในเดือนสิงหาคมเพื่อชิงรางวัลที่หนึ่งมูลค่า 10 ล้านเหรียญสหรัฐ ของผู้เล่นที่ดีที่สุดในโลก

ข้อเสนอนี้เปิดให้ผู้ฝากเงินครั้งแรกทุกคนที่ลงทะเบียนกับ Pacific Poker ผ่านลิงก์ PokerListings.com ตั้งแต่วันที่ 7 ธันวาคม 2548 และผู้ที่ฝากขั้นต่ำ 100 ดอลลาร์แล้วเดิมพันอย่างน้อย 2,000 ดอลลาร์ภายในวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2549 WSOP 12,500 ดอลลาร์ แพ็คเกจรางวัลรวมถึงการซื้อในกิจกรรมหลัก $10,000 และเงินสด $2,500 สำหรับการเดินทางและที่พัก ผู้เล่น 2-20 จะแบ่งเงินสดเพิ่มอีก 2,500 ดอลลาร์

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ส่งหนึ่งในผู้อ่านที่มีทักษะของเราไปยังลาสเวกัสในช่วงซัมเมอร์นี้ เพื่อแข่งขันกับผู้เล่นที่เก่งที่สุดในโลก” Staffan Rydin บรรณาธิการของ PokerListings.com กล่าว “แพ็คเกจรางวัล WSOP มูลค่า $15,000 นี้เป็นหนึ่งในข้อเสนอโบนัสชั้นนำมากมายที่เสนอโดย PokerListings.com และเราภูมิใจที่จะจัดงานพิเศษดังกล่าวซึ่งมีสนามเด็กเล่นขนาดเล็กและของรางวัลที่น่าทึ่ง”

PokerListings.com และ Pacific Poker ยังเปิดโอกาสให้ผู้เล่นได้ประโยชน์จากโบนัสการลงชื่อสมัครใช้ $100 สุดพิเศษระดับโลกที่การแข่งขัน 60% ผู้เล่นต้องฝากเงิน $167 เพื่อให้มีสิทธิ์ได้รับโบนัสเต็มจำนวน

ข่าวประชาสัมพันธ์) — Kiwi Casino Poker เปิดโอกาสให้ผู้เล่นได้ที่นั่งร่วมกับ Joe Hachem และ Lee Nelson ในการแข่งขัน Poker Champs ที่นิวซีแลนด์ปี 2549 ซึ่งจัดโดยบริษัทแม่ของพวกเขาที่คาสิโนไครสต์เชิร์ช

New Zealand Poker Championships กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็วจนเป็นหนึ่งในทัวร์นาเมนต์โป๊กเกอร์ชั้นนำของโลก ดึงดูดผู้เล่นที่ดีที่สุดจากทั่วทุกมุมโลกและสร้างชื่อให้กับคนอื่นๆ

ผู้ชนะการแข่งขันในปีนี้จะเดินออกไปพร้อมกับ NZ$60,000 ชื่อนิวซีแลนด์และที่นั่งที่ World Series of Poker Main Event ที่ Harrah’s Rio All Suite Hotel & Casino ในลาสเวกัส

Kiwi Casino Poker เป็นที่เดียวที่ผู้เล่นออนไลน์สามารถผ่านเข้ารอบสำหรับกิจกรรมพิเศษนี้ได้ และหนึ่งที่นั่งได้รับรางวัลแล้วกับผู้โชคดี Jovan ตอนนี้นั่งข้าง World Series of Poker และ Aussie Millions Champions ในปัจจุบัน

“นี่เป็นโอกาสครั้งหนึ่งในชีวิต” Kiwi Casino Poker Management แสดงความคิดเห็น “ลองนึกภาพนั่งข้าง Joe Hachem และ Lee Nelson ขณะพักร้อนที่นิวซีแลนด์และเดินออกไปพร้อมกับที่นั่งในกิจกรรมหลักWSOP ”

Kiwi Casino Poker ทดลองเล่นรูเล็ต แจกแพ็คเกจเหล่านี้มากถึงสี่แพ็คเกจในซูเปอร์แซทเทิลไลท์ตัวสุดท้ายที่จัดขึ้นในเวลา 19:00 น. EST ในวันที่ 5 มีนาคม ผู้ชนะและหุ้นส่วนของพวกเขาจะบินไปที่ไครสต์เชิร์ชเพื่อแข่งขัน 2006 New Zealand Poker Champs

New Zealand Poker Champs เป็นงานพิเศษที่มีจำนวนจำกัดและ Kiwi Casino Poker เป็นที่เดียวที่ผู้เล่นออนไลน์สามารถชนะที่นั่งได้ และพวกเขายังเหลืออีกสี่ที่จะชนะ

ผู้ชนะจะไม่เพียงแต่เป็นผู้ชนะในวันหยุดแห่งชีวิตสำหรับพวกเขาและเพื่อนเท่านั้น แต่ยังจะได้นั่งเคียงข้างผู้เล่นโป๊กเกอร์ที่เก่งที่สุดในโลกด้วยโอกาสที่จะได้ที่นั่งในกิจกรรมหลัก WSOP ในลาสเวกัส

ในขณะที่ไม่ได้เล่นโป๊กเกอร์ ผู้ชนะและหุ้นส่วนของพวกเขาจะได้รับคำแนะนำเกี่ยวกับทัศนียภาพที่งดงามที่สุดของนิวซีแลนด์ พวกเขายังสามารถพักผ่อนในบาร์และร้านอาหารของคาสิโน เพลิดเพลินกับวงดนตรีสดและยืนขึ้นประจำ หรือเล่นโต๊ะ สล็อต และเกมไพ่อื่นๆ ของคาสิโน

Kiwi Casino Poker เป็นสมาชิกของครอบครัว Kiwi Gaming ซึ่งเป็นการดำเนินการนอกชายฝั่งที่เป็นอิสระซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มไครสต์เชิร์ชคาสิโน (CCL) ความสัมพันธ์นี้นำมาซึ่งประสบการณ์กว่าทศวรรษในอุตสาหกรรมเกมบนบกและเกม Kiwi Gaming ออนไลน์ห้าปีทำให้เป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกอุตสาหกรรม

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรคาสิโนที่มีชื่อเสียงที่สุดของนิวซีแลนด์ ความสนใจในการเล่นเกมและการบริการบนบกของ CCL ดึงดูดผู้เข้าชมจากทั่วโลกรวมถึงสหราชอาณาจักร อเมริกาเหนือ ออสเตรเลีย ยุโรป ญี่ปุ่น และเอเชี

เว็บพนันออนไลน์ เว็บแทงบอล SBOBET สำหรับสัปดาห์ที่ 6

เว็บพนันออนไลน์ แฟนตาซีตีเบสบอลขบวนพาเหรดเป็นคู่มือในการตั้งผู้เล่นตัวจริงของคุณในช่วงคะแนนที่จะเกิดขึ้น ในแต่ละสัปดาห์ เราจะประเมินผู้ตีที่เกี่ยวข้องกับแฟนตาซีโดยพิจารณาจากสตรีค การจับคู่ การบาดเจ็บ และการเปลี่ยนแปลงรายการ และแบ่งออกเป็นห้าประเภท: “ไม่คิดอะไร” “แนะนำให้เริ่ม” “เริ่มสั่น” “อย่างเคร่งครัด AL/NL- เท่านั้น” และ “อย่ารบกวน”

เว็บพนันออนไลน์ การกำหนดเหล่านี้ออกแบบมาเพื่อให้คะแนนค่าแฟนตาซีของผู้เล่นแต่ละคนสำหรับสัปดาห์ปัจจุบันเท่านั้นและไม่มีผลต่อค่าของเขาสำหรับฤดูกาลโดยรวม

ผู้เล่นที่ได้รับบาดเจ็บจะมีอาการบาดเจ็บอยู่ในวงเล็บหลังชื่อของเขา สภาพของเขาจะแน่นอนที่สุด มีอิทธิพลต่อการกำหนดหมวดหมู่ของเขาสำหรับสัปดาห์

ผู้เล่นที่ไม่ปรากฏในรายชื่อเหล่านี้จะถูกสันนิษฐานว่ามีสถานะต่ำกว่า “ไม่ต้องกังวล” และเห็นได้ชัดว่าอยู่ใน Fantasy

ข้อมูลได้รับการอัพเดทจนถึงวันเสาร์ที่ 5 พฤษภาคม

ตัวจับ

ปีใหม่ Dusty Baker คนเดิม ผู้จัดการทีมหงส์แดงยังคงแสดงความใกล้ชิดกับทหารผ่านศึกที่ยิงเบาด้วยการออกสตาร์ทเป็นตัวจริงให้กับไรอัน ฮานิแกนใน 7 เกมจาก 11 เกมหลังสุดของทีม การเพิ่ม At-bats อาจปรับปรุงการอุทธรณ์ NL เท่านั้นของ Hanigan ได้อย่างละเอียด แต่ไม่เกือบถึงขอบเขตที่จะสร้างความเสียหาย ต่อการอุทธรณ์แบบผสมลีกของ Devin Mesoraco ตอนนี้ มือใหม่ที่หัวกลับหัวกลับหัวกลับหางสูงกำลังเสียเปรียบบนม้านั่งสำรอง ดังนั้นหากคุณเป็นเจ้าของเขาในลีกที่ไม่ใช่ผู้รักษาประตู บางทีคุณควรมองหาทางเลือกอื่น

ควรค่าแก่การดูอีกครั้ง: AJ Pierzynski , ทีม White Sox
Pierzynski ได้ผ่อนคลายลงเล็กน้อยตั้งแต่ช่วงกลางเดือนเมษายนที่เขามีไฟกระชาก แต่การวิ่งกลับบ้านของเขาในวันอังคารแสดงให้เห็นว่าเขาอาจจะยังมีจังหวะที่ร้อนแรงอยู่ในตัวเขา การจับคู่ทำงานได้ดีในความโปรดปรานของเขาในสัปดาห์นี้ ด้วยการดับเบิ้ลเฮดเดอร์ในวันจันทร์ ไวท์ซอกซ์เล่นเจ็ดเกม รวมถึงหกเกมกับคนถนัดขวา และทั้งหมดกับอินเดียนแดงและราชวงศ์ที่ป้อนด้านล่าง Pierzynski จะไม่ใช่นักจับอันดับ 12 อันดับแรกทุกฤดูกาล แต่ตอนนี้ เขายังคงเป็น Fantasy gold
ใช้ความระมัดระวัง: Geovany Soto , Cubs
ยังคงไม่มีอะไรเกิดขึ้นสำหรับ Soto ซึ่งค่าเฉลี่ยของแม่นยังคงอยู่ในช่วง. ถึงตอนนี้ การนั่งเขาอาจจะชัดเจนในลีกต่างๆ แต่ในกรณีที่คุณเป็นหนึ่งในไม่กี่คนที่ไว้ใจให้เขาพลิกกลับได้เร็วกว่าในภายหลัง คุณอาจต้องค้นหาวิญญาณเล็กน้อย โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ Cubs ที่เผชิญหน้ากับผู้กล้าและ Brewers หมุนเวียนในหกเกมของพวกเขาในสัปดาห์นี้

ไม่มีเกมง่ายๆ: Carlos Santana , Brian McCann , Mike Napoli , Miguel Montero , Matt Wieters , Joe Mauer , Buster Posey , Yadier Molina , Alex Avila
แนะนำให้เริ่ม: Jesus Montero , AJ Pierzynski , Carlos Ruiz
เริ่มสั่นคลอน: Russell Martin , Wilson Ramos , Geovany Soto , JP Arencibia , โจนาธาน Lucroy , ไรอันโดมิต ,Chris Ianetta , John Buck , Nick Hundley , Kurt Suzuki , Jarrod Saltalamacchia , Ramon Hernandez , Josh Thole , AJ Ellis
Strictly AL/NL เท่านั้น: Devin Mesoraco , Rod Barajas , Wilin Rosario , Yorvit Torrealba , Ryan Hanigant , Jason Castro
Don’ รบกวน: Kelly Shoppach , Tyler Flowers , Chris Snyder , George Kottaras , Hector Sanchez, Jose Molina , Miguel Olivo (ขาหนีบ), Salvador Perez (เข่า), Victor Martinez (เข่า)

ฐานแรก

หากคุณเป็นหนึ่งในหลาย ๆ คนที่รอMat Gamel เป็นเวลาสามปีในการใช้ชีวิตตามศักยภาพในการนอนของเขา ก็รอต่อไป เขาทำสำเร็จสำหรับปีด้วย ACL ที่ฉีกขาด Travis Ishikawaเป็นผู้สมัครในบ้านที่มีเหตุผลที่สุดที่จะเข้ามาแทนที่เขา แต่ผลงานในเมเจอร์ลีกของเขาทำให้ท้อใจได้ดีที่สุด Corey Hartรับหน้าที่กราวด์อยู่ที่ฐานแรก ดังนั้นอย่าแปลกใจถ้าเขาได้รับสิทธิ์ในตำแหน่งนี้ในอนาคตอันใกล้ Kila Ka’aihueได้เริ่มต้นหกในแปดเกมสุดท้ายที่ฐานแรกของกรีฑาซึ่งดูเหมือนจะแซงDaric Barton ที่ตีเบา ๆสำหรับงานเริ่มต้น ถ้า Ka’aihue ยังไม่มีเจ้าของในลีก AL ของคุณ ทำไมไม่ลองยิงเขาดูล่ะ? เขาอาจจะไม่รอดตามตัวเลขพลังในลีกย่อยของเขา แต่อย่างน้อยเขาก็อยู่บนฐานได้

ควรค่าแก่การดูอีกครั้ง: Gaby Sanchez , Marlins
OK ฐานแรกลึกพอที่คุณจะไม่เริ่มตี .207 เช่น Sanchez ซึ่งเป็นเหตุผลที่ฉันยังคงระบุว่าเขาเป็น “การเริ่มต้นที่สั่นคลอน” แต่ถ้าสำหรับบางคน เหตุผลที่คุณเจ็บปวดเพื่อขอความช่วยเหลือในตำแหน่งหรือมีมุมสนามที่จะเติม Sanchez ยังคงทำงานได้ดี เขาเป็นออลสตาร์เมื่อปีที่แล้ว เขาสามารถตี. เห็นได้ชัดว่าเขาเริ่มต้นได้แย่มาก แต่บางทีตารางของสัปดาห์นี้อาจเป็นสิ่งที่เขาต้องการเพื่อให้กลับมาสู่เส้นทางเดิมได้ เขาตีคนถนัดซ้ายได้ดีกว่าคนถนัดขวาเสมอ โดยสร้าง .901 OPS กับพวกเขาในปีที่แล้ว และ .917 OPS ต่อพวกเขาตลอดอาชีพค้าแข้งของเขา สัปดาห์นี้ผู้เล่นเหลืออีกสามคนที่แตะต้องทีม Astros และ Mets ที่ไร้เอซ เขาอาจเซอร์ไพรส์ได้
ใช้ความระมัดระวัง: Michael Cuddyer , Rockies
คุณชอบสิ่งที่ Cuddyer ทำในโคโลราโดจนถึงตอนนี้หรือไม่? เสียดายมันก็แค่นั้นในโคโลราโด ดูเหมือนว่าเขาจะตกหลุมพรางเดียวกับผู้ตี Rockies คนอื่น ๆ ตั้งแต่ต้น โดยสร้าง .904 OPS ที่ Coors Field และ .710 OPS ในทุกที่ Rockies ไม่ได้อยู่บนท้องถนนในสัปดาห์นี้เท่านั้น แต่พวกเขาอยู่ใน PETCO Park สำหรับสามในหกเกมของพวกเขา Cuddyer แทบจะไม่ได้ออกสตาร์ทอัตโนมัติในลีกแบบผสม

ไม่มีเกมง่ายๆ: Miguel Cabrera , Albert Pujols , Joey Votto , Adrian Gonzalez , Prince Fielder , Mark Teixeira , Paul Konerko , Michael Young , Edwin Encarnacion , Carlos Santana , Joe Mauer การ
เริ่มต้นที่แนะนำ: Eric Hosmer , Mike Napoli , Freddie Freeman , Bryan , Lucas Duda , Adam Dunn
Shaky เริ่มเล่น: Michael Cuddyer ,Carlos Pena , Kendrys Morales , Chris Davis , Ike Davis , Mark Reynolds , Adam LaRoche (เฉียง), Gaby Sanchez , Carlos Lee , Adam Lind , Mark Trumbo , Paul Goldschmidt , Todd Helton
Strictly AL/NL-only: Daniel Murphy , Justin Smoak , Matt Carpenter , James Loney , Yonder Alonso , Chris Parmelee , Mitch Moreland ,Ty Wigginton , Casey Kotchman , Juan Rivera , Garrett Jones , Mike Carp , Laynce Nix , Aubrey Huff (วิตกกังวล)
Don’tรบกวน: Travis Ishikawa , Brandon Belt , Casey McGehee , Jesus Guzman , Kila Ka’aihue , Daric Barton , Brett Pill , Lance Berkman (น่อง), Justin Morneau (ข้อมือ), Michael Morse (หลัง), Ryan Howard (Achilles),แอนโธนี่ ริซโซ

ฐานที่สอง

นักตีที่เพิ่มมากที่สุด (ณ วันที่ 5/4)
ผู้เล่น % เพิ่มขึ้น
1. คริส เดวิส , 1B, Orioles 45
2. เปโดร อัลวาเรซ , 3B, โจรสลัด 36
3. Bryan LaHair , 1B, ลูก 29
4. วิลล์ มิดเดิลบรูกส์ , 3บี , เรดซอกซ์ 29
5. เจด โลว์รี , SS, Astros 25
6. Mike Trout , OF, นางฟ้า 23
7. Jose Altuve , 2B, แอสโทรส 21
8. Gerardo Parra , OF, D-Backs 19
9. Ty Wigginton , 1B, อีเกิลส์ 17
10. Tony Campana , OF, ลูก 18
Yuniesky Betancourtไปที่ DL ด้วยข้อเท้าขวาเมื่อวันพฤหัสบดี เปิดประตูให้Chris Getz เล่นทุกวัน Getz เล่นได้ดีจนถึงตอนนี้และมีศักยภาพในการขโมยมากพอที่จะสร้างลีก Rotisserie ที่ลึกลงไปได้ เพราะเขาไม่ให้อะไรในทางของอำนาจ แม้ว่า เขายังคงเป็นตัวเลือกที่สิ้นหวังในรูปแบบเหล่านั้นมากกว่า

ควรค่าแก่การดูอีกครั้ง: Kelly Johnson , Blue Jays
ในช่วงฤดูกาล 2010 ที่ดีที่สุดในอาชีพของ Johnson OPS ของเขาอยู่เหนือ .900 สามเดือนและต่ำกว่า .800 อีกสามคนที่เหลือ ปลอดภัยที่จะบอกว่าเขาเป็นผู้เล่นที่เก่งกาจ ดังนั้นเมื่อคุณเห็นเขาโฮเมอร์ในเกมแบ็คทูแบ็ค เหมือนที่เขาทำในวันอังคารและวันพุธ คุณต้องคิดว่าการผลิตแฟนตาซีกำลังมาแรงมากขึ้น การจับคู่ของเขาช่วยเขาได้อย่างแน่นอนในสัปดาห์นี้ เขาได้รับการหมุนเวียนฝาแฝดสำหรับสี่ในหกเกมของเขา ยากที่จะจินตนาการเขาชะลอตัวลงเมื่อเทียบกับเจสันมาร์กีส์ , นิคแบล็ค , ฟรานซิส Liriano และสกอตต์เพชร
เข้าใกล้ด้วยความระมัดระวัง: แบรนดอน ฟิลลิปส์ , หงส์แดง
โดยปกติเมื่อปุ่มตกต่ำ คุณก็แค่ยึดติดกับมันใน Fantasy โดยเชื่อในประวัติการทำงาน แต่ในกรณีของฟิลลิปส์ ฉันไม่รู้ว่ามันเป็นแค่การตกต่ำ เขากลับมาจากอาการบาดเจ็บที่เอ็นร้อยหวายก่อนที่มันจะหายสนิท โดยการยอมรับของ Dusty Baker ซึ่งแน่นอนว่าจะส่งผลต่อเขาบนเส้นทางพื้นฐานแม้ว่าจะไม่ได้อยู่ที่จานก็ตาม ในฐานะที่เป็นผู้ขโมยที่ไม่ใช่เบสที่ต่อสู้กับเหยือกอย่างYovani Gallardo , Zack Greinke , Gio Gonzalez , Jordan ZimmermannและEdwin Jacksonเขาแทบจะไม่ได้สแลมดังค์ใน Fantasy ในสัปดาห์นี้

ไม่มีเกมง่ายๆ: Robinson Cano , Dustin Pedroia , Ian Kinsler , Ben Zobrist , Dan Uggla การ
เริ่มต้นที่แนะนำ: Rickie Weeks , Howard Kendrick , Jose Altuve , Mike Aviles , Kelly Johnson , Jason Kipnis
Shaky เริ่มต้น: Brandon Phillips , Dustin Ackley , Aaron Hill , แดเนียล เมอร์ฟี , โอมาร์ อินฟานเต , เจมิลวีคส์ (ขาหนีบ), นีล วอล์คเกอร์ ,Danny Espinosa
อย่างเคร่งครัด AL/NL เท่านั้น: Marco Scutaro , Darwin Barney , Ryan Roberts , Ryan Raburn , Gordon Beckham , Mark Ellis , Jamey Carroll , Robert Andino , Chris Getz , Alexi Casilla
Don’t care: Brandon Inge , Chris Nelson , Sean โรดริเกซ , เฟรดดี้กัลวิส, สตีเฟน ลอมบาร์ดอซซี, ไทเลอร์ กรีน , ออร์แลนโด ฮัดสัน , เจฟฟ์ เคปปิงเกอร์, Maicer Izturis , Ruben Tejada (ควอดริเซ็ปส์), Yuniesky Betancourt (ข้อเท้า), Chase Utley (เข่า), Brian Roberts (การถูกกระทบกระแทก), Freddy Sanchez (ไหล่), Johnny Giavotella

ฐานที่สาม

Middlebrooks จะดูได้ไม่นาน เรดซอกซ์เรียกผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าสูงสุดในวันพุธ โดยเลือกที่จะนำเควิน ยูกิลิสและบัลกี้ของเขากลับคืนสู่ DL ใคร ๆ ก็เดาได้ว่ามิดเดิลบรูคส์จะอยู่ได้นานแค่ไหน แต่เมื่อพิจารณาว่าเขากำลังพุ่งไปที่ Triple-A Pawtucket ตีเก้าโฮเมอร์ใน 93 ที่ค้างคาว เขาก็คุ้มค่าที่จะบินถ้าคุณพบว่าตัวเองมีรูที่มุมร้อน

และโอกาสดีๆ ที่หลายๆ ท่านทำ นอกจาก Youkilis แล้วRyan Zimmerman (ไหล่), Evan Longoria (เอ็นร้อยหวาย) และPablo Sandoval (มือ) ต่างก็ต้องไปเล่น DL ในสัปดาห์นี้ Zimmerman จะกลับมาในช่วงต้นสัปดาห์ แต่ Longoria และ Sandoval ยังคงอยู่ห่างออกไปหลายสัปดาห์ การเปลี่ยนตัวของ Longoria ไม่ได้ช่วยอะไรคุณมากนัก เว้นแต่การหมุนเวียนของElliot Johnson , Will RhymesและJeff Keppinger จะทำให้คุณตื่นเต้น — แต่Conor Gillaspie ที่มาแทนที่ของ Sandovalอย่างน้อยก็ดูเหมือนตัวเลือก NL เท่านั้นที่ทำงานได้ เขาไม่ได้มีพลังในการวิ่งกลับบ้านมากนัก แต่เขาสะสมแต้มเฉลี่ยบอลได้ .293 และเปอร์เซ็นต์บนพื้นฐาน .364 ตลอดอาชีพค้าแข้งในลีกของเขา

ควรค่าแก่การดูครั้งที่สอง: Mike Aviles , Red Sox
ตัดสินอย่างเคร่งครัดโดยค่าเฉลี่ยแม่น .135 (5 ต่อ 37) ของเขาในช่วงแปดเกมล่าสุดของเขา Aviles ที่ร้อนแรงจบลงแล้ว แต่ต้องขอบคุณโฮเมอร์สามนัดของเขาในวันจันทร์ เขายังคงเป็น ตัวเลือกแฟนตาซีที่มีประสิทธิผลในช่วงนั้น พลังที่เพิ่มขึ้นในช่วงต้นฤดูกาลดูเหมือนจะไม่หายไป และจากการจับคู่ของเรดซอกซ์กับราชวงศ์ที่น่าสมเพชและการหมุนของชาวอินเดียนแดงในสัปดาห์นี้ ค่าเฉลี่ยของแม่นจะเพิ่มขึ้นในไม่ช้า สามในเจ็ดเหยือกที่ Aviles กำลังเผชิญอยู่ในสัปดาห์นี้คือคนถนัดซ้าย และเขามี 1.104 OPS กับฝ่ายซ้ายในฤดูกาลนี้
เข้าใกล้ด้วยความระมัดระวัง: Mark Trumbo , Angels
การต่อสู้ที่ไม่สอดคล้องกันของ Trumbo ในที่สุดก็ได้ประโยชน์สูงสุดจากเขาแล้ว หรืออาจจะมีวินัยจานไม่ดีของเขา น่าจะทั้งสองอย่าง ไม่ว่ากรณีใด เขากำลังตี .237 (9 ต่อ 38) ด้วยการเอาท์ 11 ครั้งจาก 11 เกมล่าสุดของเขา ด้วยเวลาเล่นที่น้อยกว่าที่มั่นใจ เขามีการต่อสู้ที่ยากเย็นแสนเข็ญเพื่อไต่เขาใน Fantasy ดังนั้นคุณควรหลีกเลี่ยงเขาในช่วงที่หนาวเหน็บเหล่านี้

ไม่มีเกมง่ายๆ: Miguel Cabrera , Jose Bautista , Hanley Ramirez , David Wright , Brett Lawrie , Michael Young , Alex Rodriguez , Edwin Encarnacion , David Freese
เริ่มแนะนำ: Adrian Beltre (ขา), Emilio Bonifacio , Mike Aviles , Martin Prado , Aramis Ramire , เจด โลว์รี
เชกี ออกสตาร์ท: ไรอัน ซิมเมอร์แมน (ไหล่), เปโดร อัลวาเรซ , มาร์ค เรย์โนลด์ส, Mike Moustakas , Daniel Murphy , Chase Headley , Chris Davis , Will Middlebrooks , Mark Trumbo , Chipper Jones , Kyle Seager
Strictly AL/NL-only: Matt Carpenter , Ryan Roberts , Danny Valencia , Placido Polanco , Ian Stewart (เจ็บป่วย), Scott โรเลน , เอดูอาร์โด นูเนซ , ไท วิกกินตัน , คริส จอห์นสัน , แจ็ค ฮันนาฮาน ,Robert Andino , Alex Liddi , Conor Gillaspie , Wilson Betemit
Don’t talking : Brandon Inge , Brent Morel , Sean Rodriguez , Chris Nelson , Cone Figgins , Stephen Lombardozzi , Juan Uribe (ข้อมือ), Alberto Callaspo , Juan Francisco , Casey McGehee , Maicer อิซตูริส , อีวาน ลองโกเรีย (เอ็นร้อยหวาย), ปาโบล ซานโดวัล (มือ), เควิน ยูคิลิส (หลัง),ลอนนี่ชิเซนฮลล์ , โนแลนอารนาโด

ชอร์ตสต็อป

ในรัฐแอริโซนาCody Ransomยังคงแบ่งเวลาที่ฐานที่สาม โดยเริ่มแปดจาก 13 เกมสุดท้ายที่นั่น และแม้ว่าRyan Robertsจะหยิบมันขึ้นมาเล็กน้อยเมื่อเร็ว ๆ นี้ แต่ Ransom ก็ยังคงให้บริการที่น่ารังเกียจที่สุด เท่าที่ Fantasy ดำเนินไป คุณค่าของเขานั้นยิ่งใหญ่ที่สุดที่ชอร์ตสต็อป ซึ่งผู้ตีพลังนั้นมีอยู่ไม่มากนัก เขาอาจดูไม่เหมือนอัญมณีที่ซ่อนอยู่ตอนอายุ 36 แต่ประวัติการแข่งขันในลีกย่อยของเขาชี้ให้เห็นว่าเปอร์เซ็นต์การซบเซา .759 ของเขาจนถึงตอนนี้อย่างน้อยก็ครึ่งทางแล้ว หากคุณกำลังเจ็บที่ชอร์ตสต็อปหรือต้องการเพิ่มพลังในลีก NL เท่านั้น ค่าไถ่ควรเติมเต็มความต้องการของคุณในระยะสั้น

ตารางตีห้าที่ดีที่สุด
ทีม กำหนดการ
1. ไวท์ซอกซ์ @CLE4, KC3
2. เรดซอกซ์ @KC3, CLE4
3. ชาวอินเดีย CHW4, @ BOS4
4. เสือ @SEA3 @OAK4
5. บลูเจย์ @OAK2, @MIN4
ควรค่าแก่การดูอีกครั้ง: Jed Lowrie , Astros
Lowrie-mania กลับมาอีกครั้ง โดยมีฉันเป็นผู้นำอีกครั้ง ฉันรู้ว่าเขาทำให้พวกเราผิดหวังในปีที่แล้ว แต่การผสมผสานระหว่างพลังและความอดทนของเขานั้นยังหาได้ยากในหมู่นักชอร์ตสต็อป แน่นอนว่าการตีบอลโดยเฉลี่ย .429 (18 สำหรับ 42) โฮมรันสี่รันและ 1.286 OPS ใน 11 เกมล่าสุดของเขาได้รับความสนใจจากคุณ ส่วนที่ดีที่สุดคือสิ่งสำคัญที่รั้งเขาไว้เมื่อปีที่แล้ว ผลงานของเขากับคนถนัดขวา ไม่ใช่ปัญหาอีกต่อไป เขากำลังตี .396 ด้วย 1.046 OPS กับพวกเขาในปีนี้ และคาดเดาอะไร? Astros เผชิญกับอะไรนอกจากคนถนัดขวาในสัปดาห์นี้ เริ่มเขา. คุณรู้ว่าคุณต้องการ
เข้าใกล้ด้วยความระมัดระวัง: Marco Scutaro , Rockies
Scutaro มีประสิทธิผลในบางครั้งในปีแรกของเขาในโคโลราโด แต่เขายังคงมีเพียง .658 OPS โดยรวม และเช่นเดียวกับMichael Cuddyerตัวเลขของเขาแย่กว่านั้นมากเมื่ออยู่บนท้องถนน ซึ่งเขาตี .229 ด้วย .486 OPS เห็นได้ชัดว่าในช่วงสัปดาห์ที่เขาอยู่บนท้องถนนเป็นเวลาหกเกม รวมถึงสามเกมที่ PETCO Park ชายผู้ไม่มีกำลังและไร้ความเร็วอย่างเขาควรอยู่บนม้านั่งของคุณ

ไม่มี brainers: ทรอย Tulowitzki , แฮนลีย์รามิเรซ , โฆเซ่เรเยส , Starlin คาสโตร , Asdrubal Cabrera , เอลวิส Andrus , ดีเร็ก Jeter
แนะนำให้เลือกเริ่มต้น: จิมมี่โรลลินส์ , เอมิลิโอไอเรส , ไมค์วิเลส , เจ็ดโลว์รี , ราฟาเอล Furcal , ดีกอร์ดอน , JJ ฮาร์ดี
เริ่มต้นสั่นคลอน: อเล็กซี่ รามิเรซ , จอนนี่ เปรัลตา , ยูเนล เอสโกบาร์ , เอริค ไอบาร์ ,แซคโคซาร์ต , เอียนเดสมอนด์ , Alcides Escobar
อย่างเคร่งครัด AL / NL-เท่านั้น: มาร์โก Scutaro , คลิฟเพนนิงตัน , Eduardo Nunez , เจมมี่คาร์โรลล์ , โรเบิร์ตห้างสรรพสินค้า , อเล็กซีคาซิลลา , โคไถ่ , ไทเลอร์ Pastornicky
ไม่รำคาญ: ฌอนโรดริเก , วิลลี่บลูมคิส ต์ , เจสัน บาร์ตเลตต์ , ไทเลอร์ กรีน , คลินท์ บาร์เมส , เฟรดดี้กัลวิส, แบรนดอน ครอว์ฟอร์ด ,เบรนแดน ไรอัน , รูเบน เตจาด้า (ควอดริเซ็ปส์), อเล็กซ์ กอนซาเลซ (เข่า), สตีเฟน ดรูว์ (ข้อเท้า), ยูนีสกี้ เบทาคอร์ต (ข้อเท้า)

สนาม

เมื่อMike Troutอยู่ในสาขาวิชาเอกดูเหมือนว่าPeter Bourjosจะเสียตำแหน่งในการหมุนเวียนเอาต์ฟิลด์ของ Angels โดยที่Vernon Wellsยังคงอยู่ในสนามด้านซ้ายเกือบทุกวัน และTorii Hunter ยังคงแข็งแกร่งในฝั่งขวา การเริ่มต้นที่ช้าของ Bourjos ได้ลดสัดส่วนการเป็นเจ้าของไปแล้ว แต่ตอนนี้บทบาทของเขากำลังลดลง เขาดูเหมือนเป็นตัวเลือกสำหรับ AL เท่านั้น เชลลีย์ ดันแคนอยู่ที่นั่นกับเขา การผสมผสานระหว่างพลังและความอดทนทำให้เขาได้ลุคในลีกเมื่อเขาเล่นทุกวัน แต่ตอนนี้กับJohnny Damonบนเรือ ดันแคนเป็นครึ่งที่น้อยกว่าของฝ่ายซ้าย-ฝ่ายขวา อย่าคาดหวังอะไรมากจากเขาหรือเดมอน โลแกน มอร์ริสัน นั่งเล่นกับฝ่ายซ้ายมากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อเร็ว ๆ นี้ ซึ่งน่าท้อใจอย่างยิ่งกับ 3 ฝ่ายที่แตะเพื่อ Marlins ในสัปดาห์นี้ การอุทธรณ์แบบผสมลีกของเขากำลังหลุดลอยไปอย่างรวดเร็ว

ตารางการตีที่แย่ที่สุดห้าครั้ง
ทีม กำหนดการ
1. แยงกี้ TB3, SEA3
2. พระคาร์ดินัล @ARI3, ATL3
3. สีแดง @MIL3 WAS3
4. ผู้กล้า @CHC3, @STL3
5. ลูก ATL3, @MIL3
ควรค่าแก่การดูอีกครั้ง: Lucas Duda , Mets และAlejandro De Aza , White Sox
ใน ที่สุด ในที่สุดDuda สามารถรับโฆษณาเกินจริงที่เขาสมควรได้รับ แทนที่จะเผชิญหน้าฝ่ายซ้ายเป็นส่วนใหญ่ในสัปดาห์นี้ ซึ่งเขามี .441 OPS ทีมเมทส์ต้องเผชิญกับฝ่ายขวาเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งเขามี .994 OPS ผู้มีสิทธิ์สี่คนกำลังจะแตะต้องในสัปดาห์นี้ ตามความเป็นจริง ซึ่งหมายความว่าความอดทนและพลังที่เขามอบให้ในฤดูกาลนี้ควรจะแสดงอย่างเต็มที่ หากคุณซ่อนเขาไว้ตลอดเวลา อย่ารั้งเขาไว้ตอนนี้ การแยกตัวนั้นน่าทึ่งยิ่งขึ้นสำหรับ De Aza ที่มี .942 OPS เทียบกับฝ่ายขวา เทียบกับ .394 เมื่อเทียบกับฝ่ายซ้าย ดังนั้นทีมที่ถนัดขวาทั้งหกสำหรับทีมในสัปดาห์นี้น่าจะทำให้เขาเริ่มซิงค์เพื่อเริ่มต้นในลีกแบบผสม โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่ พวกเขาเป็นนักเลงระดับล่างอย่างJosh Tomlin , Jeanmar Gomez , Felipe Paulinoและลุค โฮเชวาร์
แนวทางอย่างระมัดระวัง: JD Martinez , Astros และJon Jay , Cardinals
Martinez ยังคงได้รับความรักมากมายใน Fantasy แม้จะตกต่ำ 6 ต่อ 43 (.140) ของเขา และเฮ้ ฉันชอบวินัยของเขาด้วย ถึงกระนั้น แนวโน้มขาลงมีเพียงตัวเลขที่จะดำเนินต่อไปในสัปดาห์นี้โดย Astros ไม่ได้เผชิญอะไรนอกจากคนถนัดขวา มาร์ติเนซกำลังตี .211 ด้วย .636 OPS กับพวกเขาในปีนี้ เจย์ขณะที่ใบหน้าสาม lefties ในสัปดาห์นี้และแม้ว่าเขาจะไม่ได้เป็นที่ไม่ดีกับพวกเขาอย่างที่คุณคิดตีหนุ่มมือซ้ายจะเป็น matchups ยังคงให้พระคาร์ดินัลข้ออ้างไปที่ม้านั่งเขาสำหรับการเปิดใช้งานใหม่อัลเลนเครก , โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าLance Berkman (น่อง) ออกจาก DL ในช่วงปลายสัปดาห์และกระแทก Craig จากฐานแรก แม้ว่าเจย์จะอยู่ในรายชื่อผู้เล่นตัวจริง แต่เขาอาจไม่สามารถรับมือนักสู้ระดับไฮเอนด์อย่างIan Kennedy , Mike Minor , Brandon BeachyและTommy Hansonได้มากนัก

ไม่มีเกมง่ายๆ: Jose Bautista , Ryan Braun , Curtis Granderson , Carlos Gonzalez , Josh Hamilton , Matt Holliday , Justin Upton , Giancarlo Stanton , Shane Victorino , Michael Bourn , Andre Ethier , Carlos Beltran , Jason Heyward , Adam Jones การ
เริ่มต้นที่แนะนำ: Matt Kemp (เอ็นร้อยหวาย), แอนดรูว์ แม็คคัทเชน (เจ็บป่วย), เนลสัน ครูซ , เบน โซบริสต์, เอมิลิโอไอเรส , เพนนีฮันเตอร์ , อเล็กซ์กอร์ดอน , คอเรย์ฮาร์ท , เจย์บรูซ , นิค Swisher , นิค Markakis , Yoenis Cespedes , โฮเวิร์ด Kendrick , ชินซูชู , Melky Cabrera , อิชิโรซูซูกิ , มาร์ติน Prado , เจย์สันเวิร์ ธ , ลูคัส Duda , Alejandro De อาซ่า , จอช วิลลิงแฮม , ไบรอัน ลาแฮร์ , ออสติน แจ็คสัน ,Torii Hunter
Shaky เริ่ม: Desmond Jennings (เข่า), BJ Upton , Michael Cuddyer , Drew Stubbs , JD Martinez , Bryce Harper , Mike Trout , Logan Morrison , Luke Scott , Matt Joyce , Angel Pagan , Jeff Francoeur , Carlos Lee , Alex Rios , เบรนแนน โบสช์ , เจสัน คูเบล, เด็กซ์เตอร์ ฟาวเลอร์ , เวอร์นอน เวลส์ ,Jon Jay , Denard Span , Colby Rasmus , Jordan Schafer , Cody Ross , Tony Campana , Cameron Maybin , Gerardo Parra
Strictly AL/NL-only: Dayan Viciedo (elbow), Delmon Young , Allen Craig , Alfonso Soriano , David Murphy , Peter Bourjos , ยอนเดอร์ อลอนโซ่ , โฆเซ่ ทาบาต้า , เอริค เทมส์ , ไมเคิล แบรนท์ลีย์ , อเล็กซ์ เพรสลีย์ ,เดวิด DeJesus , ไทวิกกินตัน , Will Venable , มาร์ลอนเบิร์ด , ฆริเวร่า , จอช Reddick , มิทช์มอร์แลนด์ , ไมเคิลแซนเดอ , เชลลีย์ดันแคน , ราอูลซ , ไรอันลุดวิก , ไรอันสวีนีย์ , เนท Schierholtz , เคิร์ก Nieuwenhuis , การ์เร็ตโจนส์ , ไรอันโดมิต , ไทวิกกินตัน ) , อันเดรส ตอร์เรส , เลย์นซ์ นิกซ์ ,Carlos Quentin (เข่า), Brett Gardner (ศอก), Aubrey Huff (วิตกกังวล)
Don’tรบกวน: Jarrod Dyson , Ryan Raburn , Brandon Belt , John Mayberry , Juan Pierre , Mike Carp , Willie Bloomquist , Cone Figgins , Nyjer Morgan , Chris Heisey , เซทสมิ ธ , ราจเดวิส , เบนเรเวีย , พระเยซู Guzman , ไบรอันโบกุเซวิก , แลนซ์ Berkman(น่อง), Nolan Reimold (คอ), Coco Crisp (เจ็บป่วย), Carlos Gomez (เอ็นร้อยหวาย), Jason Bay (ซี่โครง), Chris Young (ไหล่), Jacoby Ellsbury (ไหล่), Lorenzo Cain (ขาหนีบ), Michael Morse (หลัง ), Carl Crawford (ข้อมือ), Grady Sizemore (หลัง), Travis Snider

อยู่ในการติดต่อกับเจ้าหน้าที่แฟนตาซีหลงใหลมากที่สุดในธุรกิจโดยทำตามเราได้ที่ Twitter @CBSFantasyBBหรือสก็อตสีขาวที่@CBSScottWhite คุณยังสามารถอีเมลหาเราที่fantasybaseball@cbsinteractive.com

มีโอกาสที่เราทุกคนรู้จักกันดีตั้งแต่ต้นฤดูกาล ( มาร์โก ลูเซียโน , เกรย์สัน โรดริเกซ ) และโอกาสที่เราได้รู้ตลอดช่วงเวลานั้น ( กาเบรียล โมเรโน , แอนโธนี่ โวลเป้ ) มีผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่ทำผลงานได้ตามความคาดหวัง (Max Meyer, Nolan Gorman ) และผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่ตกต่ำ ( MacKenzie Gore , Drew Waters )

แล้วก็มีโอกาสอื่นๆ เหล่านั้น ที่ไม่มีใครรู้จัก ถึงแม้ว่าพวกเขาจะใส่ตัวเลขที่น่าจับตามองก็ตาม ประสบการณ์ของฉันชี้ให้เห็นว่าผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเหล่านี้ หากคุณสามารถเรียกมันว่าสิ่งนั้นได้ ทำให้เกิดความไร้ประสิทธิภาพที่คุ้มค่าที่สุดในลีกราชวงศ์

การรู้จักชื่อมีชัยไปกว่าครึ่ง และลีกย่อยนั้นกว้างใหญ่มาก จนบางครั้งอาจต้องใช้เวลาสักพักกว่าที่ชื่อใหม่จะเข้ามาอยู่ในแนวหน้า แต่เหตุผลที่ผู้เยาว์มีงานทำก็เพราะเขามีความสามารถ ในบางช่วงของชีวิต เขาเป็นผู้เล่นที่ดีที่สุดในสนาม และการผลิตมักจะเป็นตัวบ่งชี้แรกว่าเขาตระหนักถึงพรสวรรค์นั้น

เมื่อฤดูกาลสิ้นสุดลง (และทั้งหมดยกเว้นในทุกระดับยกเว้น Triple-A และสาขาวิชา) การระบุผู้ที่มีแนวโน้มจะซ่อนไว้สำหรับการเรียกที่ใกล้เข้ามา ดูเหมือนจะไม่ใช่การใช้รายงานผู้มีแนวโน้มจะเป็นไปอย่างเหมาะสม อีกต่อไป นอกจากนี้ ถ้าฉันต้องเขียนเกี่ยวกับBobby Wittอีกครั้ง ฉันจะกรีดร้อง ดังนั้นฉันจึงเปลี่ยนรูปแบบของสัปดาห์นี้ แทนที่จะใช้รูปแบบนี้เพื่อเน้นบางส่วนของญาติที่ไม่มีชื่อที่คุณสามารถรับได้ฟรีในลีกราชวงศ์ของคุณ

ลักษณะของแบบฝึกหัดนี้จะแนะนำว่าไม่มีปิ๊กอัพใดที่จะสนับสนุนบางสิ่งที่คุ้มค่า ดังนั้นฉันจึงมุ่งความสนใจไปที่ผู้ที่มีเส้นทางที่สั้นกว่าไปสู่สาขาวิชาเอกโดยเชื่อว่าคุณจะไม่ต้องรอนานเกินไปสำหรับความไม่ลงรอยกัน โอกาส ถ้าฉันผิดเกี่ยวกับเรื่องนั้น คุณอาจต้องการตรวจสอบเบสที่สามของอินเดีย Jhonkensy Noel, Raysเริ่มต้นเหยือก Taj Bradley และGiantsเริ่มต้นเหยือก Ryan Murphy ซึ่งเป็นเพียงส่วนน้อยของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ารายใหม่ที่มีอายุอย่างน้อยสองปี ห่างออกไป

Matt Brash, SP, กะลาสีเรือ
ผู้เยาว์ปี 2019: 5.1 IP, 4 H, 1 ER, 0 BB, 8 K
2021 ผู้เยาว์: 6-3, 2.26 ERA, 1.09 WHIP, 91 2/3 IP, 44 BB, 136 K

Brash โดดเด่นที่สุดสำหรับตัวเลื่อนของเขา ระดับเสียงบวก-บวกที่ทำให้ทุกคนดูงี่เง่า อย่างที่คุณเห็นที่นี่:

แถบเลื่อนของ Matt Brash น่าขยะแขยงpic.twitter.com/kb9FORYWCX

– Jason A. Churchill (@ProspectInsider) 27 สิงหาคม 2564
ผู้ประเมินบางคนเรียกสนามนี้ว่าเป็นผู้เยาว์ที่ดีที่สุด เขาจับคู่กับลูกเร็วที่ดันตัวเลขสามหลักและการเปลี่ยนแปลงที่ดีพอที่จะทำให้เขาอยู่ในบทบาทเริ่มต้น ชาวกะลาสีเรือได้ทดสอบเขาด้วย โดยปล่อยให้เขาลงลึกพอที่จะบันทึกการเอาท์เลขสองหลักอย่างสม่ำเสมอ แม้แต่ตอนที่เขาออกสตาร์ทครั้งล่าสุดได้ขาด โดยตีออกได้เพียงห้าใน 5 1/3 อินนิ่ง เขาก็ยังตีสวิงได้ 21 ครั้ง สิ่งของของเขาเปิดโอกาสให้เขาได้เป็นผู้วิเศษที่หายไปจากค้างคาว ซึ่งสักวันหนึ่งอาจนั่งบนความอับอายของกะลาสีเรือในการทอยทรัพย์สมบัติ เมื่อเห็นว่าเขาอายุ 23 และอยู่ที่ Double-A แล้ว เราจะทราบในไม่ช้านี้

ดัสติน แฮร์ริส 1บีเรนเจอร์ส
ผู้เยาว์ปี 2019: .325 BA (209 AB), 1 HR, 9 SB, .810 OPS, 25 BB, 39 K
2021 ผู้เยาว์: .327 BA (395 AB), 20 HR, 25 SB, .949 OPS, 47 BB, 72 K

สถิติของ Harris อยู่ในระดับหนึ่งซึ่งสะท้อนว่าเขาเอาชนะการแข่งขันที่อายุน้อยกว่า เนื่องจากเขาอายุ 22 ปี ซึ่งเพิ่งเลื่อนขึ้นสู่ระดับชั้น A เมื่อประมาณหนึ่งเดือนที่แล้ว แต่ค่าสถานะนั้นเป็นสิ่งที่น่าจับตามองจริงๆ — และมันก็ดีขึ้นเมื่อเลื่อนขึ้นบันไดเท่านั้น จุดหักเหจริง ๆ แล้วคือการปรับมุมการยิง ซึ่งไม่ได้เกิดขึ้นจริง ๆ จนกระทั่งเดือนที่สามของฤดูกาล แต่ได้รวมเอาทักษะการตีบอลตามธรรมชาติของเขาเข้าไว้ด้วยกันเพื่อทำให้เขาเป็นกำลังในการโจมตี เส้นทางเบสแรกเป็นเส้นทางแคบ แต่เขาแข็งแรงพอที่จะเล่นเบสที่สามหรือแม้แต่สนามนอก ตามหลักฐานจากผลรวมฐานที่ขโมยมาและอัตรา (25 สำหรับ 27)

สเปนเซอร์ สไตรเดอร์, SP, Braves
ผู้เยาว์ในปี 2021: 3-7, 3.87 ERA, 1.12 WHIP, 88 1/3 IP, 38 BB, 143 K

จริงอยู่ Strider’s ERA อยู่สูงเล็กน้อย แต่คุณจะยกโทษให้เขาสำหรับการเปลี่ยนไปใช้ Double-A ที่เป็นหลุมเป็นบ่อ เนื่องจากเขาเพิ่งถูกเกณฑ์ทหารเมื่อปีที่แล้วและเริ่มปี 2021 ที่คลาส A ต่ำ เด็กวัย 22 ปีได้รับ มุ่งเน้นไปที่การปรับแต่งการเปลี่ยนแปลงของเขาที่ Double-A แต่ในระหว่างนั้น เขาได้ทำในสิ่งที่เขาทำต่อไปในระดับอื่นๆ อีกสองระดับ: คิดถึงค้างคาวอย่างไม่มีใครเหมือน

นี่คือสเปนเซอร์ สไตรเดอร์ ที่เที่ยวกลางคืน…..

เขาเป็นคนถูกกฎหมาย pic.twitter.com/dCGL0ht9iI

— Gaurav (@gvedak) 1 กรกฎาคม 2564
นั่นไม่ใช่การพูดเกินจริง อัตราการโจมตีแบบสวิงของเขาระหว่าง Low-A, High-A และ Double-A คือ 21.0 เปอร์เซ็นต์ เท่านั้นที่สำคัญโอบอยู่ในช่วงที่เป็นเจคอบเดกรอม ผู้นำในรอบคัดเลือกคือCorbin Burnesที่ 16.4 เปอร์เซ็นต์ Strider มีลูกเร็วสปินสูงที่ส่งเสียงกระหึ่มในโซนและตัวเลื่อนที่จะลืมเลือน เขายังคงทำงานอยู่ แต่เมื่อเขาอยู่ที่ Double-A มันวิเศษมาก

Vinnie Pasquantino, 1B, ราชวงศ์
ผู้เยาว์ปี 2019: .294 BA (211 AB), 14 HR, 17 2B, .963 OPS, 27 BB, 40 K
2021 ผู้เยาว์: .309 BA (417 AB), 23 HR, 37 2B, .980 OPS, 61 BB, 62 K

ความก้าวหน้าของ Pasquantino ถูกบดบังด้วยเบสแรกในระบบ Royals Nick Prattoผู้ซึ่งเหนือกว่าและมีผลงานที่สูงกว่า แต่ Pasquantino มีอายุมากกว่าหนึ่งปีและตอนนี้มีสถิติที่ดีกว่าที่ Double-A มากกว่า Pratto ก่อนที่เขาจะย้ายไปที่ Triple-A ในกลางเดือนกรกฎาคม ในขณะที่ Pratto โดดเด่นในด้านพลังของเขา Pasquantino ได้รับคะแนนสูงสำหรับเครื่องมือโจมตีของเขา แต่เห็นได้ชัดว่าเขาไม่ได้ขาดพลังเช่นกัน น่าแปลกที่เขามีการโจมตีแบบพิเศษฐานมากกว่า (63) และการเดินเกือบเท่า (61) เท่าที่เขาตีออก (62) เส้นทางของเขาอาจถูกจำกัดอยู่ที่ DH โดยมี Pratto อยู่รอบๆ แต่มันเป็นเส้นทางที่ราชวงศ์ต้องการให้เขาไป

Eddys Leonard, SS, Dodgers
ผู้เยาว์ปี 2019: .285 BA (209 AB), 4 HR, 7 2B, .804 OPS, 28 BB, 60 K
2021 ผู้เยาว์: .295 BA (403 AB), 22 HR, 26 2B, .937 OPS, 51 BB, 110 K

การลงทุนในชอร์ตสต็อปนั้นเป็นข้อดีของราชวงศ์เสมอ เพราะถึงแม้ผู้เล่นจะไม่ลงเอยที่ตำแหน่งนั้น แต่โอกาสก็ยังดีที่เขาจะไม่ถูกบล็อก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของลีโอนาร์ด เนื่องจากดอดเจอร์สได้เปิดโปงเขาในตำแหน่งพิเศษอื่นๆ ซึ่งหมายถึงสนามกลาง ฐานที่สาม และฐานที่สอง ลูกเสือชอบวิธีที่เขาใช้มือเพื่อควบคุมวงสวิง แต่ไม่ใช่ไม้ค้ำยัน เขาจะยังเดินต่อไป เขายังไม่ได้รับการทดสอบที่ Double-A แต่เมื่อเห็นว่าเขาอายุแค่ 20 เท่านั้น ก็ไม่ถือว่าเขาล้ม

Davis Daniel, SP, Angels
ผู้เยาว์ในปี 2021: 4-5, 2.53 ERA, 0.99 WHIP, 96 IP, 28 BB, 132 K

ผมเห็นความคล้ายคลึงกันมากดังนั้นระหว่างดาเนียลและโจไรอัน เช่นเดียวกับ Ryan แดเนียลถูกมองข้ามโดยวิธีการประเมินแบบเดิมๆ แม้ว่าตัวเลขของเขาจะเหนือกว่าก็ตาม เช่นเดียวกับไรอัน แดเนียลประสบความสำเร็จเป็นส่วนใหญ่โดยวิธีฟาสต์บอลที่โดดเด่นด้วยพลังน้อยกว่าการหลอกลวงและการเคลื่อนไหว พวกเขาทั้งสองยังมีสองชื่อ! (เอาล่ะ ชื่อจริงของแดเนียลเป็นเหมือนนามสกุลมากกว่า แต่อย่าบอกเขาอย่างนั้น) ความแตกต่างที่สำคัญอย่างหนึ่งคือเส้นโค้งของแดเนียลเป็นข้อเสนอรองได้ดีกว่าทุกอย่างที่ Ryan มี แต่ถึงกระนั้น ความสำเร็จในช่วงแรกๆ ของ Ryan ในสาขาวิชาเอก ที่ทำให้แดเนียลต้องมองนานขึ้น เพื่อประโยชน์ของความดี เขามีความพยายามตีสองหลักห้าหลักในฤดูกาลนี้

Tommy Romero, SP, Rays
ผู้เยาว์ 2019: 13-4, 2.15 ERA, 1.05 WHIP, 125 1/3 IP, 38 BB, 104 K
2021 ผู้เยาว์: 5-2, 2.98 ERA, 1.00 WHIP, 93 2/3 IP, 28 BB, 128 K

ฉันไม่ได้แค่เปรียบเทียบเหยือกกับ Joe Ryan เหรอ? โอเค โรเมโรก็เข้ากันได้ดีเช่นกัน เขาขว้างลูกหลายครั้ง เขาพลาดค้างคาวเยอะมาก และส่วนใหญ่เขาทำโดยอาศัยความแข็งแกร่งของลูกเร็วที่มีสปินสูงซึ่งอยู่ในยุค 90 ที่ต่ำ บางทีอาจเป็นกลไกที่ใช้ได้เฉพาะกับลีกรองเท่านั้น หรืออาจเป็นการประเมินที่ไร้ประสิทธิภาพซึ่งคุณสามารถใช้ประโยชน์ได้ในลีกราชวงศ์ อนาคตเป็นเรื่องไร้สาระใช่ไหม? ก้าวที่ยิ่งใหญ่ของเขาในปีนี้มาระหว่าง Double- และ Triple-A และเขาได้นำมันไปสู่อีกระดับในการออกสตาร์ทสามครั้งที่ผ่านมาโดยทำได้ 30 ครั้งในขณะที่อนุญาตให้ทำได้เพียงสี่ครั้งใน 18 2/3 อินนิ่ง

Joey Wiemer, OF, ผู้ผลิตเบียร์
ผู้เยาว์ในปี 2021: .301 BA (376 AB), 25 HR, 30 SB, .962 OPS, 57 BB, 100 K

นอกเหนือจากตัวเลขที่เขาตั้งไว้ Wiemer เป็นเพียงความสนุกธรรมดา การตั้งค่านอกรีตของเขามีชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวได้มากมาย ซึ่งทำให้หน่วยสอดแนมเข้ากันได้ แต่ในไม่ช้า เด็กๆ ทุกคนจะเลียนแบบมันด้วยวิธีที่เขาคลุกเคล้าอยู่เสมอ มีความโดดเด่นเป็นพิเศษเมื่อเขาก้าวขึ้นสู่ระดับ A สูง ซึ่งเขาตีบอล .361 กับ 12 โฮเมอร์ใน 29 เกมเท่านั้น

Joey Wiemer ร้อนแรง @Brewersโอกาสมี 8 เมอร์สใน 11 เกมที่ผ่านมาของเขากับ 4 dingers ใน 5 เกมตั้งแต่ร่วมงานกับ@TimberRattlers pic.twitter.com/7KMEEYs67v

– ทีมเบสบอลไมเนอร์ลีก (@MiLB) 15 สิงหาคม 2564
สิ่งที่น่าแปลกใจที่สุดที่ Wiemer ถูกมองข้ามไปก็คือเขาไม่ใช่แค่ค้างคาวตัวใหญ่เท่านั้น นักเตะวัย 22 ปีรายนี้ถูกสร้างมาอย่างทั่วถึงและสร้างจุดเด่นที่แท้จริงในวิทยาลัยด้วยวิธีการแบบนักกีฬาที่เขาหลบเลี่ยงแท็ก ดังที่คุณจะสังเกตได้จากที่นี่:

นั่นเป็นวิธีหนึ่งในการหลีกเลี่ยงแท็ก Joey Wiemer = นักกีฬาตัวประหลาด#Bearcats | #WEAREUC pic.twitter.com/gWVb2jdMnR

– เบสบอลซินซินนาติ (@GoBearcatsBASE) 28 เมษายน 2019
คุณไม่สามารถแม้แต่จะติงเขาเพื่อวินัยจานเนื่องจากเขามาถึงฐานที่คลิป. 404 ระหว่างสองระดับ จริงอยู่ วงสวิงที่ว่องไวของเขาจะได้รับการทดสอบมากขึ้นเมื่อเขาก้าวขึ้นบันได แต่พวกเขาพูดแบบเดียวกันเกี่ยวกับโบ บิเชตต์ กาลครั้งหนึ่ง ฉันมีแนวโน้มที่จะให้ประโยชน์แก่ Wiemer ของข้อสงสัยในตอนนี้

Ian Seymour, SP, Rays
ผู้เยาว์ในปี 2021: 4-0, 1.95 ERA, 0.81 WHIP, 55 1/3 IP, 19 BB, 87 K

เว็บแทงบอล SBOBET Seymour อยู่ใต้เรดาร์แค่ไหน? เบสบอลอเมริกา ไม่ได้รวมเขาไว้ใน 30 อันดับแรกของ Midseason ของ Rays น่าแปลกที่เขาอยู่ใน 30 อันดับแรกของพรีซีซันหากแทบไม่ได้ ดังนั้นสิ่งที่มากกว่าที่เขาต้องทำเพื่อเลื่อนรายชื่อคือทุกคนคาดเดา สิ่งที่เขาทำจริงในปีแรกของการเล่นบอลอาชีพนั้นเหนือกว่า เหมือนกับที่เขาทำที่เวอร์จิเนียเทค เช่นเดียวกับคนอื่นๆ อีกหลายคนในรายการนี้ เขาชดเชยการขาดของบริสุทธิ์ด้วยการหลอกลวง โดยซ่อนลูกบอลไว้ในขณะที่เขาเริ่มส่งก่อนที่จะรูดซิปจากด้านซ้าย

ค่าเฉลี่ยการตีบอลกับเขาด้วยกล้องจุลทรรศน์ทำให้นึกถึงCristian Javierผู้ซึ่งไม่ได้รับความรักที่คาดหวังมากนักและในขณะที่ส่วนใหญ่มาในระดับที่ต่ำกว่าการปรากฏตัวของ Triple-A สองครั้งของ Seymour ทำให้เขายอมแพ้เพียงสี่ครั้งใน 10 อินนิ่ง

Steven Kwan , OF, ชาวอินเดีย
ผู้เยาว์ปี 2019: .280 BA (479 AB), 3 HR, 26 2B, .735 OPS, 53 BB, 51 K
2021 ผู้เยาว์: .339 BA (242 AB), 10 HR, 15 2B, .962 OPS, 28 BB, 27 K

ขวัญเป็นอีกคนหนึ่งที่ไม่แตกท็อป 30 ของทีมเบสบอลอเมริกาในช่วงกลางฤดูกาล แต่เมื่อดูจากตัวเลขแล้ว นักเตะวัย 24 ปีก็ขึ้นที่ Triple-A แล้ว ซึ่งเขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งเมื่อต้นเดือนกันยายน เรา ใกล้จะรู้ว่าเขาจะจมหรือว่ายน้ำ คุณอาจจะลองบินดูก็ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคลีฟแลนด์ขาดแคลนสนามอย่างไม่ขาดสาย แทบจะทำให้เขาได้รับการพิจารณาอย่างแน่นอน

TOP 1: นั่นเร็วมาก! Steven Kwan เริ่มต้นปาร์ตี้ด้วย RBI Double ไปทางซ้าย!

AKRON 1 – ซัมเมอร์เซ็ต 0 #QuAkron pic.twitter.com/DWNayNwB1b

– Akron RubberDucks (@AkronRubberDuck) 29 สิงหาคม 2564
ทักษะการติดต่อของเขาคือบางส่วนของที่ดีที่สุดในเบสบอลมืออาชีพอัตราการขีดฆ่าเขาร้อยละ 9.7 ทำให้เขาอยู่กับระดับของเดวิดเฟลทเชอร์ เขายังตีลูกบอลในทุกสนามด้วย ดังนั้นจึงง่ายที่จะดูว่าทำไมค่าเฉลี่ยในการตีของเขาจึงสูงมาก ฉายภาพตัวเลขพลังของเขาตลอดทั้งฤดูกาลและเขาก็ไม่มีปัญหาเช่นกัน

Cody Morris, SP, ชาวอินเดีย
ผู้เยาว์ปี 2019: 7-4, 4.35 ERA, 1.37 WHIP, 89 IP, 27 BB, 111 K
2021 ผู้เยาว์: 2-1, 1.20 ERA, 0.99 WHIP, 52 2/3 IP, 16 BB, 79 K

อันนี้เป็นรายการพิเศษของ Nando Di Fino ซึ่งหมายความว่าฉันเคยเห็น Nandoและโดยพื้นฐานแล้วไม่มีใครอื่นหยิบเขาขึ้นมาในลีกราชวงศ์ของฉันทั้งหมด ไอคอนอุตสาหกรรมมีประวัติที่ดีทีเดียวกับปิ๊กอัพแบบคี่บอลเหล่านี้ และเมื่อดูจากตัวเลขแล้ว คุณจะเข้าใจความกระตือรือร้นของเขาได้

การเคาะที่มอร์ริสคือความทนทาน เขาไม่สามารถรักษาสิ่งที่ดีที่สุดของเขาไว้ได้กว่า 89 อินนิ่งในปี 2019 และเขาจะไม่ถึงเกณฑ์นั้นในปีนี้เนื่องจากอาการเจ็บบ่าที่ปล้นเขาในช่วงสองเดือนแรก ชาวอินเดียมีแนวโน้มที่จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากโอกาสในการทอย และได้ติดตั้งลูกโค้งดาวน์เนอร์ให้เขาเพื่อจับคู่กับลูกเร็วที่มีสปินสูงของเขาแล้ว เมื่ออายุ 24 ปีที่ Triple-A เขาอาจจะเป็นคนสำคัญในปีหน้าสุขสันต์วันพุธ! เหลือเวลาอีกเพียงสองสัปดาห์ครึ่งในฤดูกาลแฟนตาซีเบสบอล สิ่งเดียวที่สำคัญคือการจับคู่ แน่นอนว่าคุณกำลังจะเริ่มต้นสตั๊ด แต่คุณยังมีการตัดสินใจที่สำคัญที่ต้องทำเช่นกัน นั่นคือเหตุผลที่ถึงเวลากำจัด Yu Darvish, Zac Gallen และ Kyle Gibson สก็อตต์ ไวท์กลัวดาร์วิชตกไปอยู่ในมือของคู่ต่อสู้ แต่ฉันไม่ใช่ แน่นอนว่าถ้าคุณมีคนที่แย่กว่านั้นที่จะล้มลง ณ จุดนี้ ให้ทำอย่างนั้นแทน ความจริงก็คือหลังจากสัปดาห์นี้ การเริ่มต้นสองครั้งสุดท้ายของ Darvish คือการต่อสู้กับ Braves และ Dodgers ไม่มีทางที่ฉันจะเริ่มต้นเขาที่นั่นด้วยฤดูกาลของฉันในบรรทัด

เพิ่มและเริ่มต้น Rockies ของคุณในช่วงสองสัปดาห์สุดท้าย สามชุดสุดท้ายของพวกเขาอยู่ใน Coors Field เบรนแดน ร็อดเจอร์ส และอีเลียส ดิแอซ โดดเด่นด้วยชื่อที่ดีกว่าสองชื่อที่มี แต่การ์เร็ตต์ แฮมป์สันก็สมเหตุสมผลในลีกประเภทเช่นกัน ตอนนี้ฉันรู้ว่าสกอตต์ไม่ได้อยู่ในทีม Rangers เพราะพวกเขาไม่ดี อย่างไรก็ตาม พวกเขามีเกมบนท้องถนน 7 เกมในสัปดาห์หน้าใน Yankee Stadium และ Camden Yards ซึ่งเป็นสองสถานที่ที่เป็นมิตรที่สุดในลีก ฉันรู้ว่าพวกเขาไม่น่าตื่นเต้น แต่ Nathaniel Lowe และ Nick Solak โดดเด่นด้วย Leody Taveras และ DJ Peters ในลีกที่ลึกกว่า

แน่นอนเช่นเคยคุณสามารถปฏิบัติตามเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับตอนใหม่ล่าสุดของแฟนตาซีเบสบอลวันนี้ขณะที่พวกเขาวางบนแอปเปิ้ลและSpotify

Marlins 1B Lewin Diazเริ่มดูเหมือนกับปิ๊กอัพลวดส่อเสียดที่สามารถให้ความช่วยเหลือได้มากในฤดูกาล 2021 เขาประทับใจอีกครั้งในคืนวันอังคาร ดิแอซเขย่าสองดองซึ่งรวมถึงโฮเมอร์ที่เดินทาง 410 และ 421 ฟุต ตอนนี้เขาได้ตีหลายนัดในสามเกมจากห้าเกมล่าสุดของเขา เขายังคงมีรายชื่อเพียง 3% กับหกเกมในสัปดาห์หน้าซึ่งรวมถึงในพระบรมราชูปถัมภ์และรังสี ดิแอซควรค่าแก่การเพิ่มในลีกที่ลึกกว่าและอาจไม่เป็นความคิดที่ดีที่จะขี่มือร้อน

ไฮโลออนไลน์ สล็อต Sa Gaming มีผลบังคับ

ไฮโลออนไลน์ องค์กร มีผลบังคับใช้กับการจ่ายเงินปันผลในเดือนพฤษภาคม 2558 คณะกรรมการของ Cineplex (“คณะกรรมการ”) ได้ประกาศเพิ่มเงินปันผลรายเดือนเป็น 0.13 ดอลลาร์ต่อหุ้น (1.56 ดอลลาร์ต่อปี) เพิ่มขึ้นจาก 0.125 ดอลลาร์ต่อหุ้น (1.50 ดอลลาร์ต่อปี)
เปิดตัวแพลตฟอร์มแบรนด์แบบบูรณาการใหม่ที่มีชื่อว่า “See The Big Picture” เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับแขกและลูกค้าของ Cineplex รวมทั้งรวมธุรกิจทั้งหมดเข้าด้วยกัน
Cineplex ไฮโลออนไลน์ จัดงานวันชุมชนแห่งชาติประจำปีครั้งที่ 5 ในเดือนตุลาคม 2558 เพื่อสนับสนุน Free the Children ซึ่งเป็นพันธมิตรการกุศลระดับชาติ ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา Cineplex ได้ระดมทุนกว่า 2.0 ล้านดอลลาร์ใน Community Days
ในช่วงปี 2015 Cineplex ได้รับการเสนอชื่ออีกครั้งจาก Waterstone Human Capital ให้เป็นหนึ่งใน 10 วัฒนธรรมองค์กรที่น่าชื่นชมที่สุดของแคนาดาในประเภทองค์กรขนาดใหญ่เป็นครั้งที่สองติดต่อกันสามปี
ผลการดำเนินงานสำหรับสามเดือนและปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558

รายได้รวม

รายรับรวมสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558 เพิ่มขึ้น 75.2 ล้านดอลลาร์ (22.6%) เป็น 407.4 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน รายรับรวมสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558 เพิ่มขึ้น 136.2 ล้านดอลลาร์ (11.0%) เป็น 1.4 พันล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า อภิปรายปัจจัยที่ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงในบ็อกซ์ออฟฟิศ บริการด้านอาหาร สื่อ และรายได้อื่นๆ สำหรับช่วงเวลาด้านล่างนี้

มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP ที่กล่าวถึงใน MD&A นี้ รวมถึง EBITDA ที่ปรับแล้ว กระแสเงินสดอิสระที่ปรับแล้ว การเข้าร่วม BPP ผลิตภัณฑ์ราคาพรีเมียม เมตริกร้านค้าเดียวกัน CPP เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ เปอร์เซ็นต์ต้นทุนบริการอาหาร และอัตรากำไรจากสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ ส่วนการวัดผลแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้

รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศ

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศ การเข้าร่วม และ BPP สำหรับไตรมาสและทั้งปี (ในหน่วยหลายพันดอลลาร์ ยกเว้นการเข้าร่วมที่รายงานในจำนวนผู้อุปถัมภ์ และต่อจำนวนผู้มีอุปการคุณ เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น):

รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศ ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศ $ 196,293 $ 172,460 13.8 % $ 711,107 $ 672,678 5.7 %
การเข้าร่วมประชุม (i) 20,383 19,037 7.1 % 77,023 73,648 4.6 %
รายได้บ็อกซ์ออฟฟิศต่อผู้มีอุปการคุณ (i) $ 9.63 $ 9.06 6.3 % $ 9.23 $ 9.13 1.1 %
BPP ไม่รวมสินค้าราคาพิเศษ (i) $ 8.41 $ 8.39 0.2 % $ 8.30 น $ 8.27 0.4 %
รายได้จากอุตสาหกรรมของแคนาดา (ii) 12.2 % 4.8 %
รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศเดียวกัน (i) $ 192,035 $ 171,505 12.0 % $ 691,746 $ 665,477 3.9 %
การเข้าร้านเดียวกัน (i) 19,977 18,923 5.6 % 75,040 72,851 3.0 %
% กล่องรวมจากสินค้าราคาพรีเมี่ยม (i) 46.8 % 29.4 % 17.4 % 38.9 % 37.8 % 1.1 %
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
(ii) สมาคมโรงภาพยนตร์แห่งแคนาดา (“MTAC”) รายงานว่าอุตสาหกรรมการจัดนิทรรศการของแคนาดารายงานรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศเพิ่มขึ้น 12.2% สำหรับช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 2 ตุลาคม 2558 เป็นวันที่ 31 ธันวาคม 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 3 ตุลาคม , 2014 ถึง 1 มกราคม 2015 MTAC รายงานว่าอุตสาหกรรมการจัดนิทรรศการของแคนาดารายงานรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศเพิ่มขึ้น 4.8% สำหรับช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 2 มกราคม 2015 ถึง 31 ธันวาคม 2015 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 3 มกราคม 2014 ถึง 1 มกราคม , 2015.
บ็อกซ์ออฟฟิศต่อเนื่อง ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
บ็อกซ์ออฟฟิศ การเข้าร่วม บ็อกซ์ออฟฟิศ การเข้าร่วม
2014 ตามที่รายงาน $ 172,460 19,037 $ 672,678 73,648
เปลี่ยนการเข้าร้านเดิม 9,550 1,054 19,998 2,189
ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง BPP ร้านเดิม 10,980 – 6,271 –
โรงภาพยนตร์ใหม่และที่ซื้อมา (i) 4,258 407 14,753 1,489
โรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายและปิด (i) (955 ) (115 ) (2,593 ) (303 )
2015 ตามที่รายงาน $ 196,293 20,383 $ 711,107 77,023
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ หมายถึงโรงภาพยนตร์ที่เปิด ได้มา จำหน่าย หรือปิดภายหลังการเริ่มต้นช่วงเปรียบเทียบของปีก่อนหน้า
ไตรมาสที่สี่

ภาพยนตร์ซีนีเพล็กซ์ยอดนิยมประจำไตรมาสที่สี่ปี 2015 3D %
กล่อง ภาพยนตร์ซีนีเพล็กซ์ยอดนิยมประจำไตรมาสที่สี่ปี 2014 3D %
กล่อง
1 Star Wars: The Force Awakens NS 22.0 % 1 The Hunger Games: Mockingjay – ตอนที่ 1 11.1 %
2 Spectre 10.8 % 2 The Hobbit: การต่อสู้ของกองทัพทั้งห้า NS 10.2 %
3 ชาวอังคาร NS 9.2 % 3 บิ๊กฮีโร่ 6 NS 7.6 %
4 The Hunger Games: Mockingjay – ตอนที่ 2 8.2 % 4 ดวงดาว 7.5 %
5 โรงแรมทรานซิลเวเนีย 2 NS 4.3 % 5 หายไปสาว 6.6 %
รายได้บ็อกซ์ออฟฟิศเพิ่มขึ้น 23.8 ล้านดอลลาร์หรือ 13.8% เป็น 196.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2558 เทียบกับ 172.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2557 อันเนื่องมาจากความสำเร็จทำลายสถิติของStar Wars: The Force Awakensซึ่งเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ เป็นเวลา 14 วันในไตรมาสนี้ ทั้งรายรับและการเข้าบ็อกซ์ออฟฟิศ (ซึ่งเพิ่มขึ้น 7.1% ในช่วงเวลาดังกล่าว) เป็นสถิติรายไตรมาสของ Cineplex ทุกไตรมาส

BPP สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558 อยู่ที่ 9.63 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 0.57 ดอลลาร์จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และสถิติรายไตรมาสตลอดกาลของซีนีเพล็กซ์ การเพิ่มขึ้นของ BPP เป็นผลมาจากประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งของStar Wars: The Force Awakensซึ่งมีให้บริการในรูปแบบ 3 มิติ และเป็นตัวเลือกยอดนิยมสำหรับตัวเลือกการรับชมระดับพรีเมียม เช่น UltraAVX, VIP, IMAX และ D-BOX รายได้บ็อกซ์ออฟฟิศจากผลิตภัณฑ์พรีเมียมคิดเป็น 46.8% ของรายรับจากบ็อกซ์ออฟฟิศในช่วงเวลาปัจจุบัน เพิ่มขึ้นจาก 29.4% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน และเป็นเปอร์เซ็นต์สูงสุดที่เคยรายงานโดย Cineplex

ทั้งปี

ภาพยนตร์ซีนีเพล็กซ์ยอดนิยมประจำปี 2558 เต็ม 3D %
กล่อง ภาพยนตร์ซีนีเพล็กซ์ยอดนิยมประจำปี 2557 เต็มปี 3D %
กล่อง
1 Star Wars: The Force Awakens NS 6.1 % 1 ผู้ปกครองของกาแล็กซี่ NS 4.0 %
2 จูราสสิค เวิลด์ NS 5.5 % 2 ภาพยนตร์เลโก้ NS 3.1 %
3 The Avengers: Age of Ultron NS 4.2 % 3 The Hunger Games: Mockingjay – ตอนที่ 1 2.8 %
4 มินเนี่ยน NS 3.3 % 4 กัปตันอเมริกา: ทหารฤดูหนาว NS 2.8 %
5 Furious 7 3.1 % 5 The Hobbit: การต่อสู้ของกองทัพทั้งห้า NS 2.6 %
รายรับจากบ็อกซ์ออฟฟิศสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558 อยู่ที่ 711.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 38.4 ล้านดอลลาร์หรือ 5.7% จากปีก่อนหน้า การเข้าร่วมงานและบ็อกซ์ออฟฟิศที่เพิ่มขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าวเกิดจากผลิตภัณฑ์ภาพยนตร์ที่แข็งแกร่งที่ออกจำหน่ายในปี และทั้งสองเป็นบันทึกประจำปีของซีนีเพล็กซ์ ความสำเร็จของชื่อภาพยนตร์บล็อกบัสเตอร์ที่ออกฉายในปีนั้นส่งผลให้ภาพยนตร์ห้าอันดับแรกในช่วงเวลาปัจจุบันทำได้ดีกว่าภาพยนตร์ห้าอันดับแรกในปีที่แล้ว ภาพยนตร์ 5 อันดับแรกในปี 2558 อยู่ในอันดับ 11 ภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดตลอดกาล โดย 5 อันดับแรกของปีปัจจุบันคิดเป็น 22.2% ของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศ เทียบกับ 15.3% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

BPP ของ Cineplex สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558 เพิ่มขึ้น 0.10 ดอลลาร์หรือ 1.1% จาก 9.13 ดอลลาร์ในปี 2557 เป็น 9.23 ดอลลาร์ในปี 2558 การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากการผสมผสานภาพยนตร์ในปีปัจจุบันเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า โดยปีปัจจุบันประกอบด้วย ข้อเสนอราคาพรีเมี่ยมที่มีประสิทธิภาพดีขึ้น ข้อเสนอราคาพรีเมียมคิดเป็น 38.9% ของรายรับบ็อกซ์ออฟฟิศของ Cineplex ในปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558 เทียบกับ 37.8% อันเนื่องมาจากการขยายบริการ VIP, UltraAVX, IMAX และ D-BOX ทั่วทั้งวงจร

รายได้จากการบริการอาหาร

ตารางต่อไปนี้เน้นให้เห็นถึงความเคลื่อนไหวในรายรับจากบริการอาหาร การเข้าร่วมและ CPP สำหรับไตรมาสและทั้งปี (ในหน่วยพันดอลลาร์ ยกเว้นการเข้าร้านและการเข้าร้านเดิมที่รายงานในผู้อุปถัมภ์หลายพันราย และต่อจำนวนผู้มีอุปการคุณ):

รายได้จากการบริการอาหาร ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
รายได้จากการบริการอาหาร $ 113,799 $ 97,778 16.4 % $ 418,445 $ 375,039 11.6 %
การเข้าร่วมประชุม (i) 20,383 19,037 7.1 % 77,023 73,648 4.6 %
ซีพีพี (i) $ 5.58 $ 5.14 8.6 % $ 5.43 $ 5.09 6.7 %
รายได้จากบริการอาหารร้านเดิม (i) $ 111,300 $ 97,375 14.3 % $ 405,005 $ 370,704 9.3 %
การเข้าร้านเดียวกัน (i) 19,977 18,923 5.6 % 75,040 72,851 3.0 %
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ความต่อเนื่องของรายได้ค่าบริการอาหาร ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
บริการอาหาร การเข้าร่วม บริการอาหาร การเข้าร่วม
2014 ตามที่รายงาน $ 97,778 19,037 $ 375,039 73,648
เปลี่ยนการเข้าร้านเดิม 5,422 1,054 11,140 2,189
ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง CPP ร้านเดิม 8,503 – 23,161 –
โรงภาพยนตร์ใหม่และที่ซื้อมา (i) 2,499 407 10,175 1,489
โรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายและปิด (i) (403 ) (115 ) (1,070 .) ) (303 )
2015 ตามที่รายงาน $ 113,799 20,383 $ 418,445 77,023
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ หมายถึงโรงภาพยนตร์ที่เปิด ได้มา จำหน่าย หรือปิดภายหลังการเริ่มต้นช่วงเปรียบเทียบของปีก่อนหน้า
ไตรมาสที่สี่

รายได้จากบริการอาหารเพิ่มขึ้น 16.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 16.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เนื่องจาก CPP เพิ่มขึ้น 8.6% และผลกระทบของการเข้าร่วมเพิ่มขึ้น 7.1% ทั้งรายได้จากบริการอาหารและ CPP ที่ 5.58 ดอลลาร์เป็นสถิติรายไตรมาสของ Cineplex การขยายข้อเสนอนอกเหนือจากผลิตภัณฑ์บริการด้านอาหารหลัก ซึ่งรวมถึงการนำเสนอที่โรงภาพยนตร์วีไอพีของ Cineplex ส่งผลให้มูลค่าธุรกรรมเฉลี่ยสูงขึ้น ส่งผลให้ CPP สูงขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าว

ทั้งปี

รายรับจากบริการอาหารเพิ่มขึ้น 43.4 ล้านดอลลาร์ หรือ 11.6% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า อันเนื่องมาจาก CPP ที่สูงขึ้นและการเข้าร่วมที่สูงขึ้น ส่งผลให้สถิติประจำปีอยู่ที่ 418.4 ล้านดอลลาร์ CPP เพิ่มขึ้นจาก 5.09 ดอลลาร์ในปี 2557 เป็น 5.43 ดอลลาร์ในปี 2558 ซึ่งเป็นสถิติประจำปีของซีนีเพล็กซ์

แม้ว่าส่วนลด SCENE 10% และคะแนน SCENE ที่ออกให้สำหรับการซื้อบริการด้านอาหารจะลดมูลค่าธุรกรรมแต่ละรายการซึ่งส่งผลกระทบต่อ CPP แต่ Cineplex เชื่อว่าโปรแกรมความภักดีนี้จะกระตุ้นการเข้าชมและการซื้อสัมปทานที่เพิ่มขึ้น ส่งผลให้รายได้สัมปทานโดยรวมสูงขึ้น

รายได้จากสื่อ

ตารางต่อไปนี้เน้นถึงความเคลื่อนไหวของรายได้สื่อสำหรับไตรมาสและทั้งปี (เป็นพันดอลลาร์):

รายได้จากสื่อ ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ซีนีเพล็กซ์ มีเดีย $ 42,116 $ 30,514 38.0 % $ 112,479 $ 91,378 23.1 %
ซีนีเพล็กซ์ ดิจิตอล มีเดีย 13,142 16,338 -19.6 % 41,167 42,811 -3.8 %
รายได้จากสื่อทั้งหมด $ 55,258 $ 46,852 17.9 % $ 153,646 $ 134,189 14.5 %
(i) การเปรียบเทียบช่วงก่อนหน้าบางรายการได้รับการจัดประเภทใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับการนำเสนอของงวดปัจจุบัน
ไตรมาสที่สี่

รายรับจากสื่อทั้งหมดเพิ่มขึ้น 17.9% เป็น 55.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้เกิดจากการบันทึกรายรับจาก Cineplex Media เพิ่มขึ้น 11.6 ล้านดอลลาร์ (38.0%) เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเติบโตนี้มาจากผลงานก่อนการแสดงและรอบการแสดงที่แข็งแกร่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และเกม

รายได้ของ Cineplex Digital Media ลดลง 3.2 ล้านดอลลาร์เนื่องจากรายได้ของโครงการลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนอันเนื่องมาจากระยะเวลาของการติดตั้งโครงการในปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2557 การลดลงนี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยรายได้จากการโฆษณาและบริการที่เพิ่มขึ้นในเครือข่ายต่างๆ รวมถึง TimsTV และ เครือข่ายห้างสรรพสินค้าอ็อกซ์ฟอร์ด ในช่วงไตรมาสดังกล่าว Cineplex Digital Media ประกาศว่าบริษัทได้รับเลือกจาก A&W ให้เป็นผู้ให้บริการแผงเมนูดิจิทัลเพียงรายเดียวสำหรับร้านอาหารกว่า 850 แห่งทั่วแคนาดา และหลังจากสิ้นสุดระยะเวลาก็ประกาศว่า ADQ ได้รับเลือกให้เป็นผู้ให้บริการที่ได้รับการรับรองใน – จัดเก็บโซลูชันการขายสินค้าดิจิทัลสำหรับระบบ Dairy Queen ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา การเปิดตัวของ A&

ทั้งปี

รายได้จากสื่อทั้งหมดเพิ่มขึ้น 19.5 ล้านดอลลาร์หรือ 14.5% ในปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า การเพิ่มขึ้นนี้เกิดจากผลการดำเนินงานของ Cineplex Media ซึ่งรายงานการเติบโต 21.1 ล้านดอลลาร์ (23.1%) เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า อันเนื่องมาจากผลการแสดงที่แข็งแกร่งในอุตสาหกรรมยานยนต์และอิเล็กทรอนิกส์ รายได้ของ Cineplex Digital Media ลดลง 1.6 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากรายได้ของโครงการลดลงในปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2557 ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยรายได้จากการโฆษณาและบริการที่เพิ่มขึ้นในเครือข่ายต่างๆ รวมถึง TimsTV และ Oxford

รายได้อื่นๆ

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในเกมและรายได้อื่นๆ สำหรับไตรมาสและทั้งปี (เป็นพันดอลลาร์):

รายได้อื่นๆ ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
เกมส์ – นิทรรศการ Cineplex (i) $ 2,394 $ 1,867 28.2 % $ 9,410 $ 7,317 28.6 %
เกม – CSI ไม่รวมนิทรรศการ Cineplex (i) 21,183 – NM 21,183 – NM
อื่น 18,445 13,254 39.2 % $ 57,152 $ 45,493 25.6 %
รวมรายได้อื่นๆ $ 42,022 $ 15,121 177.9 % $ 87,745 $ 52,810 66.2 %
(i) Cineplex ได้รับส่วนแบ่งรายได้จากสถานที่สำหรับรายได้จากเกมที่ได้รับจากห้องเกมในโรงภาพยนตร์และศูนย์ความบันเทิง XSCAPE เกม – นิทรรศการ Cineplex รายงานส่วนแบ่งรายได้ทั้งหมดของสถานที่นี้ ซึ่งสอดคล้องกับการนำเสนอรายได้ของเกม Cineplex ในอดีต เกม – CSI ไม่รวมนิทรรศการ Cineplex สะท้อนถึงรายได้จากการเล่นเกมรวมของ CSI สุทธิจากส่วนแบ่งรายได้ของสถานที่ที่จ่ายให้กับ Cineplex ที่แสดงในเกม – นิทรรศการ Cineplex ด้านบน
ไตรมาสที่สี่

รายได้อื่นๆ เพิ่มขึ้น 177.9% หรือ 26.9 ล้านดอลลาร์ เป็น 42.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากการรวม CSI ภายหลังการเข้าซื้อกิจการของ Cineplex เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2558 ของ 50% ของ CSI ที่ยังไม่ได้ดำเนินการ เป็นเจ้าของ (21.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) รายได้จากเกมจากสถานที่จัดนิทรรศการ Cineplex เพิ่มขึ้น 0.5 ล้านดอลลาร์เนื่องจากการเข้าร่วมในโรงภาพยนตร์ที่สูงขึ้นและการเพิ่ม XSCAPE Entertainment Center หกแห่งตั้งแต่ช่วงปีที่แล้ว

รายได้อื่นๆ ที่เพิ่มขึ้น 5.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาดังกล่าวมีสาเหตุหลักมาจากรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการริเริ่มบริการแขกที่เพิ่มขึ้น รายได้จากการแตกหักของบัตรของขวัญและคูปอง Cineplex ที่สูงขึ้น รวมถึงรายได้จากการแตกหักที่รับรู้ใน SCENE LP และการริเริ่มทางธุรกิจใหม่ๆ

ทั้งปี

สำหรับสามไตรมาสแรกของปี 2558 และปี 2557 ทั้งหมด รายได้จากเกมไม่รวมส่วนแบ่ง 50% ของ CSI ของ Cineplex ซึ่งรวมอยู่ใน ‘ส่วนแบ่งรายได้ของการร่วมทุน’ รายได้อื่นๆ เพิ่มขึ้น 66.2% จาก 52.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2557 เป็น 87.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2558 สาเหตุหลักมาจากผลกระทบของ CSI ที่ 21.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2558 รายได้จากเกมจากสถานที่จัดแสดง Cineplex เพิ่มขึ้น 2.1 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากการเพิ่ม XSCAPE Entertainment หกรายการ ศูนย์ตั้งแต่ช่วงปีที่แล้ว

รายได้อื่นๆ ที่เพิ่มขึ้น 11.7 ล้านดอลลาร์มีสาเหตุหลักมาจากรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการริเริ่มบริการแขกที่เพิ่มขึ้น รายได้จากการแตกหักของบัตรของขวัญและคูปอง Cineplex ที่สูงขึ้น รวมถึงรายได้จากการแตกหักที่รับรู้ใน SCENE LP และการริเริ่มทางธุรกิจใหม่ๆ

ค่าฟิล์ม

ตารางต่อไปนี้เน้นความเคลื่อนไหวของต้นทุนภาพยนตร์และเปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์สำหรับไตรมาสและทั้งปี (หน่วยเป็นพันดอลลาร์ ยกเว้นเปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์):

ค่าฟิล์ม ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ค่าฟิล์ม $ 105,210 $ 88,657 18.7 % $ 379,103 $ 349,564 8.5 %
เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ (i) 53.6 % 51.4 % 2.2 % 53.3 % 52.0 % 1.3 %
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สี่

ต้นทุนภาพยนตร์จะแตกต่างกันไปตามรายรับจากบ็อกซ์ออฟฟิศเป็นหลัก และอาจแตกต่างกันไปในแต่ละไตรมาสโดยพิจารณาจากความแข็งแกร่งสัมพัทธ์ของชื่อที่จัดแสดงในช่วงเวลาดังกล่าว เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้นในช่วงเวลาปัจจุบันเป็นผลมาจากความเข้มข้นของผลงานบ็อกซ์ออฟฟิศจากไม่กี่เรื่อง โดยภาพยนตร์สี่อันดับแรกในช่วงเวลาปัจจุบันคิดเป็น 50.2% ของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศ (2014 – สี่อันดับแรกคิดเป็น 36.4) %)

ทั้งปี

ต้นทุนภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้นทั้งปีเป็นผลมาจากรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศที่เพิ่มขึ้น 5.7% และต้นทุนภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้น 1.3% ในระหว่างปี เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อน เป็นผลมาจากการกระจุกตัวของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศจากบางเรื่อง ภาพยนตร์ห้าอันดับแรกในปีปัจจุบันอยู่ในอันดับ 11 ภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดตลอดกาล และคิดเป็น 22.2% ของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศในปี 2558 (2014 – 5 อันดับแรกคิดเป็น 15.3%)

ค่าบริการอาหาร

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในต้นทุนบริการอาหารและต้นทุนบริการอาหารเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้จากบริการอาหาร (“เปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทาน”) สำหรับไตรมาสและทั้งปี (เป็นพันดอลลาร์ ยกเว้นเปอร์เซ็นต์และส่วนต่างต่อผู้มีอุปการคุณ):

ค่าบริการอาหาร ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ค่าบริการอาหาร $ 24,836 $ 21,579 15.1 % $ 90,530 $ 81,455 11.1 %
เปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทาน (i) 21.8 % 22.1 % -0.3 % 21.6 % 21.7 % -0.1 %
อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ (i) $ 4.36 $ 4.00 9.0 % $ 4.26 $ 3.99 6.8 %
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สี่

ค่าบริการอาหารแตกต่างกันไปตามการรับชมละครเป็นหลัก รวมทั้งปริมาณและส่วนผสมของข้อเสนอที่ขาย ต้นทุนบริการอาหารที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนเกิดจากรายได้บริการด้านอาหารที่สูงขึ้น ถูกหักล้างบางส่วนด้วยเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานที่ลดลงในช่วงเวลาดังกล่าว 0.3% อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการะคุณเพิ่มขึ้นจาก 4.00 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2557 เป็น 4.36 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2558 ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบของ CPP ที่สูงขึ้นในระหว่างงวดและผลกระทบของเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานที่ลดลง

ทั้งปี

ต้นทุนบริการอาหารที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อน เนื่องมาจากรายได้ค่าบริการด้านอาหารที่สูงขึ้น ถูกหักล้างบางส่วนโดยลดลงร้อยละ 0.1 ของต้นทุนสัมปทานในระหว่างปี อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการะคุณเพิ่มขึ้นจาก 3.99 ดอลลาร์ในช่วงปีก่อนหน้าเป็น 4.26 ดอลลาร์ในช่วงเวลาปัจจุบัน ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบของ CPP ที่สูงขึ้นในปีปัจจุบันและเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานที่ลดลง

แม้จะมีส่วนลด 10% ที่เสนอให้กับสมาชิก SCENE และคะแนน SCENE ที่เสนอให้ในบางข้อเสนอ ซึ่งทำให้มีเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานสูงขึ้น Cineplex เชื่อว่าโปรแกรม SCENE จะช่วยผลักดันให้มีอัตราการเข้าร่วมและการซื้อที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะเป็นการเพิ่มรายได้จากบริการด้านอาหารและ CPP

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายระหว่างไตรมาสและทั้งปี (เป็นพันดอลลาร์):

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ค่าเสื่อมราคาของที่ดิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่า $ 20,981 $ 18,019 16.4 % $ 80,079 $ 69,944 14.5 %
ค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนและอื่นๆ 3,545 1,903 86.3 % 9,260 7,506 23.4 %
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายตามรายงาน $ 24,526 $ 19,922 23.1 % $ 89,339 $ 77,450 15.4 %
ค่าเสื่อมราคาทรัพย์สิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่าที่เพิ่มขึ้นรายไตรมาสและรายปีเพิ่มขึ้น 3.0 ล้านดอลลาร์ และเพิ่มขึ้นจากปีจนถึงปัจจุบันที่ 10.1 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากผลกระทบของอุปกรณ์และการปรับปรุงสิทธิการเช่าที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ที่ได้มาจากการได้มา การก่อสร้างโรงละครใหม่ และการเพิ่มสินทรัพย์สื่อดิจิทัล .

ค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนและอื่นๆ ที่เพิ่มขึ้นรายไตรมาสและรายปีมีสาเหตุหลักมาจากสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ได้มาในธุรกรรม WGN และ CSI

ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน

ตารางต่อไปนี้แสดงความเคลื่อนไหวของการสูญเสียจากการจำหน่ายสินทรัพย์ระหว่างไตรมาสและทั้งปี (หน่วยเป็นพันดอลลาร์):

ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน $ 899 $ 626 43.6 % $ 3,236 $ 3,393 -4.6 %
กำไรจากการได้มาของธุรกิจ

ตารางต่อไปนี้แสดงกำไรจากการซื้อธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการของ Cineplex ในสัดส่วน 50% ใน CSI ในไตรมาสที่สี่ของปี 2558 ซึ่งไม่เคยเป็นเจ้าของมาก่อน ก่อนหน้านี้ Cineplex มีส่วนได้เสียใน CSI ณ วันที่ซื้อกิจการ Cineplex รับรู้ 100% ของสินทรัพย์สุทธิที่ระบุได้ของ CSI ดอกเบี้ยที่มีอยู่ของ Cineplex ได้รับการวัดมูลค่าด้วยมูลค่ายุติธรรม ณ วันที่ซื้อ ส่งผลให้ได้รับผลประโยชน์จากส่วนได้เสียจำนวน 7.4 ล้านดอลลาร์ (หลายพันดอลลาร์):

กำไรจากการได้มาของธุรกิจ ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
กำไรจากการได้มาของธุรกิจ $ (7,447 ) $ – NM $ (7,447 ) $ – NM
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ได้แก่ ค่าใช้จ่ายหลักสามหมวดย่อย ได้แก่ ค่าเข้าพักในโรงภาพยนตร์ ซึ่งรวมค่าเช่าและค่าเข้าพักที่เกี่ยวข้องสำหรับการดำเนินงานต่างๆ ของ Cineplex; ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการด้านความบันเทิงและเนื้อหาของภาพยนตร์ของ Cineplex สื่อ การเล่นเกมเพื่อความบันเทิงและการพักผ่อนตลอดจนธุรกิจเสริมของ Cineplex; และค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการดำเนินงานของ Cineplex รวมถึงค่าใช้จ่ายสำนักงานใหญ่ โปรดดูการอภิปรายด้านล่างสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับหมวดหมู่เหล่านี้ ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายอื่นๆ สำหรับไตรมาสและทั้งปี (เป็นพันดอลลาร์):

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
ค่าเข้าพักโรงละคร $ 50,535 $ 50,051 1.0 % $ 203,356 $ 202,085 0.6 %
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ 123,329 94,442 30.6 % 383,281 345,907 10.8 %
ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร 18,514 15,787 17.3 % 68,752 58,685 17.2 %
รวมค่าใช้จ่ายอื่นๆ $ 192,378 $ 160,280 20.0 % $ 655,389 $ 606,677 8.0 %
ค่าเข้าพักโรงละคร

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าครองชีพโรงละครสำหรับไตรมาสและทั้งปี (เป็นพันดอลลาร์):

ค่าเข้าพักโรงละคร ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
เช่า $ 33,970 $ 33,837 0.4 % $ 135,482 $ 134,594 0.7 %
การเข้าพักอื่นๆ 17,086 17,127 -0.2 % 71,014 70,361 0.9 %
รายการแบบใช้ครั้งเดียว (i) (521 ) (913 ) -42.9 % (3,140 ) (2,870 ) 9.4 %
รวม $ 50,535 $ 50,051 1.0 % $ 203,356 $ 202,085 0.6 %
(i) รายการที่ทำครั้งเดียวรวมถึงจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องกับค่าเช่าโรงละครและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในโรงละคร สิ่งเหล่านี้ถูกแยกไว้ที่นี่เพื่อแสดงให้เห็นถึงค่าเช่าโรงภาพยนตร์ของ Cineplex และต้นทุนการเข้าพักในโรงภาพยนตร์อื่น ๆ ไม่รวมรายการที่เกิดขึ้นครั้งเดียวและไม่เกิดซ้ำเหล่านี้
ความต่อเนื่องในการครอบครองโรงละคร การเข้าพักในไตรมาสที่สี่
พักเต็มปี
2014 ตามที่รายงาน $ 50,051 $ 202,085
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มา 12 2,204
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายแล้ว (259 ) (1,668 )
การเปลี่ยนแปลงค่าเช่าร้านเดิม (i) 595 1,044
ของใช้ครั้งเดียว 391 (270 )
อื่น (255 ) (39 )
2015 ตามที่รายงาน $ 50,535 $ 203,356
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สี่

ค่าใช้จ่ายในการเข้าพักโรงละครเพิ่มขึ้น 0.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากค่าเช่าร้านเดิมที่สูงขึ้น (0.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) และผลกระทบของสินเชื่อครั้งเดียวที่ลดลงในช่วงเวลาปัจจุบันกว่าปีก่อนหน้า (0.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยผลกระทบของโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายแล้วสุทธิของใหม่และการได้มา โรงภาพยนตร์ (0.2 ล้านเหรียญสหรัฐ)

ทั้งปี

ค่าใช้จ่ายในการเข้าพักโรงละครเพิ่มขึ้น 1.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2558 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า สาเหตุหลักมาจากผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ซื้อมาซึ่งสุทธิจากโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายไปแล้วและค่าเช่าสาขาเดิมที่สูงขึ้น ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยผลกระทบของสินเชื่อครั้งเดียว

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ระหว่างไตรมาสและทั้งปี (เป็นพันดอลลาร์):

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
เงินเดือนโรงละคร $ 37,959 $ 32,899 15.4 % $ 141,257 $ 129,837 8.8 %
สื่อ 16,367 19,708 -17.0 % 55,831 59,378 -6.0 %
CSI 18,975 – NM 18,975 – NM
อื่น 50,028 41,835 19.6 % 167,218 156,692 6.7 %
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ $ 123,329 $ 94,442 30.6 % $ 383,281 $ 345,907 10.8 %
ความต่อเนื่องในการดำเนินงานอื่นๆ ไตรมาสที่สี่ การ
ดำเนินงานอื่นๆ การดำเนินงานอื่นๆ ทั้งปี
2014 ตามที่รายงาน $ 94,442 $ 345,907
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มา 1,968 7,129
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายแล้ว (334 .) ) (807 )
การเปลี่ยนแปลงเงินเดือนร้านเดิม (i) 4,035 7,051
การเปลี่ยนแปลงทางการตลาด 7 1,522
เปลี่ยนสื่อ (3,341 ) (3,547 )
การเปลี่ยนแปลง CSI 18,975 18,975
การเล่นเกมเพื่อความบันเทิงและการพักผ่อน ยกเว้น CSI 2,148 2,716
อื่น 5,429 4,335
2015 ตามที่รายงาน $ 123,329 $ 383,281
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สี่

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2558 เพิ่มขึ้น 28.9 ล้านดอลลาร์หรือ 30.6% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน องค์ประกอบหลักของการเพิ่มขึ้นคือผลกระทบของ CSI ที่ได้มาในปี 2558 (19.0 ล้านดอลลาร์) และไม่รวมอยู่ในการเปรียบเทียบของปีก่อนหน้า ค่าจ้างร้านเดียวกันเพิ่มขึ้น 4.0 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากการขยายเวลาทำการของโรงภาพยนตร์บางแห่งในการเปิดStar Wars: The Force Awakensตลอดจนอัตราค่าจ้างขั้นต่ำที่สูงขึ้นในบางพื้นที่ของประเทศ ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับสื่อที่ลดลงเป็นผลมาจากปริมาณการติดตั้งโครงการสื่อดิจิทัลที่ลดลงในงวดเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

การเคลื่อนไหวที่สำคัญในหมวดอื่น ๆ รวมถึงค่าธรรมเนียมลิขสิทธิ์ 3D ที่สูงขึ้น (1.3 ล้านดอลลาร์) เนื่องจากการเข้าร่วม 3D ที่สูงขึ้นในช่วงเวลาปัจจุบันเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ค่าใช้จ่ายโปรแกรม SCENE ที่สูงขึ้น (1.2 ล้านดอลลาร์) เนื่องจากแคมเปญการตลาดโดยรอบรายได้และการเปลี่ยนแปลงของโปรแกรม ดำเนินการในไตรมาสนี้รวมถึงการสนับสนุนทางการตลาดสำหรับความร่วมมือของโปรแกรมกับ SportChek และ CARA ค่าธรรมเนียมบริการบัตรเครดิตที่สูงขึ้นอันเนื่องมาจากยอดขายตั๋วล่วงหน้าเป็นประวัติการณ์สำหรับStar Wars: The Force Awakens (0.7 ล้านเหรียญสหรัฐ) และค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นที่เกี่ยวข้องกับ ปริมาณธุรกิจในโรงภาพยนตร์สูงขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

ทั้งปี

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ เพิ่มขึ้น 37.4 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากการรวม CSI (19.0 ล้านดอลลาร์) ค่าจ้างร้านเดิมเพิ่มขึ้น 7.1 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากปริมาณธุรกิจที่เพิ่มขึ้นตลอดทั้งปี รวมถึงการขยายเวลาทำการของโรงภาพยนตร์บางแห่งในการเปิดStar Wars: The Force Awakensและอัตราค่าจ้างขั้นต่ำที่สูงขึ้น ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มาซึ่งสุทธิจากโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายไปแล้วมีส่วนทำให้เพิ่มขึ้น 6.3 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบปีต่อปี ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับสื่อที่ลดลงเป็นผลมาจากปริมาณการติดตั้งโครงการสื่อดิจิทัลที่ลดลงในปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2557

การเคลื่อนไหวหลักในหมวดอื่น ๆ คือต้นทุนโปรแกรม SCENE ที่สูงขึ้น (2.8 ล้านเหรียญสหรัฐ) อันเนื่องมาจากแคมเปญการตลาดโดยรอบรายรับของโปรแกรมและแลกรับการเปลี่ยนแปลง การสนับสนุนการเป็นพันธมิตรกับ SportChek และ CARA และผลกระทบของฐานสมาชิกที่ใหญ่ขึ้น

ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร (“G&A”) ระหว่างไตรมาสและทั้งปี ซึ่งรวมถึงค่าชดเชยตามส่วนแบ่ง และ G&A สุทธิของต้นทุนเหล่านี้ (เป็นพันดอลลาร์):

ค่าใช้จ่าย G&A ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
G&A ไม่รวม LTIP และค่าใช้จ่ายแผนตัวเลือก $ 13,959 $ 12,321 13.3 % $ 54,908 $ 51,535 6.5 %
LTIP (i) 4,127 3,042 35.7 % 12,150 5,435 123.6 %
แผนตัวเลือก 428 424 0.9 % 1,694 1,715 -1.2 %
ค่าใช้จ่าย G&A ตามที่รายงาน $ 18,514 $ 15,787 17.3 % $ 68,752 $ 58,685 17.2 %
(i) LTIP รวมค่าใช้จ่ายสำหรับโปรแกรม LTIP เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายสำหรับผู้บริหารและแผนหน่วยหุ้นรอการตัดบัญชี
ไตรมาสที่สี่

ค่าใช้จ่าย G&A เพิ่มขึ้น 2.7 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2558 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายด้านเงินเดือนของสำนักงานใหญ่ที่สูงขึ้นและค่าใช้จ่าย LTIP เพิ่มขึ้น 1.1 ล้านดอลลาร์

ทั้งปี

ค่าใช้จ่าย G&A สำหรับปี 2558 เพิ่มขึ้น 10.1 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เนื่องจากค่าใช้จ่าย LTIP เพิ่มขึ้น 6.7 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากการแข็งค่าขึ้นของราคาหุ้น Cineplex ในปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2557 G&A เพิ่มขึ้น 3.4 ล้านดอลลาร์ ไม่รวม LTIP และค่าใช้จ่ายทางเลือก สาเหตุหลักมาจากเงินเดือนของสำนักงานใหญ่ที่สูงขึ้น

การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของเครื่องมือทางการเงิน

สิ่งตอบแทนที่รอการตัดบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการ CDN ของ Cineplex ในปี 2556 บันทึกด้วยมูลค่ายุติธรรมและรวมอยู่ในบัญชีเจ้าหนี้และหนี้สินค้างจ่ายในงบดุล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2558 สัญญาซื้อขายจะกำหนดขั้นตอนการพิจารณาขั้นสุดท้าย กำหนดและจะยุติในต้นปี 2559 ซีนีเพล็กซ์ได้วัดหนี้สิน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2558 โดยพิจารณาจากความน่าจะเป็นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของผลลัพธ์ที่เป็นไปได้อย่างสมเหตุสมผล ซีนีเพล็กซ์ได้ปรับการพิจารณารอตัดบัญชีเป็นประมาณการที่ดีที่สุดของมูลค่าที่คาดหวังไว้ที่ 10.0 ล้านดอลลาร์ ส่งผลให้ความรับผิดลดลง 29.1 ล้านดอลลาร์ (หลายพันดอลลาร์):

การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของเครื่องมือทางการเงิน ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของเครื่องมือทางการเงิน $ (29,076 ) $ – NM $ (29,076 ) $ – NM
กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (“EBITDA”) (ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้)

ตารางต่อไปนี้แสดง EBITDA และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับสามปีและสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2015 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้น EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้ว):

EBITDA ไตรมาสที่สี่ ทั้งปี
2015 2014 เปลี่ยน 2015 2014 เปลี่ยน
EBITDA $ 121,542 $ 61,829 96.6 % $ 282,764 $ 196,483 43.9 %
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว $ 85,163 $ 62,649 35.9 % $ 249,802 $ 201,002 24.3 %
กำไร EBITDA ที่ปรับแล้ว 20.9 % 18.9 % 2.0 % 18.2 % 16.3 % 1.9 %
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2558 เพิ่มขึ้น 22.5 ล้านดอลลาร์หรือ 35.9% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนเป็น 85.2 ล้านดอลลาร์ ซึ่งถือเป็นสถิติรายไตรมาสตลอดกาลของซีนีเพล็กซ์ ซึ่งสูงกว่าสถิติก่อนหน้านี้ที่ 65.3 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรับรู้ในไตรมาสที่สองของปี 2558 การเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนมีสาเหตุหลักมาจากการเข้าร่วมเป็นประวัติการณ์ซึ่งส่งผลให้รายรับจากความบันเทิงด้านภาพยนตร์เป็นประวัติการณ์และสูงขึ้น ผลงานจาก Cineplex Media เนื่องจากยอดขายสื่อบันทึก EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งคำนวณจาก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วหารด้วยรายได้รวมอยู่ที่ 20.9% ในช่วงเวลาปัจจุบัน เพิ่มขึ้น 2.0% จาก 18.9% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558 เพิ่มขึ้น 48.8 ล้านดอลลาร์หรือ 24.3% เมื่อเทียบกับปีก่อนเนื่องจากรายรับที่สูงขึ้นในหมวดหลักทั้งหมดเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 249.8 ล้านดอลลาร์ถือเป็นสถิติประจำปีของ Cineplex อัตรากำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 18.2% ในปี 2558 เทียบกับ 16.3% ในปี 2557

ปรับกระแสเงินสดฟรี

สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2558 กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้นสามัญของซีนีเพล็กซ์อยู่ที่ 0.84 ดอลลาร์ เทียบกับ 0.68 ดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน เงินปันผลที่ประกาศต่อหุ้นสามัญของ Cineplex อยู่ที่ 0.39 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2558 และ 0.38 ดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน ในระหว่างปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558 ซีนีเพล็กซ์สร้างกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้น 2.49 ดอลลาร์ เทียบกับ 2.31 ดอลลาร์ต่อหุ้นในปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2557 ซีนีเพล็กซ์ประกาศจ่ายเงินปันผลต่อหุ้น 1.54 ดอลลาร์และ 1.48 ดอลลาร์ตามลำดับในแต่ละปี อัตราส่วนการจ่ายเงินสำหรับช่วงเวลาเหล่านี้อยู่ที่ประมาณ 61.8% และ 64.1% ตามลำดับ กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้นสามัญและอัตราการจ่ายสำหรับงวดปี 2557 ได้รับผลกระทบในทางบวกจากผลขาดทุนยกมาของ Cineplex ที่ได้มาจากการเข้าซื้อกิจการ AMC Ventures Inc. ของ Cineplex ในปี 2555 ส่งผลให้ภาษีเงินได้ของ Cineplex ในปี 2557 ลดลงอย่างมาก ไม่มีการสูญเสียใด ๆ ที่จะใช้เพื่อลดรายได้ที่ต้องเสียภาษีในปี 2558

มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP

EBITDA และกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้ว

EBITDA และกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วไม่ได้วัดโดย GAAP และไม่มีความหมายที่เป็นมาตรฐานตามหลักการดังกล่าว ดังนั้น EBITDA และกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วจึงไม่สามารถเปรียบเทียบได้กับมาตรการที่คล้ายคลึงกันที่นำเสนอโดยผู้ออกบัตรรายอื่น ฝ่ายบริหารใช้ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วและกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วในการประเมินประสิทธิภาพเป็นหลัก เนื่องจากผลกระทบที่มีนัยสำคัญ ค่าใช้จ่ายที่ผิดปกติหรือค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำ และรายการอื่นๆ ที่มีต่อ EBITDA จากช่วงเวลาหนึ่งไปยังอีกช่วงเวลาหนึ่ง

EBITDA คำนวณโดยการบวกกลับเข้าในกำไรสุทธิ ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย และดอกเบี้ยจ่ายสุทธิจากรายได้ดอกเบี้ย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วคำนวณโดยการปรับปรุง EBITDA สำหรับขาดทุนจากการจำหน่ายสินทรัพย์ กำไรจากการได้มาของธุรกิจ การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของเครื่องมือทางการเงิน ส่วนแบ่งรายได้ของ CDCP และค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ดอกเบี้ยและภาษีของการร่วมทุนอื่นๆ ของ Cineplex EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้วคำนวณโดยการหาร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วด้วยรายได้ทั้งหมด

กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วเป็นการวัดแบบ non-GAAP ที่บริษัทในแคนาดาใช้กันทั่วไป เป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางการเงิน และไม่ควรถูกมองว่าเป็นตัวชี้วัดสภาพคล่องหรือทดแทนตัวชี้วัดที่เปรียบเทียบได้ซึ่งจัดทำขึ้นตาม GAAP

สำหรับรายละเอียดของการปรองดองของกำไรสุทธิต่อ EBITDA ปรับ EBITDA และเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานเพื่อปรับกระแสเงินสดฟรีโปรดดูที่การอภิปรายของผู้บริหารเพล็กซ์และการวิเคราะห์ฟ้องในwww.sedar.com

กำไรต่อหุ้น เมตริก

สามเดือนและปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558 รวมกำไรจากการซื้อธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ CSI จำนวน 7.4 ล้านดอลลาร์ และการเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของเครื่องมือทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงการพิจารณาที่อาจเกิดขึ้นจากการซื้อ CDN ในปี 2556 จำนวน 29.1 ล้านดอลลาร์ ซีนีเพล็กซ์ได้นำเสนอกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐานและปรับลดสุทธิของสองรายการนี้ เพื่อให้มีกำไรต่อหุ้นที่เปรียบเทียบได้มากขึ้นระหว่างงวดปัจจุบันและงวดปีก่อนหน้า ในการวัดแบบ non-GAAP รายได้หมายถึงรายได้สุทธิที่ไม่รวมทั้งกำไรจากการได้มาและการเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของเครื่องมือทางการเงิน

เมตริกรายได้ต่อผู้มีอุปการคุณ

Cineplex ทบทวนตามเมตริกผู้อุปถัมภ์เนื่องจากเกี่ยวข้องกับรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศและรายได้จากสัมปทาน เช่น BPP, CPP, BPP ไม่รวมผลิตภัณฑ์ราคาพรีเมียม และส่วนต่างสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ เนื่องจากเป็นมาตรการหลักที่นักลงทุนใช้ในการประเมินและประเมินประสิทธิภาพของ Cineplex และ ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมนิทรรศการโรงละคร ฝ่ายบริหารของ Cineplex กำหนดตัวชี้วัดเหล่านี้ดังนี้:

การเข้าร่วมประชุม: การเข้าร่วมประชุมคำนวณจากจำนวนลูกค้าที่จ่ายเงินทั้งหมดที่เข้าฉายในโรงภาพยนตร์ของ Cineplex ในช่วงเวลาดังกล่าว

BPP:คำนวณจากรายได้รวมของบ็อกซ์ออฟฟิศหารด้วยจำนวนการเข้าร่วมที่จ่ายทั้งหมดสำหรับงวด

BPP ไม่รวมผลิตภัณฑ์ราคาพรีเมียม:คำนวณจากรายได้รวมของบ็อกซ์ออฟฟิศในช่วงเวลานั้น หักรายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศจากผลิตภัณฑ์ 3D, UltraAVX, VIP และ IMAX หารด้วยจำนวนการเข้าร่วมที่จ่ายทั้งหมดสำหรับช่วงเวลานั้น หักค่าการเข้าร่วมสำหรับผลิตภัณฑ์ 3D, UltraAVX, VIP และ IMAX

CPP:คำนวณเป็นรายได้ค่าบริการอาหารทั้งหมดหารด้วยจำนวนการเข้างานที่ได้รับค่าจ้างทั้งหมดสำหรับงวด

สินค้าราคาพรีเมี่ยม:กำหนดเป็นผลิตภัณฑ์ฟิล์ม 3D, UltraAVX, IMAX และ VIP

อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ:คำนวณจากรายได้ค่าบริการอาหารทั้งหมดหักต้นทุนบริการอาหารทั้งหมด หารด้วยจำนวนการเข้างานสำหรับงวด

การวิเคราะห์ร้านค้าเดียวกัน

Cineplex ทบทวนและรายงานเมตริกร้านค้าเดียวกันที่เกี่ยวข้องกับรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศ รายได้จากสัมปทาน ค่าเช่าและค่าใช้จ่ายเงินเดือน เนื่องจากมาตรการเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมการแสดงละครและอุตสาหกรรมค้าปลีกอื่นๆ เมตริกของร้านค้าเดียวกันคำนวณโดยการลบผลลัพธ์สำหรับโรงภาพยนตร์ทั้งหมดที่เปิด ซื้อมา ปิด หรือจำหน่ายหลังจากช่วงเริ่มต้นของช่วงเปรียบเทียบปีก่อนหน้า สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2015 ผลกระทบของสถานที่สี่แห่งที่เปิดหรือได้มาและสถานที่สองแห่งที่ถูกปิดได้รับการยกเว้น ส่งผลให้โรงภาพยนตร์ 158 แห่งถูกรวมไว้ในเมตริกร้านค้าเดียวกัน สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558 ไม่รวมผลกระทบของสถานที่หกแห่งที่เปิดหรือได้มาและสามแห่งที่ปิดไปแล้ว

เปอร์เซ็นต์ต้นทุนขาย

Cineplex ทบทวนและรายงานต้นทุนของเปอร์เซ็นต์การขายสำหรับแหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุดสองแห่ง ได้แก่ รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศและรายได้จากสัมปทาน เนื่องจากมาตรการเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมการจัดนิทรรศการโรงละคร มาตรการเหล่านี้รายงานเป็นเปอร์เซ็นต์ต้นทุนฟิล์มและเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานตามลำดับ และคำนวณได้ดังนี้

เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์:คำนวณเป็นค่าใช้จ่ายรวมของภาพยนตร์หารด้วยรายได้รวมของบ็อกซ์ออฟฟิศสำหรับงวด

เปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทาน:คำนวณเป็นต้นทุนบริการอาหารทั้งหมดหารด้วยรายได้ค่าบริการอาหารทั้งหมดสำหรับงวด

ข้อมูลบางอย่างที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายหลักทรัพย์ที่บังคับใช้ ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้รวมถึงข้อความที่เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และกลยุทธ์ของ Cineplex ในการบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายดังกล่าว ตลอดจนข้อความเกี่ยวกับความเชื่อ แผน วัตถุประสงค์ ความคาดหวัง การคาดการณ์ การประเมินและความตั้งใจของ Cineplex คำว่า “อาจ”, “จะ”, “อาจ”, “ควร”, “น่าจะ”, “ผู้ต้องสงสัย”, “แนวโน้ม”, “เชื่อ”, “แผน”, “คาดการณ์”, “ประมาณการ”, “คาดหวัง”, “ตั้งใจ”, “คาดการณ์”, “วัตถุประสงค์” และ “ดำเนินการต่อ” (หรือสิ่งที่เป็นเชิงลบของสิ่งนั้น) และคำและสำนวนที่คล้ายคลึงกัน

โดยธรรมชาติแล้ว ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ ซึ่งรวมถึงที่อธิบายไว้ในแบบฟอร์มข้อมูลประจำปีของ Cineplex (“AIF”) และในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านั้น ทั้งทั่วไปและเฉพาะเจาะจง ก่อให้เกิดความเป็นไปได้ที่การคาดการณ์ การคาดการณ์ การคาดการณ์ และข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าอื่นๆ จะไม่บรรลุผล มีการใช้ปัจจัยหรือสมมติฐานที่เป็นสาระสำคัญบางประการในการจัดทำแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่แสดงหรือโดยนัยในข้อความดังกล่าว ซีนีเพล็กซ์ขอเตือนผู้อ่านอย่าวางใจในคำกล่าวเหล่านี้เกินควร เนื่องจากปัจจัยสำคัญหลายประการ ซึ่งหลายปัจจัยอยู่นอกเหนือการควบคุมของซีนีเพล็กซ์ อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากความเชื่อ แผน วัตถุประสงค์ ความคาดหวัง ความคาดหวัง ประมาณการและความตั้งใจที่แสดงไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว ปัจจัยเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความเสี่ยงที่พบโดยทั่วไปในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง การแข่งขัน ลูกค้า กฎหมาย การเก็บภาษี และการบัญชี

รายการปัจจัยข้างต้นที่อาจส่งผลต่อผลลัพธ์ในอนาคตนั้นไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ เมื่อทบทวนข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าของ Cineplex ผู้อ่านควรพิจารณาปัจจัยที่กล่าวมาข้างต้นและความไม่แน่นอนอื่นๆ และเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นอย่างรอบคอบ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากความคาดหวังและเกี่ยวกับปัจจัยที่มีนัยสำคัญหรือสมมติฐานที่ใช้ในการจัดทำแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า สามารถพบได้ในส่วน “ความเสี่ยงและความไม่แน่นอน” ของการอภิปรายและการวิเคราะห์ของฝ่ายบริหารของ Cineplex

Cineplex ไม่มีหน้าที่ปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น ยกเว้นตามที่กฎหมายหลักทรัพย์ของแคนาดากำหนด นอกจากนี้ เราไม่มีหน้าที่ให้ความเห็นเกี่ยวกับการวิเคราะห์ ความคาดหวัง หรือคำแถลงของบุคคลภายนอกในส่วนที่เกี่ยวกับ Cineplex ผลประกอบการหรือผลประกอบการ หรือหลักทรัพย์ของบริษัท แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้จัดทำขึ้น ณ วันที่ในที่นี้และมีคุณสมบัติตามข้อความเตือนเหล่านี้ ข้อมูลเพิ่มเติมรวมทั้ง AIF เพล็กซ์ของสามารถพบได้บน SEDAR ที่www.sedar.com

เกี่ยวกับซีนีเพล็กซ์ อิงค์

ซีนีเพล็กซ์เป็นหนึ่งในบริษัทบันเทิงชั้นนำของแคนาดา และดำเนินการหนึ่งในวงจรโรงภาพยนตร์ที่ทันสมัยและแปลงเป็นดิจิทัลอย่างสมบูรณ์ที่สุดในโลก Cineplex เป็นแบรนด์ชั้นนำของแคนาดาดำเนินธุรกิจมากมาย รวมถึงงานแสดงละคร บริการอาหาร เกม รายการทางเลือก (Cineplex Events), Cineplex Media, Cineplex Digital Solutions, Cineplex Digital Networks และการขายเนื้อหาความบันเทิงภายในบ้านทางออนไลน์ผ่าน CineplexStore.com และบนแอพที่ฝังอยู่ในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ต่างๆ ซีนีเพล็กซ์ยังเป็นพันธมิตรร่วมทุนใน SCENE ซึ่งเป็นโปรแกรมสะสมคะแนนความบันเทิงที่ใหญ่ที่สุดของแคนาดา

ซีนีเพล็กซ์มีสำนักงานใหญ่ในโตรอนโต ประเทศแคนาดา และมีโรงภาพยนตร์ 162 โรง โดยมีโรงฉาย 1,655 โรงจากชายฝั่งถึงชายฝั่ง ให้บริการแขกประมาณ 77 ล้านคนต่อปีผ่านโรงภาพยนตร์แบรนด์ดังต่อไปนี้: Cineplex Odeon, SilverCity, Galaxy Cinemas, Scotiabank Theatres, Cineplex Cinemas และ Cineplex VIP Cinemas ซีนีเพล็กซ์ยังเป็นเจ้าของและดำเนินการแบรนด์ UltraAVX, Poptopia และ Outtakes Cineplex ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์โตรอนโตภายใต้สัญลักษณ์ CGX ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถดูได้ที่ Cineplex.com ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถพบได้ในเอกสารการเปิดเผยข้อมูลที่ยื่นโดยเพล็กซ์ด้วยหลักทรัพย์หน่วยงานกำกับดูแลที่มีอยู่ในwww.sedar.com

คุณได้รับเชิญอย่างจริงใจให้เข้าร่วมการประชุมทางโทรศัพท์กับผู้บริหารของ Cineplex (TSX:CGX) เพื่อตรวจสอบผลประกอบการรายไตรมาสของเรา Ellis Jacob ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารและGord Nelson ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินจะเป็นเจ้าภาพการประชุม การประชุมทางไกลถูกกำหนดไว้สำหรับ:

วันอังคารที่ 9 กุมภาพันธ์ 2559

10:00 น. เวลาตะวันออก

หากต้องการเข้าร่วมการประชุมทางโทรศัพท์โปรดโทร416-849-1847หรือนอกเมืองโตรอนโต โทร1-866-530-1554 อย่างน้อยห้าถึงสิบนาทีก่อนเวลา 10.00 น. ตามเวลาตะวันออก โปรดระบุ ID การประชุม 7406912 เพื่อเข้าถึงการโทร

หากคุณไม่สามารถเข้าร่วมในโหมดสดได้ จะมีการเล่นซ้ำ กรุณากด647-436-0148หรือ1-888-203-1112และใส่รหัส 7406912# รีเพลย์จะเริ่มเวลา 13:00 น. ตามเวลาตะวันออกของวันอังคารที่ 9 กุมภาพันธ์ 2016 และสิ้นสุดเวลา 13:00 น. ตามเวลาตะวันออกของวันอังคารที่ 16 กุมภาพันธ์ 2016
โปรดทราบว่าสื่อจะเข้าร่วมการโทรในโหมดฟังอย่างเดียว
ขอขอบคุณล่วงหน้าสำหรับความสนใจและการมีส่วนร่วมของคุณ
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบดุลรวม
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
วันที่ 31 ธันวาคม วันที่ 31 ธันวาคม
2015 2014
ทรัพย์สิน
สินทรัพย์หมุนเวียน
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด $ 35,713 $ 34,367
ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น 121,398 101,462
สินค้าคงคลัง 19,691 7,978
ค่าใช้จ่ายจ่ายล่วงหน้าและสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น 10,025 8,102
186,827 151,909
สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
ทรัพย์สิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่า 533,192 495,532
ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 6,517 6,971
ผลประโยชน์ในการร่วมทุน 35,288 46,457
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน 132,140 109,746
ความปรารถนาดี 807,953 798,801
$ 1,701,917 $ 1,609,416
หนี้สิน
หนี้สินหมุนเวียน
เจ้าหนี้การค้าและหนี้สินค้างจ่าย $ 209,657 $ 159,152
ค่าตอบแทนตามหุ้น 9,742 6,160
เงินปันผลค้างจ่าย 8,238 7,877
ภาษีเงินได้ที่ต้องชำระ 30,464 9,735
รายได้รอตัดบัญชี 159,568 149,644
หนี้ปัจจุบัน 3,737 –
ภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน 2,957 2,670
มูลค่ายุติธรรมของสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย 1,414 692
425,777 335,930
หนี้สินไม่หมุนเวียน
ค่าตอบแทนตามหุ้น 18,907 15,504
หนี้สินระยะยาว 222,340 229,754
มูลค่ายุติธรรมของสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย 4,188 2,117
ภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน 12,052 15,008
ภาระผูกพันผลประโยชน์หลังออกจากงาน 7,296 6,977
หนี้สินอื่นๆ 131,874 173,550
ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 6,283 –
หุ้นกู้แปลงสภาพ 100,703 98,727
503,643 541,637
รวมหนี้สิน 929,420 877,567
ทุน
ทุน 858,305 854,073
ขาดดุล (86,296 ) (123,771 )
เงินสำรองป้องกันความเสี่ยงและอื่นๆ (4,979 ) (3,405 )
ส่วนเกินทุน (491 .) ) 4,952
การปรับปรุงการแปลสะสม 934 –
รวมส่วนของเจ้าของซีนีเพล็กซ์ 767,473 731,849
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม 5,024 –
ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด 772,497 731,849
$ 1,701,917 $ 1,609,416
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบการดำเนินงานรวม
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นรายได้สุทธิต่อหุ้น)
สามเดือนสิ้นสุด
วันที่ 31 ธันวาคม ปีสิ้นสุด
วันที่ 31 ธันวาคม
2015 2014 2015 2014
รายได้
บ็อกซ์ออฟฟิศ $ 196,293 $ 172,460 $ 711,107 $ 672,678
บริการอาหาร 113,799 97,778 418,445 375,039
สื่อ 55,258 46,852 153,646 134,189
อื่น 42,022 15,121 87,745 52,810
407,372 332,211 1,370,943 1,234,716
ค่าใช้จ่าย
ค่าฟิล์ม 105,210 88,657 379,103 349,564
ค่าบริการอาหาร 24,836 21,579 90,530 81,455
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 24,526 19,922 89,339 77,450
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน 899 626 3,236 3,393
กำไรจากการได้มาของธุรกิจ (7,447 ) – (7,447 ) –
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ 192,378 160,280 655,389 606,677
ส่วนแบ่งรายได้ของการร่วมค้า (970 ) (760 ) (3,556 ) (2,856 )
ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย 5,294 5,676 22,443 21,948
รายได้ดอกเบี้ย (52 ) (45 ) (186 .) ) (330 )
การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของเครื่องมือทางการเงิน (29,076 ) – (29,076 ) –
315,598 295,935 1,199,775 1,137,301
รายได้ก่อนภาษีเงินได้ 91,774 36,276 171,168 97,415
สำรองภาษีเงินได้
หมุนเวียน 15,190 8,238 37,026 10,625
รอการตัดบัญชี (221 ) (4,043 ) (107 ) 10,519
14,969 4,195 36,919 21,144
รายได้สุทธิ $ 76,805 $ 32,081 $ 134,249 $ 76,271
เนื่องมาจาก:
เจ้าของซีนีเพล็กซ์ $ 77,172 $ 32,081 $ 134,697 $ 76,271
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม (367 .) ) – (448 ) –
รายได้สุทธิ $ 76,805 $ 32,081 $ 134,249 $ 76,271
กำไรสุทธิต่อหุ้นขั้นพื้นฐานที่เป็นของเจ้าของซีนีเพล็กซ์ $ 1.22 $ 0.51 $ 2.13 $ 1.21
กำไรสุทธิต่อหุ้นปรับลดส่วนของเจ้าของซีนีเพล็กซ์ $ 1.20 $ 0.51 $ 2.12 $ 1.20
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวม
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
สามเดือนสิ้นสุด
วันที่ 31 ธันวาคม ปีสิ้นสุด
วันที่ 31 ธันวาคม
2015 2014 2015 2014
รายได้สุทธิ $ 76,805 $ 32,081 $ 134,249 $ 76,271
กำไร (ขาดทุน) เบ็ดเสร็จอื่น
รายการที่จะจัดประเภทใหม่ในภายหลังเป็นกำไรสุทธิ:
รายได้ (ขาดทุน) จากตราสารป้องกันความเสี่ยง 526 73 (2,163 ) (2,296 )
ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีที่เกี่ยวข้อง (ค่าใช้จ่าย) การกู้คืน (129 ) (19 .) ) 589 606
การปรับปรุงการแปลเงินตราต่างประเทศ 844 – 1,168 –
รายการที่จะไม่ถูกจัดประเภทใหม่เป็นกำไรสุทธิ:
กำไร (ขาดทุน) ทางคณิตศาสตร์ประกันภัยของภาระผูกพันผลประโยชน์หลังออกจากงาน (24 ) – (24 ) 664
การขอคืนภาษีเงินได้รอตัดบัญชีที่เกี่ยวข้อง (ค่าใช้จ่าย) 6 – 6 (176 )
เบ็ดเสร็จ (ขาดทุน) อื่นๆ 1,223 54 (424 ) (1,202 .) )
รายได้เสริม $ 78,028 $ 32,135 $ 133,825 $ 75,069
เนื่องมาจาก:
เจ้าของซีนีเพล็กซ์ $ 78,161 $ 15,968 $ 134,039 $ 75,069
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม (133 ) – (214 ) –
รายได้เสริม $ 78,028 $ 15,968 $ 133,825 $ 75,069
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้นรวม
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2558 และ 2557
แบ่งปัน
ทุน ส่วน
เกินทุน การป้องกันความเสี่ยง
และ
เงินสำรองอื่นๆ การ ปรับปรุงการ
แปลสะสม
ขาดดุล ส่วนได้เสียที่ไม่มี
อำนาจควบคุม
รวม
ยอดคงเหลือ – 1 มกราคม 2558 $ 854,073 $ 4,952 $ (3,405 ) $ – $ (123,771 ) $ – $ 731,849
รายได้สุทธิ – – – – 134,249 (448 ) 134,249
เบ็ดเสร็จ (ขาดทุน) อื่นๆ – – (1,574 ) 934 (18 ) 234 (424 )
รายได้เบ็ดเสร็จรวม – – (1,574 ) 934 134,679 (214 ) 133,825
ประกาศจ่ายเงินปันผล – – – – (97,204 ) – (97,204 )
ค่าใช้จ่ายตัวเลือกหุ้น – 1,694 – – – – 1,694
การออกหุ้นโดยใช้สิทธิซื้อหุ้น 4,232 (2,198 ) – – – – 2,034
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอํานาจควบคุมของ CSI รับรู้จากการได้มา – – – – – 299 299
ภาระผูกพันในการซื้อ WGN – (4,939 ) – – – – (4,939 )
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอํานาจควบคุมของ WGN รับรู้จากการได้มา – – – – – 4,939 4,939
ยอดคงเหลือ – 31 ธันวาคม 2558 $ 858,305 $ (491 .) ) $ (4,979 ) $ 934 $ (86,296 ) $ 5,024 $ 772,497
ยอดคงเหลือ – 1 มกราคม 2014 $ 853,411 $ 3,899 $ (1,715 ) $ – $ (107,323 ) $ – $ 748,272
รายได้สุทธิ – – – – 76,271 – 76,271
เบ็ดเสร็จ (ขาดทุน) อื่นๆ – – (1,690 ) – 488 – (1,202 .) )
รายได้เบ็ดเสร็จรวม (1,690 ) – 76,759 – 75,069
ประกาศจ่ายเงินปันผล – – – – (93,207 ) – (93,207 )
ค่าใช้จ่ายตัวเลือกหุ้น – 1,715 – – – – 1,715
การออกหุ้นโดยใช้สิทธิซื้อหุ้น 662 (662 .) ) – – – – –
ยอดคงเหลือ – 31 ธันวาคม 2557 $ 854,073 $ 4,952 $ (3,405 ) $ – $ (123,771 ) $ – $ 731,849
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบกระแสเงินสดรวม
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
สามเดือนสิ้นสุด
วันที่ 31 ธันวาคม ปีสิ้นสุด
วันที่ 31 ธันวาคม
2015 2014 2015 2014
เงินสดให้ (ใช้ไปใน)
กิจกรรมการดำเนินงาน
รายได้สุทธิ $ 76,805 $ 32,081 $ 134,249 $ 76,271
การปรับปรุงกระทบยอดกำไรสุทธิเป็นเงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมดำเนินงาน
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายที่ดิน อุปกรณ์และสิทธิการเช่า และสินทรัพย์ไม่มีตัวตน 24,526 19,922 89,339 77,450
ค่าตัดจำหน่ายจูงใจผู้เช่า หนี้สินเฉลี่ยค่าเช่าและหนี้สินตามสัญญาเช่ามูลค่ายุติธรรม (1,882 ) (1,102 ) (7,832 ) (5,750 )
การเพิ่มขึ้นของต้นทุนการออกตราสารหนี้และดอกเบี้ยที่ไม่ใช่เงินสดอื่นๆ 952 1,264 4,947 4,845
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน 899 626 3,236 3,393
กำไรจากการได้มาของธุรกิจ (7,447 ) – (7,447 ) –
ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี (221 ) (4,043 ) (107 ) 10,519
สัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย – ดอกเบี้ยที่ไม่ใช่เงินสด 213 10 362 (63 )
ค่าตอบแทนตามส่วนแบ่งที่ไม่ใช่เงินสด 428 424 1,694 1,715
การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของเครื่องมือทางการเงิน (29,076 ) – (29,076 ) –
การเพิ่มหุ้นกู้แปลงสภาพ 492 460 1,976 1,858
การเปลี่ยนแปลงผลประโยชน์สุทธิในการร่วมค้า (2,636 ) (2,701 ) (4,860 .) ) (2,604 )
การจูงใจผู้เช่า 811 818 1,568 4,215
การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงาน 92,482 87,666 42,545 8,409
เงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมดำเนินงาน 156,346 135,425 230,594 180,258
กิจกรรมการลงทุน
รายได้จากการขายทรัพย์สิน – 3,928 108 4,333
ซื้อที่ดิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่า (23,094 ) (22,035 ) (95,979 ) (106,196 )
การได้มาซึ่งธุรกิจสุทธิจากเงินสดที่ได้มา (14,713 ) (139 ) (30,343 ) (2,605 )
การเพิ่มสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (225 ) (950 ) (694 .) ) (3,700 )
เงินสดสุทธิรับจาก CDCP 680 547 1,843 1,456
เงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมลงทุน (37,352 ) (18,649 ) (125,065 ) (106,712 )
กิจกรรมจัดหาเงิน
เงินปันผลจ่าย (24,639 ) (23,621 ) (96,843 ) (92,881 )
(การชำระคืน) เงินกู้ยืมภายใต้วงเงินสินเชื่อสุทธิ (84,932 ) (67,000 .) ) (6,932 ) 12,000
การชำระหนี้ที่ได้มากับธุรกิจ 2,034 – 2,034 –
การชำระเงินภายใต้สัญญาเช่าการเงิน (690 ) (660 ) (2,670 .) ) (2,438 )
เงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมจัดหาเงิน (108,227 ) (91,281 ) (104,411 ) (83,319 )
ผลกระทบของความแตกต่างของอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด 151 – 228 –
เพิ่มขึ้น (ลดลง) เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 10,918 25,495 1,346 (9,773 )
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด – ต้นปี 24,795 8,872 34,367 44,140
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด – สิ้นปี $ 35,713 $ 34,367 $ 35,713 $ 34,367
ข้อมูลเพิ่มเติม
เงินสดจ่ายดอกเบี้ย $ 5,070 $ 4,945 $ 14,702 $ 14,945
เงินสดจ่ายภาษีเงินได้ $ 2,784 $ 798 $ 16,458 $ 2,970
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
รวมข้อมูลเสริม
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
การกระทบยอดกับ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว

สามเดือนสิ้นสุด
วันที่ 31 ธันวาคม ปีสิ้นสุด
วันที่ 31 ธันวาคม
2015 2014 2015 2014
รายได้สุทธิ $ 76,805 $ 32,081 $ 134,249 $ 76,271
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 24,526 19,922 89,339 77,450
ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย 5,294 5,676 22,443 21,948
รายได้ดอกเบี้ย (52 ) (45 ) (186 .) ) (330 )
ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ในปัจจุบัน 15,190 8,238 37,026 10,625
การขอคืนภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี (ค่าใช้จ่าย) (221 ) (4,043 ) (107 ) 10,519
EBITDA $ 121,542 $ 61,829 $ 282,764 $ 196,483
การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของเครื่องมือทางการเงิน (29,076 ) – (29,076 ) –
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน 899 626 3,236 3,393
กำไรจากการได้มาของธุรกิจ (7,447 ) – (7,447 ) –
รายได้จากตราสารทุน CDCP (i) (952 ) (380 ) (1,672 ) (1,388 )
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม EBITDA ของ WGN 131 – 165 –
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย – การร่วมทุน (ii) 24 511 1,563 2,115
ภาษีกิจการร่วมค้าและดอกเบี้ย (ii) 42 63 269 399
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว $ 85,163 $ 62,649 $ 249,802 $ 201,002
รายได้ตราสารทุน CDCP ไม่รวมอยู่ใน EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว เนื่องจาก CDCP เป็นการจัดหาเงินทุนที่มีอายุการใช้งานจำกัด ซึ่งได้รับทุนจากค่าธรรมเนียมการพิมพ์เสมือนจริงที่เก็บจากผู้จัดจำหน่าย
รวมถึงการร่วมทุน ยกเว้น CDCP (ดู (i) ด้านบน)
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
รวมข้อมูลเสริม
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นจำนวนหุ้นและข้อมูลต่อหุ้น)
ปรับกระแสเงินสดอิสระ

สามเดือนสิ้นสุด
วันที่ 31 ธันวาคม ปีสิ้นสุด
วันที่ 31 ธันวาคม
2015 2014 2015 2014
เงินสดได้มาจากกิจกรรมดำเนินงาน $ 156,346 $ 135,425 $ 230,594 $ 180,258
หัก: รายจ่ายฝ่ายทุนสุทธิจากการขายสินทรัพย์ (23,094 ) (18,107 ) (95,871 ) (101,863 )
กระแสเงินสดอิสระที่ได้มาตรฐาน 133,252 117,318 134,723 78,395
เพิ่ม/(น้อยกว่า):
การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงาน (i) (92,482 ) (87,666 ) (42,545 ) (8,409 )
การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงานของการร่วมค้า (i) 1,666 1,941 1,304 (252 .) )
การจูงใจผู้เช่า (ii) (811 ) (818 ) (1,568 ) (4,215 )
องค์ประกอบหลักของภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน (690 ) (660 ) (2,670 .) ) (2,438 )
การเติบโตของรายจ่ายฝ่ายทุนและอื่นๆ (iii) 11,041 10,893 62,252 76,889
ส่วนแบ่งรายได้ของการร่วมค้าสุทธิจากค่าเสื่อมราคาที่ไม่ใช่เงินสด (iv) 84 985 3,716 4,080
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม EBITDA ของ WGN 131 – 165 –
เงินสดสุทธิที่ได้รับจาก CDCP (iv) 680 547 1,843 1,456
ปรับกระแสเงินสดอิสระ $ 52,871 $ 42,540 $ 157,220 $ 145,506
จำนวนหุ้นเฉลี่ยคงค้าง 63,204,838 62,995,236 63,100,085 62,973,074
ปรับปรุงกระแสเงินสดอิสระต่อหุ้น $ 0.837 $ 0.675 $ 2.492 $ 2.311
ประกาศจ่ายเงินปันผล $ 0.390 $ 0.375 $ 1.540 $ 1.480
การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงานไม่ถือเป็นแหล่งที่มาหรือการใช้กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้ว
การจูงใจผู้เช่าที่ได้รับมีขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการระดมทุนรายจ่ายด้านทุนของโรงละครใหม่ และไม่ถือเป็นแหล่งที่มาของกระแสเงินสดอิสระที่ปรับแล้ว
รายจ่ายฝ่ายทุนเพื่อการเติบโตและอื่น ๆ เป็นรายจ่ายในโครงการที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการ ไม่รวมรายจ่ายฝ่ายทุนเพื่อการบำรุงรักษา และสุทธิจากเงินที่ได้จากการขายสินทรัพย์ สิ่งอำนวยความสะดวกหมุนเวียนของ Cineplex พร้อมให้ทุนสนับสนุนโครงการที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการ
ไม่รวมส่วนแบ่งรายได้ของ CDCP เนื่องจาก CDCP เป็นยานพาหนะทางการเงินที่มีอายุการใช้งานจำกัด ซึ่งได้รับทุนจากค่าธรรมเนียมการพิมพ์เสมือนจริงที่เก็บจากผู้จัดจำหน่าย เงินสดที่ลงทุนใน CDCP รวมถึงการจัดสรรเงินสดที่ได้รับจาก CDCP ถือเป็นการใช้และแหล่งที่มาของกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วบันทึกยอดขายที่ขับเคลื่อนด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
ไฮไลท์ประจำไตรมาส 4 ปี 2015

· ยอดขาย 4,545 ล้านโครนสวีเดน (4,371) และรายได้จากการดำเนินงาน 434 ล้านโครนาสวีเดน (478) รวมถึง
ต้นทุนการควบรวมกิจการและผลกระทบของสกุลเงินที่ไม่พึงประสงค์ แต่ก่อน SEK 63m (0) ของการไม่เกิดซ้ำ
รายการ
· รายได้สุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่องของ SEK 375m (380) และรายได้ขั้นพื้นฐาน
ต่อหุ้น 5.30 โครนสวีเดน (5.34)
· กำไรสุทธิรวม 375 ล้านโครนสวีเดน (471) และกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐานรวมของ SEK
5.30 น. (6.70)
· กระแสเงินสดจากการดำเนินงานต่อเนื่อง 290 ล้านโครนสวีเดน (256)
· หนี้สุทธิ 2,124 ล้านโครนสวีเดน (362) เทียบเท่า 1.5x ย้อนหลัง 12 เดือน
EBITDA
· คณะกรรมการเสนอให้เสนอปันผลเงินสดประจำปีเพิ่มขึ้น 11.50 โครนสวีเดน
(11.00) ต่อหุ้น คิดเป็นอัตราการจ่าย 86% (57) ของกำไรสุทธิจาก
การดำเนินงานต่อเนื่อง ยกเว้นรายการที่ไม่เกิดซ้ำ

ภาพรวมทางการเงิน

+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|(SEKm) | 2015| 2014| 2015| 2014|
| |ต.ค.-ธ.ค.|ต.ค.-ธ.ค.|ม.ค.-ธ.ค.|ม.ค.-ธ.ค.|
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|ยอดขายสุทธิ | 4,545| 4,371| 16,218| 15,746|
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|การเติบโตที่ FX คงที่ | 4%| 6%| 3%| 11%|
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|เติบโตอินทรีย์คงที่| 0%| 2%| 1%| 4%|
|FX | | | | |
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|EBIT ก่อนไม่เกิดซ้ำ | 434| 478| 1,268| 1,290|
|รายการ | | | | |
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|มาร์จิ้นก่อนไม่ใช่ | 9.5%| 10.9%| 7.8%| 8.2%|
|-รายการประจำ | | | | |
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|รายการที่ไม่เกิดซ้ำ (NRI) | 63| 0| -512| -155|
|* | | | | |
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|EBIT รวม | 497| 477| 756| 1,135|
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|รายได้สุทธิต่อเนื่อง | 375| 380| 533| 816|
|ปฏิบัติการ | | | | |
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|กำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 5.30| 5.34| 7.45| 11.75|
|การดำเนินงานต่อเนื่อง | | | | |
|(SEK) | | | | |
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|รายได้สุทธิ ยกเลิก | 0| 91| -282| 357|
|ปฏิบัติการ ** | | | | |
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|รายได้สุทธิรวม | 375| 471| 251| 1,172|
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|รายได้พื้นฐานทั้งหมดต่อ | 5.30| 6.70| 3.22| 17.10|
|แบ่งปัน (SEK) | | | | |
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|หนี้สุทธิ | 2,124| 362| 2,124| 362|
+————————–+——-+———————-+—— ——–+
|กระแสเงินสดจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 290| 256| 1,051| 1,040|
|ปฏิบัติการ | | | | |
+————————–+——-+———————-+—— ——–+

* ประกอบด้วยกำไรสุทธิจากการขายบริษัทย่อยและการตีราคาใหม่
หนี้สินที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการในไตรมาสที่สี่ และกำไรสุทธิ
จากการขายบริษัทย่อย (รวมถึงการตีราคาใหม่) และค่าปรับโครงสร้างใหม่
ตลอดทั้งปี ประกอบด้วยในปี 2557 ค่าเผื่อการด้อยค่าสุทธิที่มิใช่เงินสด
ค่าปรับโครงสร้างองค์กรและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง และทุนสุทธิ
กำไรจากการขายบริษัทย่อยความเห็นของประธานและซีอีโอ

ปีแห่งการเติบโตและความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้น
2015 เป็นอีกปีแห่งการบันทึกสำหรับเรา เรามีสินค้าที่ดีขึ้น ลูกค้ามากขึ้น และ
ยอดขายสูงขึ้นกว่าเดิม การรวมกันของการเติบโตนี้อย่างต่อเนื่องของเรา
การเปลี่ยนแปลงและการเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดสรรทุนของเราได้ช่วยให้เราสามารถ
ให้ผลกำไรเกือบคงที่สำหรับปีแม้จะรวมกันเกือบ 400 ล้านโครนสวีเดน
ผลกระทบของลมปะทะ FX และต้นทุนการควบรวมกิจการ ซึ่งตอกย้ำให้เห็นชัดเจนว่าสินค้าของเรา
กำลังดำเนินการได้ดีมาก และการเปลี่ยนแปลงนั้นได้ผล เราคือ
เสนอให้จ่ายเงินปันผลเพิ่มขึ้น 11.50 โครนสวีเดน ต่อหุ้น ซึ่งเท่ากับ
อัตราการจ่ายออก 86%

ปีแห่งการเปลี่ยนแปลง
เราได้เปลี่ยนแปลงกลุ่มอย่างมากในปี 2558 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางจาก a
ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงแบบดั้งเดิมไปยังบริษัทบันเทิงดิจิทัลในวงกว้าง นี่คือ
สร้างขึ้นบนรากฐานที่มั่นคงของธุรกิจกระจายเสียงหลักของเรา ซึ่งเรา
เสริมความแข็งแกร่งด้วยการเพิ่มรายการกีฬา ซีรีส์ และภาพยนตร์ใหม่
การลงทุนในแพลตฟอร์มทางเทคนิคของเรา และเพิ่มช่องทางและบริการใหม่ๆ

สล็อต Sa Gaming Viaplay บริการสตรีมมิ่งของเรายังคงทำงานเหนือความคาดหมายต่อไป
ตามการลงทุนที่เราทำ เราได้ปรับปรุง
การเสนอขายสินค้าอุปโภคบริโภคและขณะนี้ได้ปรับราคาเพื่อสะท้อนถึงเรื่องนี้แล้ว เรามี
ยังครองตำแหน่งผู้นำตลาดระดับโลกในด้าน eSports และ MCN และ
ธุรกิจที่ได้มาใหม่เหล่านี้สร้างรายได้เกือบสองเท่าของทั้งปี
เกือบ 1 สล็อต Sa Gaming พันล้านโครนสวีเดนบนพื้นฐานโปรฟอร์ม

เราได้ส่งมอบความมุ่งมั่นในการตรวจสอบและเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจของเรา
พอร์ตโฟลิโอ เราซื้อความเป็นเจ้าของส่วนใหญ่ในธุรกิจดิจิทัลจำนวนมากใน
ครึ่งหลังของปี แต่ยังขายสินทรัพย์เคเบิลทีวีในสวีเดน ฟรีทีวีของเรา
การดำเนินงานในฮังการีและช่องทีวีแบบบอกรับสมาชิกและรัสเซียและต่างประเทศของเรา
ธุรกิจต่างๆ และเราอยู่ในขั้นตอนการออกจากการลงทุนใน CTC Media

นอกจากนี้เรายังได้เปลี่ยนวิธีการจัดระเบียบ โครงสร้างต้นทุน และ
วิธีที่เราซื้อเนื้อหา เราได้ย้ายจากผลิตภัณฑ์ไปยังประเทศตาม
องค์กร เพื่อที่จะพาตัวเราใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้น และมี
ปรับปรุงความยืดหยุ่นในข้อตกลงของเราในการย้ายโปรแกรมอย่างมาก
ระหว่างผลิตภัณฑ์ เพื่อปรับปรุงระดับการสร้างรายได้ การปรับรูปร่างของ
องค์กรมีส่วนเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่เจ็บปวดแต่จำเป็น และคาดว่าจะ
สร้างเงินออมได้ประมาณ 600 ล้านโครนสวีเดน ซึ่งส่วนใหญ่เป็น
ลงทุนซ้ำในธุรกิจและการเติบโตและการพัฒนาในอนาคตของเรา

Outlook
เป้าหมายของเราคือเร่งการเติบโตของยอดขายและเพิ่มผลกำไรจากการดำเนินงานใน
2016 เนื่องจากผลบวกของกระบวนการเปลี่ยนแปลง ระดับสูง
ของการเพิ่มการดำเนินงานในตลาดเกิดใหม่ของเราฟรีทีวี; และ
ผลกระทบด้านการขายในเชิงบวกของการลงทุนด้านเนื้อหาที่เราทำ เหล่านี้
ผลประโยชน์จะค่อย ๆ ชดเชยในระหว่างปีสำหรับ SEK 250m . ที่คาดการณ์ไว้
ของผลกระทบ FX ที่ไม่พึงประสงค์ที่เพิ่มขึ้นและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับใหม่หรือ
ขยายสิทธิกีฬาที่เราได้รับ

Jørgen Madsen Lindemann
กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร